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正文內(nèi)容

黨建達標創(chuàng)優(yōu)建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-04 00:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,從進場至今蘭新項目部及時準確地對施工生產(chǎn)、活動開展、項目管理等情況進行了宣傳報道,共在《中國中鐵》、《人民鐵道報》、《中國建設(shè)報》、《青海日報》、《青海法制報》、《西海都市報》和局《鐵道開發(fā)報》等多家報紙發(fā)稿60多篇(幅),在新華網(wǎng)和公司網(wǎng)等多家網(wǎng)站發(fā)稿100多篇(幅),向外界充分展示了企業(yè)的良好形象和廣大員工的精神風貌。八、以人為本、構(gòu)筑和諧施工環(huán)境想方設(shè)法豐富員工業(yè)余文化生活。青藏高原氣候惡劣,氣溫低、干燥、風沙大,施工條件極為艱苦,為豐富員工業(yè)余文化生活,項目部工會工委成立之處,在沒有經(jīng)費的情況下,在項目部行政的大力支持下,為各架子隊 購買了電視機、投影儀、籃球、羽毛球、乒乓球、撲克、象棋等體育用品,以便員工開展學習、健身活動。在業(yè)余時間和節(jié)假日積極組織項目部員工與其他公司項目部、監(jiān)理開展籃球、乒乓球友誼賽,增加了節(jié)假日氛圍,豐富員工業(yè)余文化生活,為員工構(gòu)筑了一個和諧溫暖的施工、生活環(huán)境。第三篇:達標創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)立足課堂教學譜寫教學新篇章豐樂學區(qū)課堂教學達標創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)近年來,我校教學常規(guī)管理更加規(guī)范,教師專業(yè)得到發(fā)展,教學成果顯著,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們清醒地認識到,成績的取得,是全體教職員工辛勤汗水的結(jié)晶,更是教育局指導有方,引領(lǐng)得力。我們深刻地意識到,學校是乘課堂教學達標創(chuàng)優(yōu)工程的東風,才譜寫出教學的新篇章。一、管理求規(guī)范確?;顒釉鷮嵧七M我們認為,課堂教學達標創(chuàng)優(yōu)工作既是學校內(nèi)強素質(zhì)的基礎(chǔ)工程,又是服務(wù)社會的形象工程。既是上級教學主管部門下達的工作任務(wù),更是難得的促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校品位的機遇。為了抓好抓實這項工作,我們在管理上下功夫,求規(guī)范。一是成立工作小組。我們進一步完善了管理體制,形成了“三級”管理體系。學校成立了達標創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組,分工明確,責任到人。二是修改完善了常規(guī)管理制度。我們專門修改并完善了《肅州區(qū)豐樂學區(qū)教師新課程課堂教學達標創(chuàng)優(yōu)活動實施方案》,將達標創(chuàng)優(yōu)的各項工作納入管理規(guī)范。規(guī)范有序的管理,促使每位教師高度重視達標創(chuàng)優(yōu)工作,人人成為工作的實踐者、研究者、總結(jié)者、受益者,從而保證了達標創(chuàng)優(yōu)工作的針對性、實效性。二、學習講方法內(nèi)化教師專業(yè)素養(yǎng)思想是行動的先導。我們狠抓教師的學習:一是學習內(nèi)容實戰(zhàn)化。針對教師普遍存在教育觀念落后的問題。我們以教育局下發(fā)的《課堂教學評價標準》為指導,結(jié)合我校實際情況,進一步更新教育觀念,使教師們逐步確立了“一切為了學生的發(fā)展”的教學理念。二是學習形式多樣化。外出學習,積極參加區(qū)教育局組織的觀摩活動,增長見識;同伴互助學,同年級教師互相聽課,相互學習。三是學習時間制度化。我們專門設(shè)每周二第自習課為全校讀書課,間周每周三晚自習為教研活動時間,保證教師有學習時間。四是學習活動具體化。學校組織教師深入開展 “學優(yōu)秀教師”活動,我們推薦優(yōu)秀教師課例,交流心靈的收獲。陶成剛、吳永妍、王小燕、楊迎君、翟全國(以上為第一輪創(chuàng)優(yōu)教師)、雷海峰、陳國海、翟明國、楊明年、賈光社、翟治元(以上為第二輪創(chuàng)優(yōu)教師)等一批優(yōu)秀教師走進教師心靈。五是學習成果多物化,注重物化成果。圍繞 “我和優(yōu)秀教師同上一節(jié)課”、“ 我和優(yōu)秀教師同讀一本書”“作業(yè)有效性研究”等主題活動,要求教師以教學筆記、課堂教學實踐、教學感悟、案例隨筆等形式,展現(xiàn)學習優(yōu)秀教師的成果。三、教研重過程,提高課堂教學水平課堂教學是提高教育質(zhì)量的主陣地,是實施素質(zhì)教育的主渠道。我們把每學期的課堂教學達標創(chuàng)優(yōu)活動,當作我校教學研討活動的重頭戲,狠抓過程管理,切實讓教師有收獲,水平有提高。一是活動有計劃。每一學期,學校都要制定達標創(chuàng)優(yōu)工作計劃,既注重工作的延續(xù)性,又注重尋求工作中的亮點。全員參與,全員達標。每學期,我們都制定“五個一”活動計劃,即舉辦一次講座、設(shè)計一份教案、執(zhí)教一堂公開課、撰寫一篇教學案例、編撰一本成果集。二是活動有氛圍。我們堅持一切從需要出發(fā),開展“五課”活動,即堅定執(zhí)著的學課、同伴互促的備課、精益求精的說課、匠心獨運的上課、發(fā)人深思的評課。同年級教師共同鉆研教材,共同設(shè)計教學環(huán)節(jié),協(xié)作制作教學課件、教具,營造出互幫互學、集思廣益、共同進步喜人的教研氛圍。三是活動有反思。我們十分重視教學后的說課、評課,其主要內(nèi)容包括:課教學設(shè)計是否合理、是否給學生足夠的空間、是否改進了教學方法、學生的創(chuàng)新精神是否得到了培養(yǎng)等。四是活動有延續(xù)。活動中我們重計劃、重總結(jié),更重跟蹤。在對教師課堂教學進行全面評價的基礎(chǔ)上,對存在的問題不回避,學校領(lǐng)導深入課堂,跟蹤聽課,全程指導,讓教師在活動不斷完善自我,提升自我。四、工作有創(chuàng)新擴大學校影響學習可以滋養(yǎng)底氣,鉆研可以帶來靈氣,而創(chuàng)新才可造就名氣。我們努力拓展達標創(chuàng)優(yōu)工作途徑,提高教學水平,擴大學校影響。一是工作方式有創(chuàng)新。除了實行領(lǐng)導推門聽課外,我們把課堂向家長開放,把評價由校內(nèi)推向校外,促進教師提高教學水平。我們從狹隘的圈子中跳出來,主動與兄弟學校如金佛寺學區(qū)開展校際聯(lián)教活動。這些活動不僅鍛煉了執(zhí)教教師,同時也讓外界對學校教學水平有新的認識,擴大了學校的影響。二是課堂教學創(chuàng)亮點。我們依托教育局“教學比武”這個平臺,在打造優(yōu)秀教師上不遺余力。經(jīng)學區(qū)推薦,陶成剛老師代表學區(qū),獲市教學二等獎。漂亮轉(zhuǎn)身的背后,是辛勤的汗水、不畏艱難的勇氣和敢于勝利的信念,更是達標創(chuàng)優(yōu)活動扎實開展的收獲。同時,這些教學亮點,也讓各級領(lǐng)導對學校教學工作有了更高的
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