【文章內(nèi)容簡介】 在原有的基礎(chǔ)上有較大的進步。面對規(guī)范辦學理念的推進和初三緊張而繁重的教育教學工作，我們必須保持清醒的頭腦和必勝的信念，統(tǒng)一思想認識，團結(jié)帶領(lǐng)全年段教師，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，在開足開好所有課程的同時繼續(xù)抓好和諧年段建設，更深、更廣地推進課改，上好每一節(jié)課。并且依靠精、細、實的科學管理的工作作風，最大程度地提高課堂效率，在有限的時間內(nèi)不放棄質(zhì)量生命線，讓學生在各種活動中快樂學習，爭取在明年的中考中取得優(yōu)異的成績。二、工作目標：以科學發(fā)展觀為指導，以學生發(fā)展為本作為本屆初三教育、教學工作的出發(fā)點，以“真干、實干、苦干、巧干”的精神，認真分析好本屆初三學生的思想現(xiàn)狀、教學現(xiàn)狀。同時，及時作出科學、客觀的評價，扎扎實實地開展教育教學工作，使本屆初三學生教育、教學成績得到較大的提升，各項成績爭取達到學校工作計劃中的要求。關(guān)注初三中考動態(tài)及最新信息，落實課堂教學，促進有效教學。緊扣學校的工作目標、工作要求和教育、教學新形勢，以“新課標、新理念、新課堂”為先導，認真組織教師學習考試說明，捕捉最新的中考信息和要求，根據(jù)各學科的具體要求、最新變化，及時作出調(diào)整，以最大的效益提高“有效教學”的效能，為達到和超過既定目標作保證。結(jié)合學生實際，針對初三學生后期的總復習，及早做好部署，加強基礎(chǔ)訓練，面向全體學生，區(qū)別不同要點，分層次、分階梯認真做好復習迎考指導，使不同層次的同學都能得到充分的發(fā)展，針對明年中考新教材改革的實際，作出科學、實際的應對措施。三、具體工作：（一）年級管理我們年段是一只有著優(yōu)良傳統(tǒng)的團隊，許多教師有著豐富的管理教學經(jīng)驗，還有許多朝氣蓬勃的年輕教師，年段有團結(jié)和諧、扎實進取工作作風，這是我們工作的基石。但面對中考嚴峻的形勢我們必須保持清醒的頭腦和高昂的斗志，更需要嚴格的管理做保障，在嚴格科學的管理中提高教學質(zhì)量，爭創(chuàng)一流的中考佳績。所以，我們將繼續(xù)加強教師隊伍建設，繼續(xù)發(fā)揚年段優(yōu)良的工作作風，加強師德師風建設，提高教師職業(yè)道德水平，加大對青年教師的師德及教學水平的提高力度，推動年段教師業(yè)務水平的提高，尤其是年輕教師，使他們盡快成長。1．建立健全年段考勤管理制度，做好年段例會及備課組例會實效性的監(jiān)督，切實保障各項工作計劃的順利落實。2．注意發(fā)揮班主任及骨干教師的主力軍作用，使班級各項工作扎扎實實，努力做到嚴、細、實。3．使用好各班黑板報和年段黑板，大力表彰優(yōu)秀的個人和班集體，營造緊張而又活潑、積極而又輕松的年段管理氛圍。4．加強自習課的監(jiān)督和管理。我們將讓每一位班主任教育學生合理安排自習課，學會自學，學會合理安排時間，學會獨立思考。每一節(jié)自習課都安排年段教師下班輔導。6．切實加強家校聯(lián)系，爭取最大程度地發(fā)動家長的力量來共同管理學生。7．畢業(yè)班領(lǐng)導小組成員每天加強巡視，發(fā)現(xiàn)班級中的問題及時和班主任聯(lián)系；同時幫他們排憂解難，多進行人文關(guān)懷?？傊覀兂跞甓螌R心協(xié)力，做到工作安排合理化、科學化；年段管理規(guī)范化、人文化。（二）教學方面我們初三年段仍將一如既往地認真貫徹課改理念，努力提高教師教學教研水平，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，推動我們初三年級的教學工作。首先，加強備課組的管理。以學科為單位，以備課組長為主要負責人，積極開展備課組活動。每周利用集體備課時間認真細致地研究教材，落實教學進度。同時，積極推進備課組活動質(zhì)量的提高，扎實有效的開展備課組活動，不斷提高創(chuàng)新，使備課組工作再上新臺階。其次，在年段開展豐富的活動以促進教學質(zhì)量的提高。認真制定年段活動計劃，使教師和學生在活動中增進感情，既建立和諧的師生關(guān)系，又能增強師生的內(nèi)動力，從而促進教學質(zhì)量的提高。如：班主任利用下午的第4節(jié)課后時間開展體育運動，班主任親自參加，這些都將會有力地拉近師生關(guān)系，創(chuàng)立和諧師生氛圍。最重要的是，我們將利用班主任會、教師會等集會大力宣傳提高課堂效率的力度，要求初三年段每人每節(jié)課都是優(yōu)質(zhì)課。為了在有限的時間內(nèi)保證教學質(zhì)量，我們需要充分利用好每天課間休息的時間對學生進行補差。綜合起來，我們初三教師要堅持做好五個“一”，即：每周聽、評課一次，每月一次公開課，每周一次檢查教學進度，每周統(tǒng)一商討一周作業(yè)，每天至少下班輔導學生一次。（三）班級管理古語有云：良好的開端是成功的一半。開學前，我們每一位班主任精心謀劃班級管理工作，并且提前了解學生，對班級中的學困生、問題學生、家庭困難學生、特殊學生進行家訪工作。開學后，我們打算繼續(xù)抓好學生管理為主線，以量化考核為載體，將年段管理推向深入、細致化，注意加大畢業(yè)班學生的理想信念教育，培養(yǎng)學生樹立遠大的理想與報效祖國的志向，促進學生身心全面和諧發(fā)展。1．年段將加大班主任隊伍建設，成立班主任活動沙龍，經(jīng)常進行班主任工作研討，努力提高班主任的德育工作水平，以適應德育工作新形勢、新要求。2．擬本學期組織學生開展小型體育競賽活動，豐富學生業(yè)余生活；召開年段家長大會和家長委員會會議等各種活動，讓學生在緊張的學習之余，愉悅身心，快樂學習。3．每個班級選出最認真負責的一名安全員，做到定人、定崗、定時，每天隨時向班主任匯報班級情況。4．我們會更加重視學生的心理健康教育，有的放矢地開展工作。初三學生學習任務重，他們面臨著畢業(yè)、升學，承受的心理壓力特別重，這壓力有來自于家長過高的期盼，也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育，就可能造成事倍功半的效果。班主任一旦發(fā)現(xiàn)學生心理存在問題就及時對癥下藥，標本兼治，任課教師協(xié)助班主任對學