【文章內(nèi)容簡介】 采取一定的措施，勵志社對社團貢獻突出的成員將予以獎勵及表揚。附則全體社團成員都應(yīng)該遵守本規(guī)定，維護學(xué)校和社團秩序。(注：若有成員違反以上條例，社團社長會根據(jù)實際情況來對該社團成員作出適當(dāng)?shù)奶幚?本規(guī)定解釋權(quán)和修改權(quán)歸屬社團社長。前一任社長有權(quán)對現(xiàn)任社長(當(dāng)屆接班人)提出建議和彈劾現(xiàn)任社長(僅一次機會)重新選舉新社長。(制度暫定如上，如需修改另行通知)公司員工的獎懲制度 篇8為激勵員工奮發(fā)向上，做出更大的成績，防止和糾正違規(guī)失職行為，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，特制定本管理制度。本制度適用于對公司所有員工的獎勵和懲罰工作。，指對員工工作業(yè)績或行為的正面激勵，主要有以下兩種形式：1)行政獎勵：嘉獎(包括授予先進生產(chǎn)/工作者、標兵、勞動模范等稱號)，職位晉升。2)經(jīng)濟獎勵：包括發(fā)放獎金。，指對員工工作業(yè)績或行為的負面激勵，主要有以下兩種形式：1)行政懲罰：包括警告、記過、記大過、職位降級、辭退。2)經(jīng)濟懲罰：罰款。獎勵條件1)在完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)，提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約資源方面取得突出成績和效果的。2)盡忠職守、品德優(yōu)秀、克己奉公、抵制歪風(fēng)邪氣、事跡突出的。3)細心維護工廠財務(wù)和設(shè)備，節(jié)省費用有顯著成效的。4)績效考核優(yōu)異的。，給予獎金或晉升職務(wù)。1)在科學(xué)研究、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、技術(shù)改造、技術(shù)革新方面取得重大成果或顯著成績的。2)對企業(yè)經(jīng)營管理有重大改革、改進、經(jīng)采納成效顯著的。3)擔(dān)任臨時重要任務(wù)，能如期完成并達到預(yù)期目標的.。4)提前完成施工和搶修任務(wù)，顯見效益的。5)及時制止了重大意外事件或變故發(fā)生的。6)對維護公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會治安有顯著功績的。7)績效考核特別優(yōu)異的。懲罰條件。1)擅自帶外人入廠參觀的。2)擅自運用他人經(jīng)管的設(shè)備、工具的。3)污染工廠環(huán)境的。4)防礙生產(chǎn)工作秩序的。5)造謠中傷他人的。6)上年度績效考評成績?yōu)檩^差的。7)其他違反公司規(guī)章情節(jié)輕微未造成嚴重后果者。，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大過處分。1)未獲準假擅離工作崗位的。2)因個人原因，延誤公務(wù)給公司造成損失的。3)對上級的命令有不同意見，而違抗指揮的。4)指揮不當(dāng)造成重大錯誤的。5)對同事有脅迫、恫嚇行為的。6)在廠區(qū)內(nèi)吸煙或酒后上班者。7)違反勞動紀律，屢教不改者。8)尋恤滋事，擾亂正常工作秩序者。9)違章操作造成安全、質(zhì)量事故的。10)違反指揮造成安全、質(zhì)量事故的。1)泄露公司秘密的。2)一年內(nèi)記過2次的。3)由于瀆職、失職、失察造成重大損失者。4)上年度績效考評成績?yōu)椴畹摹?)員工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的。2)員工嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)定的各項規(guī)章制度的。3)員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的。4)員工泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成嚴重損失的。5)員工被司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的。6)因其它原因受到公司處罰的。7)績效考考核成績連續(xù)兩次為差的。獎懲的組織實施。，負責(zé)對公司各部門提交的獎勵或處罰申請進行審核與調(diào)查，在確定事實無誤后根據(jù)制度規(guī)定實施獎勵或懲罰。(嘉獎、晉升、降級)，報總經(jīng)理批準后實施。各部門應(yīng)根據(jù)本部門員工的工作或行為表現(xiàn)提出獎懲申請，報獎懲小組審核，在獲得批準后應(yīng)配合人力資源部和獎懲小組進行實施。員工對處分不服可以在公布處分決定十日內(nèi)向公司辦提出申訴，但未改變原決定之前仍按原處理決定執(zhí)行。附則，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后公布實施。，并對相關(guān)問題進行解釋。公司員工的獎懲制度 篇9第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作主動性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公允競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。其次條：公司獎懲制度本著獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條：嘉獎或懲罰方式：懲罰方式：現(xiàn)金懲罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。嘉獎方式：公司實行紅包嘉獎制度，依據(jù)各部門的階段工作考核狀況，隨時或年底發(fā)放。第五條員工嘉獎主要有通報表揚和獎金嘉獎，程序如下：員工舉薦、本人自薦或部門提名；辦公室、本部門審核；總經(jīng)理辦公會議會審；總經(jīng)理批準；第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰： 通報指責(zé)；經(jīng)濟懲罰；降級；辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予嘉獎 完成本部工作安排指標，創(chuàng)建較大經(jīng)濟效益；向公司提出合理化建設(shè)，被公司接受，并取得肯定效益的；節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；工作仔細、責(zé)任心強、工作績效突出者。堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎的第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報指責(zé)并作懲罰。 遲到、早退一次罰款30元；在工作時間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；稍微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；工作時間串崗，阻礙他人工作罰款30元；不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；不按時參與公司的會議培訓(xùn)罰款30元；不協(xié)作各部門工作的39。罰款100元；部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負干脆責(zé)任，對部門人員嘉獎或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時按對員工嘉獎、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎、懲罰本部門經(jīng)理及主管負責(zé)人；1若被懲罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不聽從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失；1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不剛好訂正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等懲罰；1工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺上一流程有問題，有權(quán)拒絕接著進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)覺問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔(dān)當(dāng)，懲罰100元；1各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；1完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；1有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議確定。公司員工的獎懲制度 篇10為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標實現(xiàn)特制定本制度。獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。一、獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目：最佳團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指標，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。二、懲罰：懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，積分以辦年為一個期限，半年期限尚未達到20分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿20分或超過20分者，均以處名論處。對下列違紀行為一次扣14分及相應(yīng)罰款：上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者上班時間串崗、扎堆聊天者在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者長時間接打私人電話者上班時間看與工作無關(guān)書刊者上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者接聽電話不規(guī)范或傳達文件不到位者對違反下列行為之一者一次扣59分及相應(yīng)罰款未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準中止工作，擅離崗位者工作時間干私事，睡覺者利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的`事項者發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者對下列行為一次扣1019分即相應(yīng)罰款對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者在單位進行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外）上班時間酗酒者。私自接受、索取回扣或禮物者。工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過失泄漏公司機密者違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者故意泄漏公司機密者因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償懲罰的實施員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為；部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；違紀罰款的繳納：對于員工違紀的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部；罰款必須在罰單下達后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；員工申訴認為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。公司員工的獎懲制度 篇11一、總則(一) 目的：為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。(二) 范圍：公司全體員工(三) 職責(zé)：行政綜合部負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。(四) 簽署生效：本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序(一) 工齡服務(wù)獎：1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為。(二) 年度優(yōu)秀團隊獎：1. 評選標準：①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；②在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升；③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；2. 評選對象：公司各部門（以部門為單位）3. 評選流程：年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；4. 獎勵標準：獎金3000元 。(三) 年度“優(yōu)秀員工獎”：1. 評選標準：① 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 ② 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工；⑦ 個人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上；2. 評選對象：公司全體員工；3. 評選流程：由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準；4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。(四) 特別貢獻獎：1. 評選要求：①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。 ②對本公司有顯著貢獻的`特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省