【文章內(nèi)容簡介】 點(diǎn)檢員、技術(shù)員、電氣主管、技術(shù)組組長、主任助理、副主任。該同志熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛集體，他以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，扎實(shí)工作，在漣鋼CSP線8年來的安裝調(diào)試與生產(chǎn)中，通過自己堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，不斷更新個(gè)人的知識儲備，盡心盡職，解決了設(shè)備調(diào)試與生產(chǎn)過程中一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，向國家申報(bào)了應(yīng)用新型專利3個(gè)，上班不到五年的時(shí)間，就發(fā)明了以自己名字命名的“鐘新建CSP軋機(jī)單機(jī)架零調(diào)操作法”，并被公司推薦為湖南省先進(jìn)操作法，成為了公司最年輕的先進(jìn)操作法獲得者。先后還獲得了“公司標(biāo)兵（二等功）、公司科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)、公司青年先進(jìn)科技工作者、婁底市三等功個(gè)人、湖南省青年崗位能手”等榮譽(yù)稱號。一、愛崗敬業(yè)、勤鉆苦練，被外國專家點(diǎn)名做技術(shù)助手 鐘新建在大學(xué)學(xué)的是自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)專業(yè)，從來沒有接觸過數(shù)控方面的知識，到漣鋼工作時(shí)，只聽說過控制是最先進(jìn)、最精確的技術(shù)。五年后，他卻在技術(shù)方面能獨(dú)擋一面了，這并非他的底子特別好，而是他努力的結(jié)果。在原熱軋廠磨輥間，他負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的安裝與調(diào)試。因?yàn)樵O(shè)備全是進(jìn)口，加上指導(dǎo)安裝和調(diào)試的全是外國專家，數(shù)控英語單詞“一窮二白”的他感到學(xué)習(xí)起來非常困難。因此，他做的第一件事就是到婁底買了一個(gè)文曲星和一本數(shù)控技術(shù)英語書。后來，在安裝和調(diào)試期間，他口袋里就一直揣著文曲星，一有時(shí)間就趕緊查找當(dāng)天碰到不認(rèn)識的單詞。當(dāng)時(shí)，整個(gè)調(diào)試過程很緊張，中途幾乎沒有休息時(shí)間，他只好利用中午外國專家休息時(shí)，看磨床的電氣資料和圖紙。每天晚上，鐘新建很少能在十點(diǎn)前回家，但回家再晚，他也要堅(jiān)持學(xué)習(xí)2個(gè)小時(shí)的數(shù)控技術(shù)英語，記專業(yè)英語單詞，查找中文的數(shù)控資料，幾乎沒有在12點(diǎn)前睡過覺。通過一個(gè)多月的努力學(xué)習(xí)，他終于對整個(gè)系統(tǒng)有了大致的了解，也掌握了不少英文單詞，他也能很好的配合外國專家的工作，與他們的語言溝通也多了起來。2003年12月，熱軋廠從意大利進(jìn)口的萬能磨床設(shè)備到了關(guān)鍵安裝調(diào)試階段，一位名叫PETER的外國專家為了保證設(shè)備調(diào)試正常進(jìn)行，同時(shí)也為了對一些關(guān)鍵技術(shù)保密，用繩子把設(shè)備區(qū)域圍起來，不許其他人進(jìn)入。但是，他卻指著鐘新建用英語對公司的人說了兩句話，意思是：“他了不起，他可以進(jìn)來工作，他能幫助我們工作?！边@樣，鐘新建成為唯一一位可以和外國專家一起做事的技術(shù)人員，并最終順利的完成了安裝調(diào)試工作。從那以后，他不但參與了設(shè)備調(diào)試的具體工作，而且在調(diào)試過程中多次對設(shè)備的問題提出自己意見，并被一些國內(nèi)外專家采納，這些外國專家在技術(shù)上不再對他保留，較好地掌握了新設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)。通過長期的自我加壓訓(xùn)練，他練就了一身精湛的技術(shù)和迅速判斷、處理設(shè)備故障的能力，成為該區(qū)域最年輕電氣技術(shù)專家。他用短短3年的時(shí)間走過了別人二十年、三十年、甚至一輩子也達(dá)不到的技術(shù)境界，但他卻沒有因此而驕傲自滿，他常用“天外有天，人外有人，學(xué)無止境”來自勉。二、勇于攻關(guān)，善于創(chuàng)新，破解專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域最新難題 他學(xué)以致用，不斷運(yùn)用新知識、新方法、新技能服務(wù)生產(chǎn)，積極排解技術(shù)難題，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。從CSP生產(chǎn)線投產(chǎn)以來，公司一直重視薄規(guī)格、特種板材生產(chǎn)，而無論是軋制薄規(guī)格還是特種鋼對整個(gè)軋機(jī)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性要求相當(dāng)高。作為CSP生產(chǎn)線關(guān)鍵區(qū)域的軋機(jī)電氣負(fù)責(zé)人鐘新建，針對公司這一生產(chǎn)實(shí)際，他勇挑重?fù)?dān)，肩負(fù)起整個(gè)電氣系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)穩(wěn)定的工作，不辭辛勞，一頭扎進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，運(yùn)用自己所掌握的技能，認(rèn)真研究，針對軋機(jī)軋制參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)整，確保軋機(jī)時(shí)刻穩(wěn)定狀態(tài)，為公司具備軋制薄規(guī)格產(chǎn)品和特種板材提供了條件。日后，他又為了公司擴(kuò)大極薄規(guī)格產(chǎn)能，長期深入現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤，及時(shí)優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)，針對不同品規(guī)開發(fā)不同控制模式，調(diào)整不合理的控制時(shí)序，提高AGC控制系統(tǒng)的控制精度，共組織了12次極薄規(guī)格的軋制調(diào)試，4次成功達(dá)到并超過了已有生產(chǎn)能力，打破了世界紀(jì)錄。他先后還參與組織并完成“側(cè)導(dǎo)短行程控制優(yōu)化、進(jìn)行輥縫潤滑電氣改造、飛剪輥縫調(diào)節(jié)程序變更、改進(jìn)摩根油穩(wěn)壓系統(tǒng)、飛剪剪刃間隙控制調(diào)整與優(yōu)化、恢復(fù)與改進(jìn)摩根油穩(wěn)壓系統(tǒng)”等課題攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)60多項(xiàng)，為公司創(chuàng)效近千萬元。在技術(shù)上，他有一股“狠”鉆勁，不“破”決不休的精神。2007年，憑著扎實(shí)的技術(shù)功底和關(guān)鍵時(shí)候敢于“亮劍”的精神，通過潛心鉆研，深入實(shí)踐，創(chuàng)新提出了“CSP軋機(jī)單機(jī)架零調(diào)操作法”，被公司以自己的名字命名為先進(jìn)操作法，并被推薦為湖南省先進(jìn)操作法，該操作法一年可節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間達(dá)140多小時(shí)，新增產(chǎn)量2萬余噸，現(xiàn)已向國家申請了專利。2006年，他與同事一起攻克了利用鋼鐵廠寬帶軋機(jī)進(jìn)行金屬純鈦板軋制的技術(shù)難題，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，打破了日本的壟斷，使?jié)i鋼成為世界上第3家擁有此技術(shù)的廠家，每年將接收1000多噸的鈦板軋制訂單，成為了公司新的效益增長點(diǎn)。2008年，他針對原軋機(jī)系統(tǒng)采用固定溫度信號進(jìn)行軋機(jī)二次計(jì)算其結(jié)果與三次計(jì)算的差別比較大，造成軋機(jī)狀態(tài)不穩(wěn)的情況，對該系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)施改造，提高了軋機(jī)二次計(jì)算的命中率，為了給公司節(jié)約開發(fā)調(diào)試費(fèi)用達(dá)200多萬元。2009年，在沒有廠家技術(shù)人員支持的情況下，摸索出快速應(yīng)對軋機(jī)壓頭故障時(shí)的處理方法，并編寫操作規(guī)程在車間內(nèi)推廣，每次處理時(shí)間可縮短3小時(shí)，避免因此而影響連鑄的生產(chǎn)。2010年，他與同事一起深入生產(chǎn)現(xiàn)場，反復(fù)跟蹤與調(diào)試，最終解決了在應(yīng)用半無頭軋制技術(shù)時(shí)投入輥縫潤滑所帶來的各種問題，大力保障了半無頭軋制技術(shù)的使用，提高了產(chǎn)品的成材率和產(chǎn)品質(zhì)量，也使?jié)i鋼成為國內(nèi)第一家也是唯一一家同時(shí)應(yīng)用半無頭軋制與輥縫潤滑技術(shù)。設(shè)備正常運(yùn)行是鋼鐵生產(chǎn)穩(wěn)順的重要保證。他和他的青年團(tuán)隊(duì)深知責(zé)任重大，他總是早出晚歸，隨叫隨到，一遇集中檢修，就吃住在一線，常常連續(xù)幾十個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。妻兒常常是連續(xù)幾天幾晚都難見其身影。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，幾年來，他已經(jīng)累計(jì)加班達(dá)5000多小時(shí)。他以高超的技能、高度的責(zé)任感贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的尊敬與肯定。三、傳藝帶徒，交流共享，以己之長報(bào)效企業(yè)鐘新建作為車間副主任、技術(shù)帶頭人，對班組的班組建設(shè)、安全、技術(shù)管理、設(shè)備備件材料、點(diǎn)檢定修、5S管理等各方面工作開展井然有序，原所在技術(shù)組被評為“婁底市杰出青年