【文章內(nèi)容簡介】 單位或機構(gòu)備案。第十五條 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。第十六條 下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會：（一）專家組成員；（二）建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；（三）監(jiān)理單位項目總經(jīng)理理工程師及相關(guān)人員；（四）施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員；（五）勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。第十七條 專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成，應(yīng)從當(dāng)?shù)刂鞴懿块T公布的專家?guī)熘羞x擇，項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。第十八條 專家論證的主要內(nèi)容：（一）專項方案內(nèi)容是否完整、可行；（二）專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（三）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。第十九條 專項方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導(dǎo)意見。第二十條 施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總經(jīng)理理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實施。第二十一條 實行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。第二十二條 專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。第二十三條 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。第二十四條 如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應(yīng)當(dāng)重新審批。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。第二十五條 專項方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。第二十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項方案實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。第二十七條 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項方案實施情況。第二十八條 對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總經(jīng)理理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。第二十九條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險性較大的分部分項安健環(huán)管理列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，應(yīng)當(dāng)針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。第三十條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對專項方案實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項方案實施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位報告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。第三十一條 各廠站、項目、項目部可根據(jù)項目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求和項目實際，制定實施細(xì)則。第四章 附則第三十二條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。第三十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。安健環(huán)管理制度31 總則 目的:為規(guī)范培養(yǎng)員工工余安健環(huán)及防護(hù)意識,避免傷害,促進(jìn)安健環(huán)社會效應(yīng),特制訂本制度。 適用范圍:本制度規(guī)定了納雍發(fā)電總廠工余安健環(huán)的宣傳、意外事故事件的報告與分析、分析結(jié)果應(yīng)用的要求。適用于納雍發(fā)電總廠各部門、各班組對員工進(jìn)行工余安健環(huán)及防護(hù)意識培訓(xùn)工作的管理。2 規(guī)范性引用/應(yīng)用文件 引用文件《中電投貴州金元集團(tuán)納雍發(fā)電總廠安全健康環(huán)境管理手冊》 應(yīng)用文件無3 術(shù)語和定義工余安健環(huán)內(nèi)容:工作之余的安全、健康、環(huán)境,包括家居安全、交通安全、疾病防范、環(huán)境保護(hù)和身心保健等內(nèi)容。工余安健環(huán)事件:就是指正常工作時間之外發(fā)生的、非預(yù)期的、可能或已經(jīng)導(dǎo)致人身傷害、殘疾、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件。4 職責(zé) 工會辦 負(fù)責(zé)在工余時間組織開展的各項活動(文體、外出)的安全。 負(fù)責(zé)員工工余事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計檔案的存檔。 負(fù)責(zé)工余重大傷害事故的調(diào)查分析。 負(fù)責(zé)工余安全的宣傳、報道工作 安全與環(huán)境監(jiān)察部 負(fù)責(zé)工余時間內(nèi)發(fā)生的交通、火災(zāi)、治安傷害事故的調(diào)查和處理。 本單位員工工余時間的管理和安全教育工作5 管理內(nèi)容和方法 工余安健環(huán)管理 各分工會應(yīng)掌握部門員工的住址和聯(lián)系方式,實行跟蹤管理。 總廠工會應(yīng)在廠休息區(qū)內(nèi)設(shè)立活動場地,為員工提供鍛煉身體的活動場所,讓員工在工余時間緩解工作的疲勞,放松自己。 教育職工做到互相關(guān)心,互相幫助。從家庭和幸福責(zé)任感等方面,喚起員工對安全的重視。通過叮嚀、囑咐、相互關(guān)心生活這種最一般的日常接觸,提高員工的工余安健環(huán)意識。 由工會辦牽頭,各分工會至少每年一次組織員工開展工余安健環(huán)經(jīng)驗的交流、分享活動。 員工工余安健環(huán)要求 員工在工余期間應(yīng)做到“五個自覺”和“五個嚴(yán)禁”。 五個自覺內(nèi)容包括:a) 自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。b) 自覺加強學(xué)習(xí),掌握崗位技能。c) 自覺提高自身素質(zhì)。d) 自覺參與健康向上的集體和社會活動,遵紀(jì)守法。e) 自覺培養(yǎng)健康的生活方式。 五個嚴(yán)禁內(nèi)容包括:a) 嚴(yán)禁酗酒、滋事、違反治安管理。b) 嚴(yán)禁參與賭博、吸毒、販毒。c) 嚴(yán)禁通宵打麻將和夜不歸宿。d) 嚴(yán)禁觀看、傳播淫穢物品和參加任何色情活動。e) 嚴(yán)禁參加非法活動,做到遵紀(jì)守法。 員工在工余期間應(yīng)休息好,保持充足的睡眠,保證正常上班,不因工余期間的意外狀況影響安全和生產(chǎn)。 員工在工余期間活動時應(yīng)注意安全,若發(fā)生工余安健環(huán)事故/事件,應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。 工余安健環(huán)宣傳 工會辦每年1月份制定工余安健環(huán)宣傳計劃,并組織各部門實施。工余安健環(huán)意識的宣傳內(nèi)容應(yīng)包括以下方面的`內(nèi)容:。,作為工余安健環(huán)宣傳內(nèi)容。,可通過標(biāo)語、宣傳欄、標(biāo)識牌等形式來實現(xiàn)。讓每一員工在工余之時、在有意識與無意識之中受到潛在的安健環(huán)意識宣傳教育,在有形與無形當(dāng)中、在接受與非接受之間提高員工的安健環(huán)意識。 工余安健環(huán)意外事件的報告與分析(包括交通意外),主動收集員工報告的工余安健環(huán)意外事件。 員工報告的工余安健環(huán)意外事件可以不簽署姓名,但需說明事件發(fā)生的地點和經(jīng)過,便于分析和宣傳。,應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,傷害程度為輕傷的,該員工所屬部門應(yīng)在24小時之內(nèi)向工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部匯報。傷害程度為重傷以上的,員工或部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在一小時內(nèi)向工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部匯報,工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,并撥打急救電話。上報部門應(yīng)完成《工余安健環(huán)意外上報表》。、火災(zāi)、治安傷害事故的,由工會辦、辦公室、安全與環(huán)境監(jiān)察部聯(lián)合組織調(diào)查分析、處理。,由工會辦、安全與環(huán)境監(jiān)察部組織各部門分析導(dǎo)致工余安健環(huán)意外事件的根本原因,將分析結(jié)果提交工會辦,完成《工余安健環(huán)意外分析報告》。,組織制定類似事故事件的風(fēng)險控制措施,并安排落實,風(fēng)險控制措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容:。、健康、環(huán)境的理解。6 檢查、獎勵與考核 對于主動上報工余意外事件的員工給予200元/次的獎勵。 對于謊報工余意外事件的員工給予200元/次的考核。 本標(biāo)準(zhǔn)由工會辦負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。 其他涉及到的獎勵與考核標(biāo)準(zhǔn)按《納雍發(fā)電總廠考核與獎勵管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。7 附則 本制度由工會辦負(fù)責(zé)解釋。 本制度自公布之日起正式實施。8 附件 《工余安健環(huán)意外上報表》 《工余安健環(huán)意外分析報告》安健環(huán)管理制度4第一章 總則第一條 為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,加強公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防范安健環(huán)事故,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。第二條 公司對安健環(huán)工作實施目標(biāo)管理,實施對象是各廠站、項目及其負(fù)責(zé)人。第三條 本制度適用于公司對各部門、各廠站、項目得目標(biāo)考核。第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理原則第四條 實事求是。目標(biāo)的制定、實施與調(diào)控,要與公司安健環(huán)體系建設(shè)工作總體部署相一致,要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達(dá)到的原則。第五條 客觀公正。目標(biāo)的制定、分解和實施過程的監(jiān)控、檢查及考核、獎懲,堅持公平、公開、公正的原則,充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵作用。第六條 分級負(fù)責(zé)。安委會對各廠站、項目、項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實行分類指導(dǎo),各廠站、項目負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé),各項目部負(fù)責(zé)人對本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。第三章 目標(biāo)管理體系第七條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實行一把手負(fù)責(zé)制。即公司相關(guān)部門、各廠站、項目負(fù)責(zé)人、各項目負(fù)責(zé)人、各崗位負(fù)責(zé)人分別對本職崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。第八條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織體系(一)安委會負(fù)責(zé)公司安健環(huán)目標(biāo)管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織公司安健環(huán)目標(biāo)的制定、考核等。(二)各廠站、項目負(fù)責(zé)具體實施安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的制定、分解等,并做好各項目部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程的監(jiān)控、考核等具體工作。(三)公司安委辦是安健環(huán)目標(biāo)管理工作的綜合管理部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的39。日常工作。(四)各目標(biāo)責(zé)任人具體承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的實施。第四章 目標(biāo)制定與發(fā)布第九條 安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。每年初,安委會辦公室根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)形成當(dāng)年安健環(huán)目標(biāo),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。第十條 項目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。新項目落地,項目管理機構(gòu)成立時,應(yīng)同時下達(dá)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。第十一條 制定目標(biāo)的依據(jù)與內(nèi)容(一)依據(jù):公司和相關(guān)單位下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、安健環(huán)工作任務(wù)。按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應(yīng)承擔(dān)的安健環(huán)工作職責(zé)。(二)內(nèi)容:或項目安健環(huán)工作的主要任務(wù)和要求。第五章 目標(biāo)監(jiān)控與考核第十二條 目標(biāo)監(jiān)控。安委會辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施全過程監(jiān)控,掌握情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,并及時向安委會反饋目標(biāo)完成情況。第十三條 考評。日常工作落實情況是目標(biāo)考核的重要依據(jù)。(一) 季度考核。安委會每季度會議上,考評各單位目標(biāo)實現(xiàn)情況。(二) 考核。安委會會議上,考評各單位目標(biāo)實現(xiàn)情況。(三) 項目考核。項目實完工后對項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)情況進(jìn)行考評。(四) 考核結(jié)果的運用。季度考核作為季度績效考核和獎勵的重要依據(jù),年終考核作為績效考核和評優(yōu)評先及專項獎勵的重要依據(jù)。第六章 附 則第十四條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。安健環(huán)管理制度5第一章 總則第一條 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮安健環(huán)監(jiān)察人員的作用,有效應(yīng)對各類突發(fā)情況,同時著力提高安全監(jiān)察力度,防范各類安全事故,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本制度。第二條 本制度中的安健環(huán)監(jiān)察人員是指公司及各廠站、項目、各(工程、運營)項目部專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員。第三條 本制度適用于公司和廠站、項目。第二章 崗位要求第四條 公司安全監(jiān)察部配備專職安健環(huán)監(jiān)察人員,各部門配備兼職安健環(huán)監(jiān)察人員,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立健全安健環(huán)管理體系,組織制定和逐步完善安健環(huán)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等,組織全公司安健環(huán)監(jiān)督檢查、考核、會議等。第五條 各廠站、項目應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和所在地區(qū)、本單位實際情況,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員,協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人建立健全安全生產(chǎn)管理體系,開展項目安全檢查、安全考評、安全會議、安全隱患