20xx軍休所所長就職演講稿(編輯修改稿)
2025-01-16 23:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形象。
所有的成績屬于過去，新的崗位、新的角色意味著新的使命和新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將全面繼承和發(fā)揚前任們的優(yōu)良作風和工作傳統(tǒng)，從以下方面真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)軍休所工作的新局面，促進所內(nèi)的各項工作都能夠更上一個新臺階。
第一，續(xù)全力抓好軍休所的黨務工作。
一是通過政治理論學習和黨風廉政責任制的落實及所領導班子的民主建設，不斷增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮好領導核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用。二是要以“三會一課”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，認真開好半年一次的民主生活會，抓好黨員和職工隊伍的教育和建設，以黨員干部和職工隊伍工作能力的綜合素質(zhì)的全面提升來促進帶動軍休所服務質(zhì)量和服務水平的不斷提高，不斷增強軍休所的知名度和美譽度。三是注意以黨務工作為引領，加強組織領導，做好統(tǒng)籌安排部署，大力宣傳，廣泛動員，注重實效，以優(yōu)質(zhì)的管理和服務營造和諧的休養(yǎng)環(huán)境和寬松融洽的工作關(guān)系。
第二，求真務實，開拓創(chuàng)新，持續(xù)提升服務管理水平，不斷開創(chuàng)各項所務工作的新局面。
一是要更進一步充分認識到軍休服務管理工作是我國社會保障體系中一項特殊內(nèi)容，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，作為直接承擔此項服務工作的軍休所，為了實現(xiàn)軍休所軍休服務工作的新突破，必須不斷提升軍休服務管理水平。二是不斷健全完善財務管理制度，堅持“一支筆”審批，各項開支嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，確保財務運行的規(guī)范有序和所內(nèi)財務狀況的優(yōu)良健康。
第三，認真落實好軍休干部的“兩個待遇”。
作為一名資深的
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