【正文】 聘渠道，控制招聘成本；主導(dǎo)公司日常人事異動(dòng)管理，檔案管理，人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；建立公司績效管理制度，制定公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司人事檢查體系的制度、流程建設(shè)，服務(wù)及行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)工作；1拓展員工溝通渠道，宣導(dǎo)企業(yè)文化，開展企業(yè)文化活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)影響力，提升員工凝聚力。1協(xié)助處理人事類與政府部門的公關(guān)事務(wù)。第三篇：人力資源部工作職能人力資源部工作職能無論人們對(duì)人力資源管理的理解存在多大的差異，在管理現(xiàn)實(shí)中，我們都離不開它的管理職能和作業(yè)職能兩個(gè)方面。人力資源管理在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，要處理對(duì)他人有權(quán)力關(guān)系的工作，包括計(jì)劃、組織、指揮、控制等項(xiàng)內(nèi)容，其管理程度與范圍隨授權(quán)的程度而定，也就是代表高層領(lǐng)導(dǎo)行使管理工作的權(quán)限，是管理權(quán)力的一種延伸，這就是人力資源管理的管理職能。第四篇：人力資源部職能(討論)建龍化工人力資源部部門職能、部門職能、工作基準(zhǔn)及權(quán)責(zé)表部門目的： 部門目的： 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策及單位的用人需求，制定人力資源規(guī)劃，合理配置、管 理與控制，通過績效、薪酬管理與培訓(xùn)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。1負(fù)責(zé)集團(tuán)各類人才隊(duì)伍的建設(shè)、儲(chǔ)備和后備人才隊(duì)伍的甄選、培養(yǎng)；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。（三）招聘培訓(xùn)主管崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)資格人才隊(duì)伍建設(shè)制度的修訂與完善；負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)人員需求計(jì)劃和招聘計(jì)劃，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改；協(xié)助各部門、各分/子公司負(fù)責(zé)人制定員工招聘計(jì)劃，編制集團(tuán)招聘計(jì)劃表，并組織實(shí)施；編制、季度招聘預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核；擬定招聘宣傳計(jì)劃，負(fù)責(zé)招聘宣傳材料（包括宣傳片、招聘簡章等）的設(shè)計(jì)和制作；負(fù)責(zé)收集應(yīng)聘人員相關(guān)簡歷材料，根據(jù)崗位任職資格要求篩選簡歷，并組織安排面試、筆試、復(fù)試；負(fù)責(zé)招聘渠道開拓和管理，保持與各大高等院校、人才市場及網(wǎng)站媒體等各種招聘渠道的持續(xù)性溝通；負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工辦理入職手續(xù)，帶領(lǐng)新員工與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員見面，幫助新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)；進(jìn)行部門培訓(xùn)工作調(diào)研，了解部門培訓(xùn)計(jì)劃的現(xiàn)狀和需求狀況，收集培訓(xùn)需求，制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃，控制培訓(xùn)成本；聯(lián)系安排培訓(xùn)場地、講師，做好培訓(xùn)組織工作，建立講師資源庫與員工培訓(xùn)檔案；負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，監(jiān)督各部門、分子公司的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按計(jì)劃實(shí)施集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃；對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋和跟蹤管理，收集培訓(xùn)人員的意見與建議，為持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。（四）績效薪酬主管崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)員工《績效考核管理辦法》的修訂和完善，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工試用期考核、合同期考核、崗位考核及績效考核等各類考核的組織工作，匯總考核結(jié)果，并撰寫考核分析報(bào)告；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督分/子公司考核方案的制定與執(zhí)行；負(fù)責(zé)各類獎(jiǎng)罰及員工休假情況的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行，并建立臺(tái)帳，為考核提供評(píng)價(jià)依據(jù)；負(fù)責(zé)集團(tuán)《薪酬管理辦法》的修訂與完善，并負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，搜尋相關(guān)資料（定期收集和分析市場人力資源狀況和薪酬水平，并與集團(tuán)薪酬體系對(duì)比分析）；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促分/子公司薪酬方案的制定與執(zhí)行；根據(jù)國家政策法規(guī)調(diào)整和集團(tuán)實(shí)際情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)集團(tuán)薪酬制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。（五）員工關(guān)系主管崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，建立和完善人事檔案管理制度；負(fù)責(zé)辦理員工入職手續(xù)，鑒定員工檔案的真實(shí)性和完整性及員工個(gè)人信息錄入花名冊(cè) ；根據(jù)政府及地方相關(guān)部門的規(guī)定，編制公司統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本，并負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)員工因公出差、調(diào)休、加班、請(qǐng)銷假管理與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化集團(tuán)的員工關(guān)系管理體系，宣傳推廣企業(yè)文化，建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系；負(fù)責(zé)員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)，組織員工填寫職業(yè)生涯規(guī)劃表，并監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)員工調(diào)配的日常管理工作，包括開具調(diào)令、回執(zhí)的回收統(tǒng)計(jì)等，同時(shí)做好記錄臺(tái)賬，及時(shí)了解每位員工的具體動(dòng)向；負(fù)責(zé)處理員工申訴、人事糾紛和意外事件，負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭議資料的收集、整理及歸檔工作；負(fù)責(zé)離職員工手續(xù)的辦理，并對(duì)離職員工的檔案進(jìn)行清理或銷毀；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的