“一通三防”專項整治活動第一階段(山西蒲縣宏源集團官莊河煤業(yè)有限公司)工作總結(編輯修改稿)
2024-11-03 22:24 本頁面
【文章內容簡介】 全部逐個重新構筑。（六）安全監(jiān)測監(jiān)控基本情況現有主機、備機、分站、探頭的數量。現有主機一臺、備機一臺（待修），分站四臺（三個井口各一臺，一臺備用），三個井筒每個井筒五個探頭（瓦斯、CO、風速、溫度、風筒傳感器各一個）?，F有儀器儀表的數量、使用情況，各種儀器儀表及探頭檢定情況，各種探頭的調校情況1）現有瓦斯便攜儀45臺，使用22臺；CO便攜儀20臺，使用20臺；光干涉式瓦斯檢查儀20臺，使用14臺；微型氧氣檢測儀5臺，使用5臺；四合一便攜儀2臺，使用2臺；以上儀器儀表及探頭每周調校一次，監(jiān)控中心人員分配情況現有監(jiān)控中心人員4名，每班1人保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉。目前只有監(jiān)控系統(tǒng)運轉日志。聯(lián)網，未聯(lián)網說明計劃聯(lián)網時間已實現本礦監(jiān)控，但未聯(lián)網，資金到位后，計劃12月底完成聯(lián)網。二、2011年一通三防工作總結井筒擴支完成，足夠的通風斷面我礦按照礦井《初步設計》的要求，已完成了兩個進風井筒以及一個回風井筒的擴支工作，除擴大了通風斷面以外，還有效的保障了現階段以及下一階段通風的穩(wěn)定性和及時性。認真做好瓦斯鑒定工作，為一通三防工作提供管理依據拖皮溝煤業(yè)于2011年8月完成了礦井瓦斯等級鑒定工作，其鑒定結果為低瓦斯礦井。圖紙、資料的及時更新及時更新了本礦現階段通風系統(tǒng)現狀圖，以每月一次的形式將井下本階段的“一通三防”工作情況在圖紙上直觀的體現出來。另外，補充并繪制井下通風網絡圖、防塵系統(tǒng)圖等。但現階段缺乏一通三防技術人員，圖紙軟件完善不徹底。建立健全“一通三防”各項管理制度2011年5月動工以來，我礦先后建立健全了各項關于“一通三防”的管理制度。如測風制度，瓦斯檢查制度，瓦斯排放制度，巷道貫通管理制度，盲巷管理制度，通風設施管理制度，防突管理制度，揭煤管理規(guī)定，主扇管理制度，局扇管理制度，探放水管理制度，“一炮三檢”、三人連鎖放炮制度、防塵防滅火管理制度等，確保“一通三防”管理工作有章可循，有章必行。但因新工人素質較低，有時反饋信息較遲緩，致使有部分工作延后。設置和建立健全各種牌板井下已設置了“一通三防”各種牌板，如：“一炮三檢”牌板、測風牌板、氣體檢測記錄牌板等，使下井人員能直觀的了解井下“一通三防”工作的具體情況。加強“一通三防”管理人員和作業(yè)人員的培訓、提高職工隊伍的綜合素質我礦對全礦瓦斯檢查員按照市、縣煤炭局要求，安排了培訓，切實做到持證上崗，但新工人較多，井下基本常識沒有全面掌握，所以 6 在每班班前會上開展關于“一通三防”各種規(guī)章制度、“手指口述”各項規(guī)范學習，用以提高工人的基本素質。維護、更換井下因年久失修而無法起到作用的通風設施自2011年5月我礦開工以來，已陸續(xù)重新構筑臨時防火墻，其墻面全部預留“三孔一柱”，以便隨時觀測防火墻內部的氣體情況。風筒從原來的10m一節(jié)更換為現在的50m一節(jié)，保障了井下工作面風流的暢通，但風筒質量較差，維護不力，部分漏風。設置臨時水箱，保障井下用水現階段三個井筒地面都設置了臨時水箱，三個井筒井下都設置凈化水幕并保障水流暢通，以做井下的噴霧除塵之用，清潔工作面，為工人創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。傳感器、便攜儀的調校、更換、新增現在我礦共設置甲烷傳感器、CO傳感器，分別安設在三個井筒下的工作面前端。風速傳感器、溫度傳感器和風筒傳感器于本月新增并安設在三個井筒內。以上傳感器按規(guī)程要求調校，保證傳感器的精確、靈敏。各種便攜儀也于9月份由便攜儀廠家來礦對所有甲烷、CO、四合一便攜儀等進行了調校、維修和更換。2011年11月15日 拖皮溝煤業(yè)有限公司第四篇：一通三防專項整治活動總結山東礦業(yè)集團有限公司“一通三防”專項整治活動總結為全面提升集團公司各煤礦“一通三防”技術、裝備和管理水平，消除各類通防隱患，改善煤礦安全生產基礎條件，及時排查整改各類安全隱患，防止和遏制煤礦重特大事故發(fā)生，確保安全生產。根據集團公司字?2012?13號文關于《關于開展“一通三防”專項整治活動的實施意見》的要求，2012年第一季度在公司所屬煤礦集中開展了“一通三防”專項整治活動。為確?！耙煌ㄈ馈睂ｍ椪位顒拥挠行蜷_展，集團公司成立了以董事長為組長的活動領導小組，制訂下發(fā)活動實施方案，統(tǒng)一思想，加強引導，嚴格落實“一通三防”各級安全生產責任制，確保了活動順利開展。為開展好本次活動，集團公司安監(jiān)辦和各煤礦廣泛宣傳發(fā)動，強化責任落實，提高全員通防安全理念。集團提出了“嚴管理、強通防、抓整治、除隱患、杜絕事故”的總體要求，加強專業(yè)管理和現場管理，全面整治礦井通防隱患。嚴格按照《通防安全質量標準化》、《山東省一通三防實施細則》為標準，對照自身工作實際，強化“一通三防”各項工作的過程控制，打牢礦井“一通三防”安全技術基礎和通風安全質量標準化基礎。各級工程技術人員積極鉆研業(yè)務，提高了“一通三防”業(yè)務技能和分析解決問題的能力，加強通風系統(tǒng)優(yōu)化調整工
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