安全生產(chǎn)百日行動工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-15 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)百日行動”活動指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、推動活動的開展。項目部組織開展了“把安全帶回家”項目部園主題教育，舉辦“安全意識”主題會議，并利用宣傳櫥窗、項目部集會等多種形式對廣大師生進(jìn)行安全常識的宣傳，有針對性地開展交通、消防、用電、食品衛(wèi)生等專題安全教育活動。通過系列宣傳教育和學(xué)生自我管理活動，使廣大師生掌握了更多的基本安全知識，進(jìn)一步增強了安全的意識。狠抓日常管理。項目部從日常管理入手，堅持項目部歷來的巡邏和值班制度，實行外來人員盤查登記制度，閑散人員一律禁止進(jìn)入工地。健全了日常自查整改制度，更加注重針對性，尤其加強了對消防安全、宿舍管理、食堂衛(wèi)生等事故隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)的排查，形成了安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早解決的良好局面。狠抓預(yù)案演練。項目部針對火災(zāi)、地震、流行病等容易造成重大損失，影響面大的事故制定應(yīng)急預(yù)案和定期演練。三、突出重點，狠抓落實，確保項目部安全我們始終把項目部的項目部舍、設(shè)施、交通、食品衛(wèi)生、消防等方面作為安全工作的重點來抓，開展了防盜、食品安全（衛(wèi)生）、消防安全等方面專項整治工作檢查。真抓實干，常抓不懈，努力把各項安全措施落到實處。項目部舍及設(shè)施安全：加強對高危工程的安全管理和檢查，嚴(yán)格各項安全制度。項目部定期全面檢查工地各施工區(qū)域，建立項目部舍安全檔案并認(rèn)真記錄在案。活動實施以來，根據(jù)我項目部項目部舍狀況，我項目部對項目部舍安全進(jìn)行了抽查，結(jié)合檢查出的問題，及時進(jìn)行了處理，消除了安全隱患。交通安全：從工地到我項目部的必經(jīng)公路路面窄、車輛多、行人多，我項目部采取各種措施，加強交通安全教育。在項目部入口處設(shè)立安全警示標(biāo)語，在項目部內(nèi)設(shè)立安全知識宣傳專欄，宣傳交通安全知識，利用各種集會強調(diào)交通安全重要性等。對本項目部項目部車及教師私家車進(jìn)行登記，強調(diào)教職工注意交通安全。通過系列宣傳和教育，大大提高了學(xué)生的交通安全意識，確保學(xué)生交通安全。雨季來臨，我項目部臨近海邊，除平時強調(diào)嚴(yán)禁員工下海游泳、組織學(xué)習(xí)《預(yù)防溺水安全常識》等外，還在各顯眼位置書寫安全警示標(biāo)語。節(jié)假日安排：我項目部在節(jié)假日期間，除安排有專人值班外，還施行多項舉措，注意在交通、游泳、食品、汛期等方面的安全防范，保證學(xué)生假日期間的安全?？傊?，實施“安全生產(chǎn)百日活動”以來，通過宣傳教育、落實制度、規(guī)范管理、自查摸排、全面和專項檢查，重點整治，進(jìn)一步增強了全項目部各級員工安全防范意識，消除了各類事故隱患，提高了項目部的安全系數(shù)，安全形勢總體良好，為我項目部更好更快的發(fā)展創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。山東省路通工程集團(tuán)有限公司 龍青高速公路土建十合同項目經(jīng)理部二〇一四年七月十四日第四篇：“安全生產(chǎn)百日行動”工作總結(jié)武陟萬德熱力有限公司開展“安全生產(chǎn)百日行動”的工作總結(jié)為了深入貫徹國務(wù)院安委辦《關(guān)于開展2016年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”的通知》，安委辦[2016]1號）和河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展2016年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，我公司高度重視，始終把安全作為當(dāng)前的一項重點工作來抓，貫徹學(xué)習(xí)文件精神，制定工作方案，采取有效措施，開展專項活動，強化安全檢查和隱患排查，確保管網(wǎng)安全運行?，F(xiàn)將我公司開展“安全生產(chǎn)百日行動”工作開展情況小結(jié)如下：公司成立了以一把手為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與公司各部門及施工單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》9份，將安全施工責(zé)任明確到公司各部門、各施工單位。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級主管部門的安排和各部門工作的實際情況，定期召開安全施工工作會議，明確工作任務(wù)，對當(dāng)前安全施工期間遇到的問題制定解決方案，并對下階段安全施工提出要求，及時對安全施工、宣傳教育、員工培訓(xùn)等各項安全工作進(jìn)行部署，確保管網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對熱力管網(wǎng)開展為期3個月的“排查整治”行動，排查整改突出問題，整治消除安全隱患，對存在的安全隱患逐項排查，并做出詳細(xì)記錄，整理歸檔，按期整改。建立了隱患排查治理體系，健全安全隱患排查治理制度，完善隱患排查治理機制，實現(xiàn)了隱患排查治理制度化、規(guī)范化、信息化。截至目前，共排查熱力設(shè)備設(shè)施安全隱患18項，已完成整改13項，電氣設(shè)施安全隱患6項，已全部整改完畢。第五篇：安全生產(chǎn)百日行動福建省藥材有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)重點整治百日行動實施方案為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)藥集團(tuán)《安全生產(chǎn)重點整治百日行動實施方案》(閩藥司辦【2013】105號)，切實做好我司安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故隱患，保持企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展，制定本活動方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“以人為本、關(guān)愛生命、尊重生命”、“安全責(zé)任重于泰山”等先進(jìn)理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，以確保廣大干部員工生命安全和社會穩(wěn)定為前提，以確保我集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的順利開展為出發(fā)點，以提高我集團(tuán)全體干部員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，廣泛開展安全生產(chǎn)教育、宣傳及檢查等活動為途徑，以全面遏制安全生產(chǎn)事故為目
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