【文章內容簡介】 ；把學習討論與當前的業(yè)務工作相結合；把學習討論與工作中存在的熱點、難點問題相結合；把學習討論與今后的科學發(fā)展相結合。使黨員干部職工進一步提高了認識，統(tǒng)一了思想，增強了責任感，使活動向縱深發(fā)展，為今后工作打下了良好的基礎。在具體工作中，始終把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口，造就了一支思想過硬、作風優(yōu)良、吃苦耐勞的新型園林環(huán)衛(wèi)隊伍。一是加大了人才培養(yǎng)力度，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔了年紀輕、學歷高、素質強的同志充實到領導隊伍當中，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是針對今年新增環(huán)衛(wèi)工人較多，人員素質參差不齊的特點，加強了對職工的教育和引導、強化了愛崗敬業(yè)和“寧愿一個臟、換來萬家凈”的行業(yè)奉獻精神。三是加強了內部監(jiān)督管理，成立考核組，建立健全了各項規(guī)章制度，使發(fā)生的一切事務均有章可循、有法可依，變“人”治為“法”制。要求職工做到的，領導干部首先做到，規(guī)章面前人人平等。四是轉變了管理理念。把對一線職工的“管理”改為“服務”，努力營造適宜一線工人工作的良好氛圍。加強監(jiān)管、宣教力度 不斷創(chuàng)新長效管理機制 一是督察人員采取定路段、定責任的方法，全方位、全天候地對城區(qū)主次干道衛(wèi)生、綠化實施監(jiān)督管理，及時有效的查處各類違章行為。全年共糾正違規(guī)事件60余件，處理重大事件3件。帶內，嚴重影響道路環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，并對綠化帶作物生長造成危害。三、下一步打算（一）堅持以人為本，立足常態(tài)化管理，進一步做好社區(qū)及城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生管理工作針對社區(qū)以及城鄉(xiāng)結合部還存在居民的環(huán)境衛(wèi)生意識不強，環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差等現象，我中心將對社區(qū)及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生實行常態(tài)管理機制，即：①按照旗委、旗政府指示和部署，中心將與社區(qū)及城鄉(xiāng)結合部統(tǒng)一步調，互相配合協(xié)商，制定可行性方案，實行社區(qū)及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生管理及運作機制一體化。②充分發(fā)揮轄區(qū)內單位、商戶的作用，以共建機制為依托，通過多種載體，把各方的力量積極性調動起來，使廣大群眾投入到環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來。③進一步加強對社區(qū)及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)法力度。定期、不定期對城鄉(xiāng)結合部進行巡查和監(jiān)管，加強執(zhí)法管理。④加大宣傳力度，倡導健康文明的生活方式。（二）積極爭取資金，加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設2010年中心將繼續(xù)加大用于基礎設施建設的投入力度，年內完成改造一座配套垃圾收集站及水沖公廁、購臵垃圾轉運箱50個、擺臂車3輛、機掃車1輛、垃圾收集車10輛、三輪保潔車20輛，對城區(qū)內15座旱廁進行維修。同時，將積極參與住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)等開發(fā)項目業(yè)主自建環(huán)衛(wèi)設施的審批工作。建設單位必須按照國家規(guī)定的標準建設封閉式垃圾轉運站、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設施，并與主體工程同時設計、同時施工、同時交付使用。(三)統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實，積極創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和“自治區(qū)級園林城鎮(zhèn)”2010年作為創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和“自治區(qū)級園林城鎮(zhèn)”的啟動之年，中心將積極對各項“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)園”指標進行分解，逐一落實到各責任部門，并制定實施方案、實施計劃和進度安排，強化措施落實，加快達標進度。同時，組織開展大規(guī)模宣傳。采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式，廣泛深入地宣講這項工作的目的、意義，使這項工作家喻戶曉、深入人心，營造良好的“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)園”社會氛圍。園林環(huán)衛(wèi)工作與千家萬戶的生活息息相關，營造一個良好的生產、生活環(huán)境，逐步提升城市整體形象，對我旗經濟社會發(fā)展起著重要的作用。園林環(huán)衛(wèi)工作需要社會各界的支持，我們相信在旗委、旗政府的正確領導、關懷和幫助下，在全體園林環(huán)衛(wèi)人的共同努力下，我旗的園林環(huán)衛(wèi)工作必將有更大的飛躍。土右旗園林環(huán)衛(wèi)管理中心二OO九年十二月第三篇：二〇〇九年年終工作總結[修訂]更多精彩范文點擊主頁搜索二〇〇九年年終工作總結[修訂]二〇〇九，公司辦公室在各級領導的指導下，緊緊圍繞制度建設、程序建設的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務機關各項工作，確保各項業(yè)務的正常運行?，F將一年來的工作情況匯報如下：一、依據業(yè)務分工，做好相關業(yè)務工作。檔案管理：依據工程實施情況，督促竣工項目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準備。配合經營中心的投標工作，應業(yè)主或招標代理的要求，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投標工作提供了保障。文秘工作：本辦公室共形成編號文件158 份，接收、處理來文672 份；進行早會、會議紀要、總經理辦公會記錄等100余份，1更多精彩范文點擊主頁搜索較好地完成了文秘方面業(yè)務工作。在本，辦公室人員變動比較大，出差頻繁，容易產生崗位空缺的情況，科室內所有人員能夠以大局為重，把大家的事當成自己的事，根據實際情況進行補位，確保各項工作平穩(wěn)有序。機關各部室為了對項目有效實施管理，經常要下發(fā)大量的文件、傳真，辦公室能夠認真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時、準確，體現了機關作風的嚴謹性。網絡是公司對外的窗口和公司內部相互交流的平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網頁在互聯網世界體現了公司的形象，為保護好網絡良好的運行狀態(tài)，為確保網頁質量，相關人員都付出了辛勤的勞動。企管工作：積極貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求，組織28在建項目進行標準化案例的編寫。在這些項目中認真比選，推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進，能夠結合工程進展情況，適時進行材料的督促和檢查，確保工作質量。為應對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害，加強危機意識，組織機關相關部門，從財務、技術、安全、法律等各個角度，進行突發(fā)事件應急預案的編制。二、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議。更多精彩范文點擊主頁搜索業(yè)務交流會，是本公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的