爭創(chuàng)一流辦公室實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-11-03 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物業(yè)公司工程部 2012年5月25日第三篇：爭創(chuàng)四個一流實(shí)施方案“加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)、爭創(chuàng)四個一流”主題活動實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委《關(guān)于中央企業(yè)建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見》和集團(tuán)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的要求，結(jié)合本公司工作實(shí)際和集團(tuán)公司人才工作會議精神，加快公司職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力，按照集團(tuán)公司、置業(yè)公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的統(tǒng)一安排和部署要求，結(jié)合公司實(shí)際情況和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，現(xiàn)就浙江銅業(yè)公司深入開展“加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)、爭創(chuàng)四個一流”主題實(shí)踐活動，制定實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的總?cè)蝿?wù)，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)為重點(diǎn)，以“加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)、爭創(chuàng)四個一流”為途徑，全面加強(qiáng)和改進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，為推動公司項(xiàng)目、生產(chǎn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二、活動組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對“爭創(chuàng)四個一流”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動切實(shí)有效地開展，公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組長：副組長：成員：三、目標(biāo)任務(wù)經(jīng)過五年的努力，提升企業(yè)職工的政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)、作風(fēng)建設(shè)；增強(qiáng)企業(yè)職工的責(zé)任感、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力；提高企業(yè)職工的操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻(xiàn)；大專以上學(xué)歷、專業(yè)技師及其他高技能人才占勞動者的比例有明顯增加，達(dá)到集團(tuán)公司“十二五”人才規(guī)劃目標(biāo)要求。建立起產(chǎn)學(xué)結(jié)合的職工技能培訓(xùn)體系，形成有利于高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)成長的工作制度和工作環(huán)境。一流職業(yè)素養(yǎng)，就是牢固樹立社會主義核心價值觀的主導(dǎo)地位，踐行企業(yè)文化理念。有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)、牢記使命。一流業(yè)務(wù)技能，就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到國際先進(jìn)企業(yè)職工水平。一流工作作風(fēng)，就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠實(shí)，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細(xì)，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用；一流崗位業(yè)績，就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。四、方法步驟和時間安排召開動員會，部署公司爭創(chuàng)“四個一流”活動。從2011年1月開始到2011年6月，動員大家要清楚認(rèn)識開展?fàn)巹?chuàng)“四個一流”的重要性和必要性，各部門采取自學(xué)、分組討論等多種形式，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件，在完成本職工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。組織班組長長效培訓(xùn)規(guī)劃，從2011年3月開始到2011年年底，持續(xù)抓好生產(chǎn)管理班組長崗位管理能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)，提高班組長基礎(chǔ)管理能力和促進(jìn)發(fā)展水平，要對政治素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)績突出和具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的優(yōu)秀班組長重點(diǎn)培養(yǎng)。從富陽加工部普及到環(huán)山冶煉部和新登加工部，把成績優(yōu)秀的選拔到相關(guān)管理、技術(shù)或領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型紅旗班組”活動，明確班組建設(shè)的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和具體措施，建立健全工作機(jī)制，選樹先進(jìn)班組，在班組中樹立紅旗標(biāo)桿，定期組織優(yōu)秀班組長經(jīng)驗(yàn)交流會，交流班組建設(shè)成果，學(xué)習(xí)知名企業(yè)和中央企業(yè)合資合作過程中導(dǎo)入的現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，著力提高班組建設(shè)工作水平，定期總結(jié)、提煉和推廣班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推動班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。2011年2015年每年12月。在公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)開展技能競賽，在爐工、化驗(yàn)、質(zhì)檢、銅絲、銅桿等崗位組織技能大賽。把握行業(yè)發(fā)展方向和崗位需求，繼續(xù)在具有廣泛性、導(dǎo)向性的關(guān)鍵崗位（工種）和技術(shù)含量高、企業(yè)亟需的特有工種中，開展技能競賽活動。2011年2015年每年6月7月?！笆濉逼陂g，大力開展“加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)、爭創(chuàng)四個一流”勞動競賽活動，積極參加國家級職工技能競賽，選派優(yōu)秀技能人才參加國家重點(diǎn)行業(yè)（工種）級技能比賽（即時）。積極參與集團(tuán)公司層級的技能大賽，并按有關(guān)規(guī)定直接晉升職業(yè)資格或優(yōu)先參加技師、高級技師考評，給予較高的物質(zhì)獎勵和待遇。從2013年310月，自上而下組織開展有針對性的崗位練兵、技術(shù)比武活動，形成全方位、系統(tǒng)化、專業(yè)化的學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、賽能力、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，全面提高職工的業(yè)務(wù)技能水平。完成時限全年。職工創(chuàng)新環(huán)境得到逐步改善。注重提高自主創(chuàng)新能力，建立創(chuàng)新小組，增強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收與技術(shù)創(chuàng)新的能力，加快自主創(chuàng)新速度（2011年2015
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