【文章內(nèi)容簡介】 檢查督導(dǎo)工作；1拓展員工溝通渠道，宣導(dǎo)企業(yè)文化，開展企業(yè)文化活動擴(kuò)大企業(yè)影響力，提升員工凝聚力。1監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)項(xiàng)目人資工作。1協(xié)助處理人事類與政府部門的公關(guān)事務(wù)。1公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)1其他工作；，開發(fā)溝通渠道； 、保險監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息； ，為企業(yè)發(fā)展保障護(hù)航； ； 。第三篇：人力資源部工作職能人力資源部工作職能無論人們對人力資源管理的理解存在多大的差異，在管理現(xiàn)實(shí)中，我們都離不開它的管理職能和作業(yè)職能兩個方面。我們知道，任何企業(yè)組織的員工都可以分為管理人員和作業(yè)人員兩個部分，其中管理人員是指那些有一定權(quán)力，可以領(lǐng)導(dǎo)和指揮其他人員的人；作業(yè)人員是指沒有指揮他人的權(quán)力，而是在領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的指揮與安排下，執(zhí)行規(guī)定的任務(wù)和職務(wù)的人。人力資源管理在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，要處理對他人有權(quán)力關(guān)系的工作，包括計劃、組織、指揮、控制等項(xiàng)內(nèi)容，其管理程度與范圍隨授權(quán)的程度而定，也就是代表高層領(lǐng)導(dǎo)行使管理工作的權(quán)限，是管理權(quán)力的一種延伸，這就是人力資源管理的管理職能。人力資源管理的職能包括員工招聘、選用、派用、培訓(xùn)、工作分析與工作設(shè)計，員工績效評價，制訂與執(zhí)行報酬和福利計劃，建立有效激勵員工改善或提高工作績效系統(tǒng)，建立人力資源信息系統(tǒng)，以及處理勞資關(guān)系等一系列內(nèi)容。第四篇：人力資源部職能(討論)建龍化工人力資源部部門職能、部門職能、工作基準(zhǔn)及權(quán)責(zé)表部門目的： 部門目的： 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策及單位的用人需求，制定人力資源規(guī)劃，合理配置、管 理與控制，通過績效、薪酬管理與培訓(xùn)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。職責(zé)與工作基準(zhǔn)： 職責(zé)與工作基準(zhǔn)： 職責(zé) 1：人力資源規(guī)劃 工作基準(zhǔn)：根據(jù)企業(yè)規(guī)劃，在分析企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)的人力資 源需求、分析人力資源供給，制訂人力資源規(guī)劃，擬定保證規(guī)劃實(shí)施的措施通過工作分析與評價進(jìn)行定崗定編，制定有指導(dǎo)意義的崗位說明書設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要并能支持企業(yè)發(fā)展規(guī)范部門職責(zé)及工作基準(zhǔn)，明確部門之間的分工； 職責(zé) 2：招聘與勞動關(guān)系管理 工作基準(zhǔn)：按照各部門用人需求，根據(jù)各崗位的任職條件擬定招聘計劃組織招聘（審查、面試、筆試）勞動合同管理（依法建立勞動關(guān)系、簽訂勞動合同；勞動合同變更、終止、解除手續(xù)）職責(zé) 3：社會保險管理 工作基準(zhǔn)：準(zhǔn)確測算企業(yè)各類險種的參險人員及費(fèi)用按照社會保險管理?xiàng)l例做好各類保險的申報、受益工作按照有關(guān)條例，做好保險手續(xù)銜接工作 職責(zé) 4：薪酬管理 工作基準(zhǔn)：設(shè)計具有激勵性并符合企業(yè)實(shí)際情況的薪酬方案做好人工成本控制，使人工成本在行業(yè)內(nèi)處于科學(xué)合理水平按照薪酬制度進(jìn)行宣傳和全面落實(shí)貫徹 職責(zé) 5：績效管理 工作基準(zhǔn)：設(shè)計績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有效的績效管理實(shí)施績效考評，為薪酬提供依據(jù)、為干部晉升提供依據(jù)、為培訓(xùn)提供依據(jù) 職責(zé) 6：員工培訓(xùn)管理 工作職責(zé)：根據(jù)國家技能等級考核標(biāo)準(zhǔn)，建立員工持證上崗培訓(xùn)及考核進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，制定符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)計劃逐步推行員工職業(yè)生涯設(shè)計，提供員工發(fā)展技術(shù)支持 職責(zé) 7：人才管理 工作基準(zhǔn)： 制訂人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證部門之間橫向關(guān)系（接口）財務(wù)部 生產(chǎn)系統(tǒng) 銷售部 供應(yīng)部 行政部人力資源部橫向關(guān)系說明： 橫向關(guān)系說明： 人力資源部對財務(wù)部的要求： ① 及時提供資金保障 ② 及時提供績效考核及工資制作的有關(guān)材料 ③ 提供人力資源管理的有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)支持 ④ 提前三個月提供用人需求 人力資源部對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求： ① 提供績效管理結(jié)果 ② 提前三個月提供用人需求 人力資源部對行政部的要求： ① 提供績效管理結(jié)果 ② 保證工作用車.③ 提前三個月提供用人需求 人力資源部對銷售部的要求： ① 提供績效管理結(jié)果 ② 提前三個月提供用人需求 人力資源部對供應(yīng)部的要求： ① 提供績效管理結(jié)果 ② 提前三個月提供用人需求人力資源處權(quán)責(zé)對應(yīng)表人力資源處職責(zé)：人員招聘員工培訓(xùn)員工考評薪酬管理權(quán)利：人才調(diào)研權(quán)