【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采取一定的措施，勵(lì)志社對(duì)社團(tuán)貢獻(xiàn)突出的成員將予以獎(jiǎng)勵(lì)及表?yè)P(yáng)。附則全體社團(tuán)成員都應(yīng)該遵守本規(guī)定，維護(hù)學(xué)校和社團(tuán)秩序。(注：若有成員違反以上條例，社團(tuán)社長(zhǎng)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)對(duì)該社團(tuán)成員作出適當(dāng)?shù)奶幚?本規(guī)定解釋權(quán)和修改權(quán)歸屬社團(tuán)社長(zhǎng)。前一任社長(zhǎng)有權(quán)對(duì)現(xiàn)任社長(zhǎng)(當(dāng)屆接班人)提出建議和彈劾現(xiàn)任社長(zhǎng)(僅一次機(jī)會(huì))重新選舉新社長(zhǎng)。(制度暫定如上，如需修改另行通知)公司員工的獎(jiǎng)懲制度 篇8為激勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大的成績(jī)，防止和糾正違規(guī)失職行為，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，特制定本管理制度。本制度適用于對(duì)公司所有員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰工作。，指對(duì)員工工作業(yè)績(jī)或行為的正面激勵(lì)，主要有以下兩種形式：1)行政獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)(包括授予先進(jìn)生產(chǎn)/工作者、標(biāo)兵、勞動(dòng)模范等稱(chēng)號(hào))，職位晉升。2)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：包括發(fā)放獎(jiǎng)金。，指對(duì)員工工作業(yè)績(jī)或行為的負(fù)面激勵(lì)，主要有以下兩種形式：1)行政懲罰：包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、職位降級(jí)、辭退。2)經(jīng)濟(jì)懲罰：罰款。獎(jiǎng)勵(lì)條件1)在完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)，提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約資源方面取得突出成績(jī)和效果的。2)盡忠職守、品德優(yōu)秀、克己奉公、抵制歪風(fēng)邪氣、事跡突出的。3)細(xì)心維護(hù)工廠(chǎng)財(cái)務(wù)和設(shè)備，節(jié)省費(fèi)用有顯著成效的。4)績(jī)效考核優(yōu)異的。，給予獎(jiǎng)金或晉升職務(wù)。1)在科學(xué)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、技術(shù)革新方面取得重大成果或顯著成績(jī)的。2)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有重大改革、改進(jìn)、經(jīng)采納成效顯著的。3)擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的.。4)提前完成施工和搶修任務(wù)，顯見(jiàn)效益的。5)及時(shí)制止了重大意外事件或變故發(fā)生的。6)對(duì)維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和社會(huì)治安有顯著功績(jī)的。7)績(jī)效考核特別優(yōu)異的。懲罰條件。1)擅自帶外人入廠(chǎng)參觀的。2)擅自運(yùn)用他人經(jīng)管的設(shè)備、工具的。3)污染工廠(chǎng)環(huán)境的。4)防礙生產(chǎn)工作秩序的。5)造謠中傷他人的。6)上年度績(jī)效考評(píng)成績(jī)?yōu)檩^差的。7)其他違反公司規(guī)章情節(jié)輕微未造成嚴(yán)重后果者。，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過(guò)或記大過(guò)處分。1)未獲準(zhǔn)假擅離工作崗位的。2)因個(gè)人原因，延誤公務(wù)給公司造成損失的。3)對(duì)上級(jí)的命令有不同意見(jiàn)，而違抗指揮的。4)指揮不當(dāng)造成重大錯(cuò)誤的。5)對(duì)同事有脅迫、恫嚇行為的。6)在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)吸煙或酒后上班者。7)違反勞動(dòng)紀(jì)律，屢教不改者。8)尋恤滋事，擾亂正常工作秩序者。9)違章操作造成安全、質(zhì)量事故的。10)違反指揮造成安全、質(zhì)量事故的。1)泄露公司秘密的。2)一年內(nèi)記過(guò)2次的。3)由于瀆職、失職、失察造成重大損失者。4)上年度績(jī)效考評(píng)成績(jī)?yōu)椴畹摹?)員工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的。2)員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的。3)員工嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損失的。4)員工泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的。5)員工被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的。6)因其它原因受到公司處罰的。7)績(jī)效考考核成績(jī)連續(xù)兩次為差的。獎(jiǎng)懲的組織實(shí)施。，負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)提交的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰申請(qǐng)進(jìn)行審核與調(diào)查，在確定事實(shí)無(wú)誤后根據(jù)制度規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。(嘉獎(jiǎng)、晉升、降級(jí))，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)員工的工作或行為表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，報(bào)獎(jiǎng)懲小組審核，在獲得批準(zhǔn)后應(yīng)配合人力資源部和獎(jiǎng)懲小組進(jìn)行實(shí)施。員工對(duì)處分不服可以在公布處分決定十日內(nèi)向公司辦提出申訴，但未改變?cè)瓫Q定之前仍按原處理決定執(zhí)行。附則，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施。，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解釋。公司員工的獎(jiǎng)懲制度 篇9第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公允競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司依據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。其次條：公司獎(jiǎng)懲制度本著獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條：嘉獎(jiǎng)或懲罰方式：懲罰方式：現(xiàn)金懲罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。嘉獎(jiǎng)方式：公司實(shí)行紅包嘉獎(jiǎng)制度，依據(jù)各部門(mén)的階段工作考核狀況，隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條員工嘉獎(jiǎng)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)，程序如下：?jiǎn)T工舉薦、本人自薦或部門(mén)提名；辦公室、本部門(mén)審核；總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；總經(jīng)理批準(zhǔn)；第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰： 通報(bào)指責(zé)；經(jīng)濟(jì)懲罰；降級(jí)；辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng) 完成本部工作安排指標(biāo)，創(chuàng)建較大經(jīng)濟(jì)效益；向公司提出合理化建設(shè)，被公司接受，并取得肯定效益的；節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；工作仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)指責(zé)并作懲罰。 遲到、早退一次罰款30元；在工作時(shí)間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；稍微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；工作時(shí)間串崗，阻礙他人工作罰款30元；不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；不按時(shí)參與公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；不協(xié)作各部門(mén)工作的39。罰款100元；部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)干脆責(zé)任，對(duì)部門(mén)人員嘉獎(jiǎng)或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工嘉獎(jiǎng)、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎(jiǎng)、懲罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；1若被懲罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不聽(tīng)從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失；1凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)覺(jué)問(wèn)題不剛好訂正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等懲罰；1工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺(jué)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕接著進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)覺(jué)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)擔(dān)當(dāng)，懲罰100元；1各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺(jué)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；1完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；1有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理睬議確定。公司員工的獎(jiǎng)懲制度 篇10為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。一、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目：最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內(nèi)及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo)，無(wú)糾紛，無(wú)事故，無(wú)投訴，貢獻(xiàn)突出者，由部門(mén)經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。二、懲罰：懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，積分以辦年為一個(gè)期限，半年期限尚未達(dá)到20分者，可以撤銷(xiāo)其積分底數(shù)，半年中積分滿(mǎn)20分或超過(guò)20分者，均以處名論處。對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣14分及相應(yīng)罰款：上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者在公司或客戶(hù)面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà)者上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)書(shū)刊者上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者接聽(tīng)電話(huà)不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者對(duì)違反下列行為之一者一次扣59分及相應(yīng)罰款未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者利用公司設(shè)備從事與工作無(wú)關(guān)的`事項(xiàng)者發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報(bào)或不及時(shí)制止者對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者對(duì)客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)投訴者對(duì)下列行為一次扣1019分即相應(yīng)罰款對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)（公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）上班時(shí)間酗酒者。私自接受、索取回扣或禮物者。工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車(chē)輛者知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者蓄意破壞公司財(cái)物者觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者故意泄漏公司機(jī)密者因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償懲罰的實(shí)施員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為；部門(mén)經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門(mén)經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；違紀(jì)罰款的繳納：對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部；罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；員工申訴認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。公司員工的獎(jiǎng)懲制度 篇11一、總則(一) 目的：為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。(二) 范圍：公司全體員工(三) 職責(zé)：行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。(四) 簽署生效：本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序(一) 工齡服務(wù)獎(jiǎng)：1. 員工每工作滿(mǎn)一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推，上限為。(二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：①本部門(mén)工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；②在部門(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升；③候選部門(mén)年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上；2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門(mén)（以部門(mén)為單位）3. 評(píng)選流程：年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門(mén)依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元 。(三) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：① 保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。 ② 本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無(wú)警告以上懲處。④ 用心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門(mén)同事的認(rèn)可。⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 ⑥ 工作滿(mǎn)一年（含）以上員工；⑦ 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分（含）以上；2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工；3. 評(píng)選流程：由部門(mén)內(nèi)部推薦并填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。(四) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1. 評(píng)選要求：①在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 ②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的`特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省