【文章內容簡介】 作落實到位，提高供電所整體安全管理水平。加強安全教育培訓，提高職工安全意識和技能 通過這次幾起事故案例的學習，在安全生產中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，因此，加強安全生產教育培訓，提高員工安全意識和安全素質，是防止產生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平，就必須加強安全教育和培訓，通過各種安全知識的培訓、考試和考核，職業(yè)道德和安全責任心教育，安全活動日學習等方法，幫助供我所職工正確認識和掌握安全生產規(guī)律，提高職工的安全素質，使職工熟悉必要的安全技術知識，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產的理念融入職工的思想，變”要我安全“為”我要安全，我會安全“，將安全潛移默化為自覺行動和良好習慣，使職工形成良好的安全意識，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī)，遵守企業(yè)有關安全的規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，從根本上保證生產安全。完善并落實安全生產責任制和安全考核制度通過這次幾起事故案例的學習，如：安全生產獎懲力度不夠，沒有嚴格的考核；安全工作制度落實機制薄弱，安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵機制不到位，以制度約束人、激勵人的良好機制沒有很好地形成等。安全生產，人人有責，要提高我所安全生產水平就必須在落實安全生產責任制上下功夫，建立健全安全生產工作機制，制定全面、完善、合理的安全生產責任制，并運用相應的考核制度來保證責任制的嚴格執(zhí)行，使每個專責、每個專職電工都能明確知道本職責、本崗位應負的安全責任并且認真地履行。開展安全性評價、危險點分析工作 通過這次幾起事故案例的觀看和學習，事故的發(fā)生是因為生產場所和設備存在安全隱患和危險點，要杜絕事故，提高安全生產水平，就要在控制安全隱患、消滅危險點上下功夫。安全隱患和危險點無處不在,必須運用科學的管理方法和手段提高安全水平，關口前移，突出重點，控制安全隱患和危險點。首先要了解安全隱患和危險點的存在位置，進行安全性評價、危險點分析是發(fā)現安全隱患和危險點的有效方法。我們在進行安全性評價和危險點分析工作的同時，可選擇其他安全管理基礎較好的供電所交流進行安全性評價和危險點分析工作，全面提高供電所的安全管理水平。作為我所的安全管理，涉及方方面面，大家都應清醒地認識到安全工作的極端重要性，牢記”安全生產，責任重于泰山“，樹立憂患意識，堅持”安全第一，預防為主“的方針，堅持”安全就是效益“的思想，從提高認識抓起，從領導抓起，從反違章抓起，從教育培訓抓起，從規(guī)范化管理抓起，不斷改進安全管理水平，更好地為農村的經濟發(fā)展提供優(yōu)質電力服務。心得二：生產事故案例心得體會 學習了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產，努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系，牢固樹立”質量為本、安全為天“和”持之以恒抓質量、扎實有序做工作“的思想觀念，牢固樹立起”抓質量就等于抓安全、就等于增效益“的觀念，牢固樹立”沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環(huán)“的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。制度落實是關鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。事故案例學習心得體會 殺不住”三違“的風，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除”三違“，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對”三違“現象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、”三違“亮相等形式，認識”三違“危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有”三違“思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、”一通三防“等生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài)，保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產安全質量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除不安全和降損質量的隱患性問題?？萍寂d企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。心得三：生產事故案例心得體會 3 月 28 日那天，這家煤礦卻發(fā)生了重大透水事故，153 名煤礦工人被困井下，生死未補，做為一名安監(jiān)工作人員，看到這條新聞，我的心里很復雜。現在王家?guī)X煤礦事故發(fā)生已經過去了幾天的時間，153 名被困者仍杳無音信。不斷逝去的時間在催促人，漫長等待的時間在急導指示全力救援，社會公眾企盼好人平安，祈愿那些鮮活的生命全都安然無恙。但是導致這一起礦難的具體原因，一說鑿穿地下水，一說小窯老空水，其最后的權威結論尚在調查之中，但已無改其安全生產責任事故的屬性?？季科浜蠊耙?，我們發(fā)現，這起礦難和此前發(fā)生的一些礦難一樣，根本在于事故責任者虛掩了安全這道門。更甚者，這起礦難責任方的幾道安全門，更像虛設，不能不令人震驚和警醒。國字號大煤礦、還未正式投運，這雙重理由應使安全坐上頭把交椅。然而，這起事故發(fā)生表明，這理應有的第一重安全門，或許只是公眾的一廂情愿。”安全第一“是煤礦企業(yè)的生產理念。但在中煤集團這個項目那里，”勇爭第一“的標語赫然取代了”安全第一“。山西省副省長陳川平明確表示，王家?guī)X礦難就壞在”勇爭第一“上。他們把項目外包出去，按施工進度獎懲。公司 3 月 5 日召開的按期投運推進大會上更提出，”項目建設必須雷打不動地堅持 10 月 1 日投產的目標“。一項生產建設或經營任務的完成期限，都是經過科學計算的，如果把施工層逼到了不搶進度就根本無法完成任務的境地的話，生產安全必定會讓位于生產進度。在實際操作中，諸如探水、探礦機制就難以建立，對周邊的煤窯分布情況也就不明。這豈非有點盲人騎瞎馬、夜半臨深池?政府安全生產監(jiān)管，會促使那些不把安全當回事的官員、企業(yè)主等關好安全門。然而，即使在”安全生產形勢嚴峻“的山西，即使是省一級的重要會議，即使是主要領導強調和部署安全工作，不把安全當回事的大有人在。就在礦難前幾天的 3 月 24 日，山西”全省安全生產工作會議“在太原舉行。結果怎樣?有八市局長缺席，有人拿了材料走人。這樣的態(tài)度怎么能夠抓好安全生產?”政府官員若是，企業(yè)主定會等而下之。當面對異常情況時，安全應急反應機制，應該能夠有效避免事故發(fā)生，或把損失降到最低?？墒峭跫?guī)X礦難前三天，就有工友稱有漏水，未引起重視。事故前三小時，又有人發(fā)現漏水，并向地面報告，但遺憾的是，仍然未就此停工。據中煤集團相關負責人解釋，就像喊“狼來了”一樣，喊得多了就沒有引起重視。安全預警不比其它，即使有百次預警，也理當先作出工人升井反應，再進行險情探測評估，這應當作出制度性的強制規(guī)定，而不是靠個人判斷與感覺。對應急預警也搞“狼來了”，說到底還是內心里沒把安全當回事。王家?guī)X煤礦的這些負責人對安全常識置若罔聞,對工程進度卻分秒必爭,最終進度搶走了安全。其實,曾經發(fā)生的許多礦難以及其他人為災難,何嘗不與“勇爭第一”有關,不講科學,不求質量,不問安全,只是一味地上,一味地快,誓師大會、推進大會,層層加壓,保證書、責任書滿天飛,而獨獨把安全和質量撇在一邊。而我時在想，為什么總是丟不下“勇爭第一”的魔棍?是什么魔法使管理者敢冒風險大干快上?這讓人想到了政績,管理者的升遷系在至高無上的政績上,有了政績就有了一切,于是就會置安全與質量于不顧,為了耀眼的政績,瘋了似地要求人們“勇爭第一”。事實上,世上任何大的建設和生產都不能忽視安全和質量,濫用“勇爭第一”的做法必定帶來種種惡果。我們知道,一項優(yōu)秀的工程需要投入幾年、幾十年的時間去做,許多負責任的設計者和建設者會終其一生做好一個工程,有的工程甚至要幾代人去做。在他們看來,所有的功績都要由后人去評說。當然,不是說做什么事只要慢就好。這里強調的是,一切的建設和生產都應以尊重科學和規(guī)律為基石。為了快出政績,一味地“勇爭第一”,是科學和規(guī)律的大敵。在為王家?guī)X被困礦工祈禱之時,再看看“中國安全信息平臺”有關碟子溝項目的記錄顯示:進入 3 月以來日進尺連續(xù)攀升,最高 米,22 日經甲方驗收月成巷進尺 ,再創(chuàng)月成巷進尺新高。“勇爭第一”的進尺考核激動人心,而隨之而來的礦難卻讓人傷透了心。希望我們在反映這次礦難的教訓中，能得到一些啟示，可是事與愿違，就在王家?guī)X煤礦透水事故正在緊張搶救之際，河南伊川國民煤礦又發(fā)生瓦斯爆炸。所以，真正要遏制礦難，一方面是嚴肅法制，強化執(zhí)行力。另一方面，更主要的是，必須破除政府對安全生產監(jiān)管的權力壟斷，將其權力部分還給社會，即賦權于社會組織和個人，能夠對企業(yè)的安全生產狀況提請調查，使他們在安全生產的監(jiān)督方面，扮演著政府的伙伴角色。第三篇事故案例學習心得體會《學習事故案例總結》 學習事故案例總結 審核：單位：抽放二區(qū) 日期：xx 年 2 月 8 日 安全是永恒的主題，安全責任重于泰山；安全是共同的期盼，是妻子的心愿，是父母的牽掛。為促進我工區(qū)安全生產工作，提高職工自身安全意識，特組織學習了集團公司匯編的全公司范圍內近兩年的 26起事故案例，開展了安全反思活動。前車之鑒，后事之師。開展事故案例教育，是我單位深刻吸取兄弟單位教訓，提高自身素質，避免類似事故發(fā)生的有效手段和方法。結合我單位的工作性質及工作環(huán)境，有針對性的重點學習了機電事故案例、運輸事故案例、通風瓦斯事故案例、水害事故案例。在學習結束后以個人和班組形式進行了安全反思、討論活動，并寫出了學習事故案例后的心得總結。通過學習，我工區(qū)職工普遍反映提高了自身辨識危險源的能力，增強了按章作業(yè)的自覺性?！俺鍪聡樢惶潞蟛痪玫簟?。這是大多數職工的自然心態(tài)。實際上，再慘痛的事故也會隨著時光的流逝和新老交替而在職工頭腦中淡望，甚至消失。而進行事故案例教育的好處在于居安思危，把用職工鮮血生命換來的事故案例擺到職工面前，通過查事故原因，論“三違”危害，找出了事故的癥結，這樣反思事故案例就能使職工收到事半功倍的宣傳教育效果。安全是一項長期的工作，各項方針和措施也在不斷完善和更新。通過職工集思廣益的深入反思，就會從意想不到的冷槍冷炮中發(fā)現蛛絲馬跡，從見怪不怪的習慣違章中找出事故發(fā)生的必然性和潛在隱患的危險性；進而喚起警覺、層層設防，從源頭上堵死引發(fā)事故的時間和空間，促進煤礦生產長治久安。安全發(fā)展，預防為主。要把關愛生命、防患于未然當成單位發(fā)展的首要任務，要在單位內營造“時時講安全，處處講安全，事事講安全”的良好氛圍，要樹立全員安全思想意識，變“要我安全”為“我要安全”，夯實安全生產工作基礎。要改變我工區(qū)職工的安全觀念，要讓職工用違章可恥、遵章光榮的工作理念指導自己的行為習慣，把安全生產當成自己最體面的勞動，最光榮的追求。進行事故案例教育是一個舉一反三、群防群抓的防事故過程，是居安思危，自加壓力，增強職工安全意識的學習過程。使職工真正懂得“用鮮血換來的教訓，不要用鮮血去驗證”的道理，要發(fā)動職工查漏洞、論危害、找教訓，要把安全落實到實際工作中，并長期堅持下去，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化和制度化。要讓安全理念伴隨在工作中的時時刻刻。第四篇事故案例學習心得體會《事故案例心得體會》 通過這次學習安全生產，讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產，警