【文章內容簡介】 個”百分百的目標，確?！皟尚隆苯M織黨組織全覆蓋，全面推進“兩新”組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一、基本情況我區(qū)27家規(guī)模以上非公有制經濟企業(yè)，其中：建立黨委14個，黨總支2個，黨支部11個，實現(xiàn)了規(guī)模以上非公有制企業(yè)100%建立黨組織。規(guī)模以下非公有制經濟企業(yè)231家，其中：單獨組建黨組織46家，非單獨組建黨組織32家，下派指導員153家，實現(xiàn)了符合組建黨組織條件的“兩新”組織100%建立黨組織，未組建黨組織的“兩新”組織100%選派了黨建指導員。在組建了黨組織的企業(yè)中已全部建立了工會、青年團和婦聯(lián)組織，實現(xiàn)了已經建立黨組織的“兩新”組織100%建立工會、共青團和婦聯(lián)組織。轄區(qū)新社會組織42家，其中：單獨組建黨組織4家，聯(lián)合組建3家，下派指導員35家。建立工、青、婦組織的7家。中、小學16家，其中：單獨組建黨組織14家，聯(lián)合組建黨組織2家。建立工、青、婦組織的16家。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所，已建立聯(lián)合黨支部，工會、共青團、婦女組織。全面實現(xiàn)了百日攻堅行動“兩新”組織黨組織組建工作上四個百分百的目標。二、主要做法及取得經驗(一）領導重視，全面動員摸底，打好攻堅基礎。自“兩新”組織黨組織組建百日攻堅行動開展起，區(qū)委領導高度重視，迅速、逐級召開動員部署大會，并成立“兩新”組織黨組織組建及工會、共青團、婦聯(lián)組織組建百日攻堅行動領導小組和“兩新”組織黨組織組建百日攻堅行動指導督察組，動員各部門通力協(xié)作，積極行動，對轄區(qū)內“兩新”組織進行摸底核實。深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)了解企業(yè)實際情況，核實我區(qū)法人單位底數(shù)以及企業(yè)經營狀況，并對企業(yè)情況進行登記，做到心中有數(shù)。同時，組織街道、社區(qū)相關干部開展百日攻堅行動工作調研，及早發(fā)現(xiàn)問題與困難，提高了百日攻堅行動的主動性。（二）因地制宜，采取各種形式，全力組建黨組織。堅持因地制宜、因企制宜的原則，在依法組建的前提下，靈活掌握組建方法，全力組建黨組織。我們堅持從實際出發(fā)，所有具備組建條件的都要組建黨組織，暫時不具備組建條件的也要采取有效措施，創(chuàng)造條件組建黨組織。轄區(qū)非公有制企業(yè)中，凡有正式黨員3名及以上的，依據《黨章》和《公司法》規(guī)定，建立基層黨組織，開展黨的活動。對于不足3名黨員的非公有制企業(yè)，按照“行業(yè)相近、地域相鄰、產業(yè)相通、工作方便”的原則，建立聯(lián)合黨支部。對不宜建立聯(lián)合黨支部的企業(yè)，掛靠到所在街道、社區(qū)等基層黨組織。對于無黨員的非公有制企業(yè)，由各街道工委派出黨建指導員，指導企業(yè)開展黨的工作。對已經建立黨組織的企業(yè)，按照有關章程指導企業(yè)建立健全工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織，夯實黨的群眾基礎。對于部分黨員人數(shù)少或有其他原因暫不具備建立黨組織條件的非公有制企業(yè)，先行建立工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織，通過這些群團組織開展宣傳發(fā)動工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。（三）黨政齊抓共管，合力推進攻堅行動。區(qū)委領導對百日攻堅行動高度重視，定期檢查工作進度，多次召開專題會議及聯(lián)席會議，要求集中全區(qū)力量，明確工作目標，制定保障措施，狠抓工作落實。一是結合轄區(qū)實際，及時調整充實了以區(qū)委分管領導為組長、涵蓋人大、政協(xié)及工商、稅務、區(qū)統(tǒng)計、經貿等部門在內的集中攻堅領導小組，進一步鞏固和加強業(yè)已形成的“黨委領導、政府支持、各方配合運作”的工作格局。二是統(tǒng)一部署，統(tǒng)一考核，將攻堅行動列入區(qū)委黨建目標考核體系，要求各基層單位指派專人負責，并在規(guī)定的時間內完成。三是區(qū)委領導帶領的工作組率先垂范，先后多次深入街道辦事處、社區(qū)企業(yè)，開展調研、指導，為集中開展黨建工作提供了有力的支持和組織保證。四是各級領導干部和全體社區(qū)干部發(fā)揚不畏艱苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神，在人口普查、創(chuàng)文明衛(wèi)生城等中心工作相當繁重的情況下，頂住重重壓力，自覺加班加點，走街串巷、深入企業(yè)進行摸底調查、宣講發(fā)動，登記造冊等，確保了規(guī)定時間內工作任務的完成。（四）完善制度規(guī)范，督導推進組建工作我們從抓機制建設入手，實行目標責任管理，建立健全了規(guī)范制度：一是建立了目標管理責任制。把企業(yè)單位按區(qū)域分解到各社區(qū)，向各社區(qū)明確了集中組建的行動方法、目標、以及詳細的階段性組建任務要求，做到上下聯(lián)動一級抓一級，層層抓落實。二是建立檢查制度。堅持定期對基層黨組織組建工作進行督促檢查，制定了每周五上報進展情況的匯報制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是建立通報制度。我們實行并完善了組建完成情況周報制，定期將工作進展情況向區(qū)委分管領導匯報，使組建工作滯后的單位感到壓力，產生動力，從而千方百計地去破解組建難題，有效調動各街道組建的積極性。（五）營造組建氛圍，強力推進組建工作我區(qū)注重加大組建工作的宣傳力度。一是針對部分非公企業(yè)認識不到位，個別企業(yè)存在組織難的實際情況，社區(qū)工作人員經常深入非公企業(yè)進行一對一的宣傳工作，也對他們發(fā)放宣傳資料，宣傳組建黨組織的目的意義和作用，督促企業(yè)依法組建黨組織。二是通過組織非公企業(yè)經營者代表座談會、聯(lián)誼會等形式，廣泛宣傳黨組織的性質、地位、作用，促進企業(yè)達成組建共識。（六）完善制度，工作步入正規(guī)。區(qū)各部門、街道社區(qū)積極幫助、指導新組建的黨組織建立、完善黨組織活動制度、黨員聯(lián)系員工