【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ………………………………………………………………………….公司實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)間很快，不經(jīng)意間來(lái)到大地熊已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了，在這三個(gè)月里，經(jīng)過(guò)我在各個(gè)部門(mén)的實(shí)習(xí)我感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同。在車(chē)間的過(guò)程中，自己學(xué)到了許多東西，對(duì)我們的企業(yè)有了進(jìn)一步的了解，這也使我對(duì)以后的工作充滿了期待與信心。我們公司的主打產(chǎn)品燒結(jié)釹鐵硼磁鐵是屬于稀土類(lèi)磁鐵的一種，它據(jù)有體積小，重量輕和磁性強(qiáng)的特點(diǎn)。公司擁有著先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，完善的質(zhì)量管理體系，齊全的測(cè)控手段和先進(jìn)的銷(xiāo)售理念，“誠(chéng)為先，道至善”的核心價(jià)值觀，使得公司的產(chǎn)品廣受?chē)?guó)內(nèi)外客戶的親睞與好評(píng)。整個(gè)公司生產(chǎn)此類(lèi)產(chǎn)品的流程主要分為熔煉、氫碎、制粉、成型、燒結(jié)、磨切加工、電鍍。最后經(jīng)過(guò)品質(zhì)檢驗(yàn)后，因客戶要求進(jìn)行充磁，發(fā)貨。毛坯生產(chǎn)工藝流程大體上可以分為：配料→熔煉→氫碎→ 氣流磨→壓制成型→燒結(jié)，生產(chǎn)機(jī)械有甩帶爐、顎破機(jī)、中破機(jī)、氫碎爐、氣流磨、成型壓機(jī)、等靜壓和燒結(jié)爐。，再將他們用高溫熔煉的方法熔煉在一起，甩片爐和熔煉爐都是起到這一作用，但制作高性能產(chǎn)品必須要用甩片爐，因其結(jié)晶方式可以極大的消除阿爾法鐵的存在。2．氫碎是將熔煉好的甩片，通過(guò)加溫、加壓的方式，使金屬合金與氫發(fā)生反應(yīng)，通過(guò)吸氫和脫氫的過(guò)程使其發(fā)生物理反映，來(lái)破碎……………………………………………………………………………………………………………………….及切片和線切割，二車(chē)間主要是磨加工、打孔和線切割。粘料是用502膠水將已經(jīng)打磨過(guò)的毛坯產(chǎn)品在模具中粘接到石棉板或玻璃墊上，一般要求粘料后高度寬度小于50，使用的是全自動(dòng)內(nèi)圓切片機(jī)，它利用高速旋轉(zhuǎn)的不銹鋼刀片對(duì)粘好的產(chǎn)品進(jìn)行切割，在切割前要進(jìn)行校垂直，用刀口寬度角尺校正，切片刀片和材料橫向與縱向的垂直。在切割過(guò)程中要不斷的對(duì)刀片上噴灑潤(rùn)滑油，對(duì)刀片進(jìn)行冷卻、潤(rùn)滑及排屑。切片完成后進(jìn)行煮片，主要為了除膠，先在煮片筒內(nèi)加入70%的清水，按比例再加入適量的洗衣粉和氫氧化鈉，煮沸除膠去油。烘干后送黑片檢驗(yàn)。磨床加工是利用模具機(jī)床對(duì)工件表面進(jìn)行磨削加工，主要有無(wú)心磨床、平面磨、方磨、雙端面磨，這些磨床各有特點(diǎn)各有作用，但我覺(jué)得他們的原理和目的都是利用砂輪對(duì)釹鐵硼產(chǎn)品的表面進(jìn)行削加工從而得到高精度和表面粗糙很小的產(chǎn)品。一般磨加工完成的產(chǎn)品都要送到黑片進(jìn)行檢驗(yàn)，無(wú)心磨的產(chǎn)品要進(jìn)行光柱檢分。另外車(chē)間內(nèi)還有許多線切割機(jī)床，這主要是為了對(duì)一些特定產(chǎn)品進(jìn)行加工，它利用移動(dòng)的金屬絲做工具電極，并在金屬絲和工件之間通上電流，利用電的腐蝕作用對(duì)工件進(jìn)行切割加工。這能夠使產(chǎn)品達(dá)到很高的質(zhì)量精度。在切割過(guò)程中同樣要注意噴灑工作液，噴灑皂化液能夠帶走放電熱量，冷卻電極絲和工件，排除電蝕的產(chǎn)物。為了使產(chǎn)品具有更高的實(shí)用性，還要對(duì)它進(jìn)行電鍍，電鍍是利用電解作用使釹鐵硼產(chǎn)品表面鍍上一層金屬膜的工藝，從而使得產(chǎn)品具有良好的抗氧化性、耐腐蝕性、耐磨性等優(yōu)點(diǎn)。滿足產(chǎn)品的使用要求，……………………………………………………………………………………………………………………….磁，四級(jí)充磁和多級(jí)充磁等。充磁包裝首先由包裝人員進(jìn)行充磁外觀檢測(cè)，下面還要由品質(zhì)部進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后轉(zhuǎn)入包裝進(jìn)行飽合充磁，然后在進(jìn)行裝盒和裝箱貼標(biāo)簽，轉(zhuǎn)入品質(zhì)部出貨檢驗(yàn)，最后入庫(kù)。不充磁包裝的工作流程為：無(wú)磁外觀檢測(cè)→品質(zhì)部抽檢合格→轉(zhuǎn)入包裝→用天平稱(chēng)量（每條用紙包好）→裝入真空袋抽真空→裝入帶有八孔泡沫盒的外箱→外箱粘貼相應(yīng)的嘜頭→轉(zhuǎn)入品質(zhì)部出貨檢驗(yàn)→外箱包皮→轉(zhuǎn)入庫(kù)。黑片檢驗(yàn)是將加工過(guò)的半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量不同要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和全檢。檢測(cè)員收到加工產(chǎn)品后及時(shí)核對(duì)表示單和加工單上的產(chǎn)品信息，對(duì)于一些形狀特殊的產(chǎn)品要進(jìn)行抽樣送往測(cè)試中心進(jìn)行投影測(cè)量，包括弧度角度等，抽樣要盡可能覆蓋產(chǎn)品盒內(nèi)的各個(gè)區(qū)域，對(duì)于外觀檢驗(yàn)（缺角、斜片、刀痕、裂痕、氣孔、垂直角度）標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《半成品檢驗(yàn)規(guī)程》或其他文件。尺寸檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)技術(shù)規(guī)格或加工圖紙。對(duì)于有特殊要求的訂單，按照訂單要求進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)員必須清晰完整的記錄檢驗(yàn)結(jié)果并簽名，合格的產(chǎn)品檢驗(yàn)員可直接放行，檢驗(yàn)不合格品，必須報(bào)告主管或品質(zhì)部部長(zhǎng)才可放行，并要在下一工序或成品檢驗(yàn)時(shí)安排補(bǔ)檢。檢測(cè)中心包括坯料磁性能檢測(cè)、投影（影像投影，三坐標(biāo)投影）、煙霧、濕熱、磁損、跌落、親水試驗(yàn)、拉力試驗(yàn)、ICP成分檢測(cè)、極光粒度檢測(cè)、高低溫沖擊試驗(yàn)、pct試驗(yàn)、金像試驗(yàn)等。磁性能檢測(cè)是為了分辨出永磁產(chǎn)品的性能高低，按照磁體內(nèi)稟矯頑力的大小，公司的釹鐵硼產(chǎn)品可分為七類(lèi)：N檔（iHc≥12kOe），M檔第三篇：公司實(shí)習(xí)報(bào)告公司實(shí)習(xí)報(bào)告公司實(shí)習(xí)報(bào)告1來(lái)到移動(dòng)公司工作已經(jīng)一個(gè)季度了，時(shí)間給予我們的是成長(zhǎng)，是認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)移動(dòng)公司一步步的認(rèn)識(shí)，也已逐漸融入到這個(gè)大家庭中了，慢慢了解了公司的工作機(jī)制與流程，習(xí)慣了公司的工作氛圍，更加體會(huì)到了部門(mén)間、團(tuán)隊(duì)間、同事間協(xié)調(diào)的重要性。慢慢褪去大學(xué)生的身份與稚嫩，加入到到移動(dòng)公司，接下來(lái)的便是堅(jiān)持，用美好的青春歲月與公司一同奮斗成長(zhǎng)。一件事你沒(méi)有堅(jiān)持一年你沒(méi)有資格做評(píng)價(jià)，沒(méi)有堅(jiān)持三年沒(méi)有資格說(shuō)了解。有一個(gè)關(guān)于甩手的故事：開(kāi)學(xué)第一天，古希臘大哲學(xué)家蘇格拉底對(duì)學(xué)生們說(shuō)：“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易做的事。每個(gè)人把胳膊盡量往前甩，然后再盡量往后甩?！闭f(shuō)著，蘇格拉底示范做了一遍：“從今天開(kāi)始，每天做300下。大家能做到嗎?”學(xué)生們都笑了。這么簡(jiǎn)單的事，有什么做不到的?過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底問(wèn)學(xué)生們：“每天甩手300下哪個(gè)同學(xué)堅(jiān)持了?”有90%的同學(xué)驕傲的舉起了手。又過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底又問(wèn)，這回，堅(jiān)持下來(lái)的學(xué)生只有八成。一年過(guò)去了，蘇格拉第再次問(wèn)大家：“請(qǐng)告訴我，最簡(jiǎn)單的甩手運(yùn)動(dòng)，還有哪幾位同學(xué)堅(jiān)持了?”這時(shí)，整個(gè)教室里，只有一個(gè)人舉起了手。這個(gè)學(xué)生就是最后成為古希臘另一個(gè)大哲學(xué)家的柏拉圖。往往一件簡(jiǎn)單的事很多人都堅(jiān)持不下來(lái)，而成功其實(shí)就是一件件簡(jiǎn)單事堅(jiān)持下來(lái)的結(jié)果。 我被委派到公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)已有兩個(gè)月了，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大?；仡欉@這一段時(shí)間，經(jīng)歷的事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲憊，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提，公司在不斷改革，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整，少不了一個(gè)完備的業(yè)務(wù)流程。包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定 、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定，資金計(jì)劃管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細(xì)擬定了銷(xiāo)售收款制度、采購(gòu)付款制度、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度，還需要很好的執(zhí)行力，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會(huì)大步向前的。經(jīng)過(guò)對(duì)公司對(duì)財(cái)務(wù)的了解，內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯(cuò)防弊，工作才有進(jìn)步，全員才得以提高。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求，建立了崗位責(zé)任制，明確了崗位職責(zé)，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法，在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位，努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。在科技不斷進(jìn)步、信息量日益擴(kuò)大化的今天，不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作顯得尤為重要。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)信息量增加，僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求，大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來(lái)記錄，各部門(mén)的信息得不到共享，各部門(mén)的信息在手工傳遞的過(guò)程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò)，財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來(lái)反復(fù)的核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù)，工作效率低下，工作重復(fù)，造成人員浪費(fèi)。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件，資源共享，信息共享，交流及時(shí)。財(cái)務(wù)通過(guò)努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái)，為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。同時(shí)為了方便簡(jiǎn)化報(bào)賬流程，又新上線了電子影像系統(tǒng)，我參與了系統(tǒng)上線，調(diào)試，系統(tǒng)培訓(xùn)等全部過(guò)程，深刻體會(huì)到了信息化管理帶來(lái)的便利，這使得與員工的墊付款等能夠及時(shí)報(bào)下來(lái)，減少了員工工作量，及時(shí)的報(bào)賬也會(huì)提高員工工作的積極性。同時(shí)更加了解了計(jì)劃財(cái)務(wù)崗。資金管理上，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格對(duì)照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算，控制資金支出。對(duì)無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制?？刂祈?xiàng)目投資規(guī)模，減輕資金壓力，提高資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。保證按照“三重一大”的精神對(duì)沒(méi)個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行決策審批，根據(jù)計(jì)劃保質(zhì)保量的完成每個(gè)項(xiàng)目投資，這保證了公司的每一筆資金的運(yùn)用，計(jì)劃財(cái)務(wù)可以說(shuō)是公司財(cái)務(wù)的一個(gè)控制點(diǎn)。當(dāng)然，我所需要做的，需要學(xué)習(xí)的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，這才是一個(gè)剛剛的開(kāi)始，對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位的，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事，財(cái)務(wù)工作成果不是有形的，并不是顯而易見(jiàn)的，是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的，我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)、中心配合下，財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色，公司會(huì)走的更遠(yuǎn)。公司實(shí)習(xí)報(bào)告2公司目前的經(jīng)營(yíng)范圍有：物業(yè)管理(持證經(jīng)營(yíng)）、園林花卉經(jīng)營(yíng)、水電安裝及維修、基建維修、家居裝修、經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)、電力廢舊物資收購(gòu)及銷(xiāo)售。恩施富源物業(yè)管理有限責(zé)任公司是目前恩施州物業(yè)管理企業(yè)中，物業(yè)管理范圍最寬，面積最大，基礎(chǔ)最好，起點(diǎn)最高、綜合實(shí)力最強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)。恩施富源物業(yè)公司的服務(wù)要嚴(yán)格按照以人為本是我們服務(wù)的核心，和諧發(fā)展以心換心是我們一貫的宗旨，求真務(wù)實(shí)﹑精益求精是我們永遠(yuǎn)的追求，誠(chéng)信服務(wù)是富源物業(yè)走向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和經(jīng)營(yíng)化必備的行業(yè)素質(zhì)。上午這一課主要有兩個(gè)目的：其一讓大家對(duì)富源物業(yè)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、企業(yè)文化建設(shè)、公司運(yùn)作模式以及企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)有個(gè)了解；第二讓大家適應(yīng)環(huán)境，緩沖一下。這么周密的安排恩施只有富源能做到，細(xì)節(jié)體現(xiàn)了富源物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)幫子建設(shè)不一般，從上到下無(wú)不井井有條。把會(huì)議室給我們當(dāng)床睡呀真正做到了以人為本、以心換心來(lái)構(gòu)建和諧社會(huì)呀。把我們當(dāng)作員工看啦上下班實(shí)行簽到制時(shí)時(shí)刻刻為我們安全著想，從公司上層到公司員工每天對(duì)我們都進(jìn)行考核問(wèn)我們學(xué)到了什么還有那些沒(méi)有搞清楚不厭其煩。這一個(gè)禮拜來(lái)，我從富源物業(yè)公司管理實(shí)際出發(fā)結(jié)合書(shū)本知識(shí)大體對(duì)物業(yè)管理有了一個(gè)能讓自己比較滿意的感性認(rèn)識(shí)，從客戶服務(wù)《窗口服務(wù)、大廳接待及會(huì)務(wù)服務(wù)需要注意的相關(guān)細(xì)節(jié)》；工程維修《鍋爐房及其設(shè)施設(shè)備、給水房、房屋排水系統(tǒng)、地下水箱、電梯房、配電房進(jìn)行參觀》；安全防衛(wèi)《小區(qū)巡邏、門(mén)崗、車(chē)輛管理、閉路電視監(jiān)控、消防系統(tǒng)》和物業(yè)環(huán)境管理《小區(qū)保潔、園林綠化》都有了一定了解。只是時(shí)間太短有好多東西都不能深入只能停留在表面，更重要的是我們已經(jīng)產(chǎn)生了感情不舍離去，我們走的那一天同學(xué)們都感覺(jué)好慚愧沒(méi)有給富源物業(yè)公司留下點(diǎn)什么、做點(diǎn)讓人難忘的事好像都沒(méi)有，在這里只能說(shuō)謝謝為我們安排實(shí)習(xí)的每一位師傅了。實(shí)訓(xùn)后我對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)：物業(yè)管理在我國(guó)是一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，在摸索和實(shí)踐過(guò)程中仍存在不少問(wèn)題，尤其是涉及權(quán)益關(guān)系領(lǐng)域，各方矛盾和糾紛時(shí)有發(fā)生。諸如：物業(yè)管理企業(yè)與開(kāi)發(fā)商的職能不清，業(yè)主拒交管理服務(wù)費(fèi)，物業(yè)管理企業(yè)因小區(qū)內(nèi)業(yè)主財(cái)產(chǎn)被盜、人身受到傷害而被起訴，物業(yè)管理體制模糊、法規(guī)不健全及物業(yè)企業(yè)義務(wù)承擔(dān)某些社會(huì)功能的現(xiàn)象等日益突出，在一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。規(guī)范物業(yè)管理，提高企業(yè)權(quán)益保護(hù)意識(shí)，促使物業(yè)管理企業(yè)從法制化、規(guī)范化的角度不斷完善自身的服務(wù)水平，堵塞各種管理漏洞，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避免企業(yè)不應(yīng)有的損失。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)要加快物業(yè)管理法制建設(shè)，使物業(yè)管理朝著健康的方向發(fā)展，這已成為物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。如何規(guī)范物業(yè)管理，提高物業(yè)管理企業(yè)權(quán)益保護(hù)意識(shí)，必須強(qiáng)化如下方面工作：要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范發(fā)展意識(shí)。物業(yè)管理公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，企業(yè)必然面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合理、有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能獲取最大的利潤(rùn)。作為企業(yè)有幾個(gè)重要環(huán)節(jié)必須把握：（1）明確物業(yè)管理委托合同。在合同中，企業(yè)務(wù)必把握細(xì)節(jié)，明確哪些該做，哪些不做；哪些是常規(guī)服務(wù)，哪些是收費(fèi)項(xiàng)目；權(quán)利與義務(wù)是否對(duì)等，例如：物業(yè)管理的保安工作，應(yīng)在合同中明確，只是協(xié)助和配合本地公安機(jī)關(guān)維護(hù)公共秩序，而不承擔(dān)人身安全、財(cái)產(chǎn)保護(hù)責(zé)任。（2）規(guī)范內(nèi)部管理，練好內(nèi)功。企業(yè)必須健全內(nèi)部規(guī)章制度，完善組織架構(gòu)，合理設(shè)置崗位，把好人員招聘關(guān)，系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，在員工的思想中培植風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，最大限度地避免因管理責(zé)任而導(dǎo)致事故的發(fā)生，從而把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。如保安員在指引車(chē)輛停放時(shí)，應(yīng)對(duì)車(chē)身四周進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)有破損等問(wèn)題及時(shí)向車(chē)主指出，以免產(chǎn)生麻煩和糾紛；在停車(chē)場(chǎng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)出的登記一定要完整、齊備。如果把預(yù)防措施做細(xì)做好，管理工作做得周到扎實(shí)，那么，即使發(fā)生了丟車(chē)事件，企業(yè)就不負(fù)管理責(zé)任也無(wú)需賠償。強(qiáng)化法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范教育培訓(xùn)工作，通過(guò)法律來(lái)維護(hù)企業(yè)、員工權(quán)益。目前，由于行業(yè)法規(guī)不健全，無(wú)法可依，甚至有法不依的情況較多，企業(yè)也往往因?yàn)檫@些現(xiàn)象的存在而輕視或忽視了自身的法律建設(shè)。因此，增強(qiáng)員工的法制觀念是加強(qiáng)自身權(quán)益保護(hù)的關(guān)鍵。一方面要加強(qiáng)員工對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高法制意識(shí)，依法操作；另一方面要勇于利用法律武器來(lái)維護(hù)自身權(quán)益。如：對(duì)于無(wú)理拖欠管理費(fèi)或拒絕承擔(dān)毗鄰房屋或共用部位、共用設(shè)備設(shè)施維護(hù)和修繕費(fèi)用的業(yè)主，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、管理制度和業(yè)主公約，積極或支持權(quán)益受損的業(yè)主尋求法律支持。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地組織有關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)包括業(yè)主在內(nèi)的社會(huì)大眾對(duì)物業(yè)管理法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解。憲善物業(yè)管理法律體系，加大執(zhí)法力度。全國(guó)性的物業(yè)管理?xiàng)l例可望今年內(nèi)，有了全國(guó)性物業(yè)管理?xiàng)l例，就便于統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)的協(xié)調(diào)，避免法規(guī)的相互沖突，用法制規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范物業(yè)管理操作。建立健全物業(yè)管理法規(guī)體系，需著重注意如下幾點(diǎn)：（1）物業(yè)管理主管部門(mén)、其他職能部門(mén)如需物業(yè)管理企業(yè)配合職能部門(mén)的部分工作，應(yīng)由部門(mén)出具委托并授權(quán)，同時(shí)應(yīng)給予政策上的優(yōu)惠或適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（2）盡快制訂、頒布物業(yè)管理招投標(biāo)法規(guī)和配套實(shí)施細(xì)則，用法規(guī)和制度來(lái)限制和約束不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。（3）對(duì)于業(yè)主及業(yè)主委員會(huì)的職權(quán)，應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化相關(guān)條款，以明確業(yè)主違反業(yè)主公約及有關(guān)法律、法規(guī)，但又不構(gòu)成刑事案件時(shí)，應(yīng)由哪些部門(mén)來(lái)