【正文】 組織機(jī)構(gòu)，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要并能支持企業(yè)發(fā)展規(guī)范部門職責(zé)及工作基準(zhǔn)，明確部門之間的分工； 職責(zé) 2：招聘與勞動(dòng)關(guān)系管理 工作基準(zhǔn)：按照各部門用人需求，根據(jù)各崗位的任職條件擬定招聘計(jì)劃組織招聘（審查、面試、筆試）勞動(dòng)合同管理（依法建立勞動(dòng)關(guān)系、簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同變更、終止、解除手續(xù)）職責(zé) 3：社會(huì)保險(xiǎn)管理 工作基準(zhǔn)：準(zhǔn)確測(cè)算企業(yè)各類險(xiǎn)種的參險(xiǎn)人員及費(fèi)用按照社會(huì)保險(xiǎn)管理?xiàng)l例做好各類保險(xiǎn)的申報(bào)、受益工作按照有關(guān)條例，做好保險(xiǎn)手續(xù)銜接工作 職責(zé) 4：薪酬管理 工作基準(zhǔn)：設(shè)計(jì)具有激勵(lì)性并符合企業(yè)實(shí)際情況的薪酬方案做好人工成本控制，使人工成本在行業(yè)內(nèi)處于科學(xué)合理水平按照薪酬制度進(jìn)行宣傳和全面落實(shí)貫徹 職責(zé) 5：績(jī)效管理 工作基準(zhǔn)：設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有效的績(jī)效管理實(shí)施績(jī)效考評(píng)，為薪酬提供依據(jù)、為干部晉升提供依據(jù)、為培訓(xùn)提供依據(jù) 職責(zé) 6：?jiǎn)T工培訓(xùn)管理 工作職責(zé)：根據(jù)國(guó)家技能等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立員工持證上崗培訓(xùn)及考核進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，制定符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃逐步推行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，提供員工發(fā)展技術(shù)支持 職責(zé) 7：人才管理 工作基準(zhǔn)： 制訂人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證部門之間橫向關(guān)系（接口）財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)系統(tǒng) 銷售部 供應(yīng)部 行政部人力資源部橫向關(guān)系說明： 橫向關(guān)系說明： 人力資源部對(duì)財(cái)務(wù)部的要求： ① 及時(shí)提供資金保障 ② 及時(shí)提供績(jī)效考核及工資制作的有關(guān)材料 ③ 提供人力資源管理的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持 ④ 提前三個(gè)月提供用人需求 人力資源部對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求： ① 提供績(jī)效管理結(jié)果 ② 提前三個(gè)月提供用人需求 人力資源部對(duì)行政部的要求： ① 提供績(jī)效管理結(jié)果 ② 保證工作用車.③ 提前三個(gè)月提供用人需求 人力資源部對(duì)銷售部的要求： ① 提供績(jī)效管理結(jié)果 ② 提前三個(gè)月提供用人需求 人力資源部對(duì)供應(yīng)部的要求： ① 提供績(jī)效管理結(jié)果 ② 提前三個(gè)月提供用人需求人力資源處權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)表人力資源處職責(zé)：人員招聘員工培訓(xùn)員工考評(píng)薪酬管理權(quán)利：人才調(diào)研權(quán)招聘建議權(quán)出勤考核、績(jī)效考核部門之間溝通權(quán)第五篇：人力資源部管理職能一、人力資源部職能：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定集團(tuán)中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、完善，定崗定編，合理配置崗位，控制人員總量，制定各部門和各崗位的崗位說明書；制定、完善集團(tuán)人力資源管理制度，優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控分/子公司人力資源管理工作；制定集團(tuán)人員需求及引進(jìn)計(jì)劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；負(fù)責(zé)員工各類勞動(dòng)合同的簽訂、變更及解除等相關(guān)工作；做好員工培訓(xùn)需求調(diào)查，擬定集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃，并有效組織實(shí)施；負(fù)責(zé)集團(tuán)后備人才隊(duì)伍建設(shè)，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；負(fù)責(zé)集團(tuán)執(zhí)業(yè)資格隊(duì)伍建設(shè)及證照的申辦、注冊(cè)、變更等日常管理協(xié)調(diào)工作；擬定集團(tuán)考核管理制度，并組織實(shí)施新員工試用期考核、績(jī)效考核、崗位考核等各類考核；定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，進(jìn)行人工成本核算，制定員工薪酬、福利政策并組織實(shí)施；1負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的年審、異動(dòng)等日常管理工作；1主導(dǎo)員工關(guān)系處理工作，防范集團(tuán)、各分子公司、項(xiàng)目用工風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)處理各種勞資糾紛；1負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理日常工作，包括檔案管理、人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、招聘、考勤、離職管理等；1負(fù)責(zé)拓展員工溝通渠道，宣導(dǎo)企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；二、人力資源部崗位職責(zé)（一）人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)：制訂集團(tuán)人力資源規(guī)劃、部門工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施；優(yōu)化集團(tuán)組織架構(gòu)，定崗定編，進(jìn)行核心崗位工作分析，合理配置與控制權(quán)責(zé)和人力資源；建立健全集團(tuán)人力資源政策、管理制度和工作流程并組織實(shí)施；根據(jù)集團(tuán)的人力需求，不斷拓寬與優(yōu)化招聘渠道并組織制定、審核員工招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)主管級(jí)以上人員的初試；建立健全培訓(xùn)管理體系并組織實(shí)施；組織、設(shè)計(jì)、評(píng)估、完善績(jī)效考核管理方案，安排人員定期組織、控制，督導(dǎo)各部門、各分子公司實(shí)施員工業(yè)績(jī)考核；建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬與福利管理體系，組織制定、