20xx年石油公司五五普法驗收總結(jié)工作匯報(編輯修改稿)
2024-11-03 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包、分包等工作；依法強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理與專利商標(biāo)保護(hù)，深入研究知識產(chǎn)權(quán)管理的特點，制定公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，建立健全商標(biāo)、專利、專有技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)管理制度及公司標(biāo)識保護(hù)、商業(yè)秘密保密制度；按照國家法律法規(guī)，依法優(yōu)化完善土地和房屋等權(quán)屬管理；結(jié)合普及勞動法律法規(guī)，依法加強(qiáng)勞動用工管理，進(jìn)一步完善員工的招收、錄用、培訓(xùn)制度。工會、婦聯(lián)等群團(tuán)組織要將專門法特別是涉及企業(yè)員工和婦女權(quán)益相關(guān)法律法規(guī)納入重點宣傳教育內(nèi)容。（四）深入學(xué)習(xí)與職工生活密切相關(guān)的法律知識，全面提高職工依法維護(hù)權(quán)益的自覺性，創(chuàng)造企業(yè)和社會和諧發(fā)展的法治環(huán)境和秩序。與公司企業(yè)員工生活密切相關(guān)的法律知識是普法宣傳的重要內(nèi)容，要以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主線，提高公司員工的法律意識、崗位權(quán)利和責(zé)任意識，提高員工對依法維權(quán)、依法解決爭議的認(rèn)識，增強(qiáng)運用法律手段解決糾紛的能力，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境和良好的企業(yè)管理秩序。四、基本要求（一）突出重點。在全面深入地開展普法學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好普法重點。：一是公司董事會、監(jiān)事會和高級管理人員以及分公司領(lǐng)導(dǎo)，二是市場開發(fā)、工程造價、國際合作、生產(chǎn)運行、安全環(huán)第四篇：“五五”普法驗收總結(jié)材料浙江海洋學(xué)院后勤集團(tuán)公司“五五”普法驗收總結(jié)材料今年是“五五”普法規(guī)劃實施最后一年，從2006年“五五”普法規(guī)劃實施以來，后勤集團(tuán)公司按照國家、省、校三級普法工作的總體要求，深入開展了安全衛(wèi)生法制宣傳教育活動，切實加強(qiáng)企業(yè)安全衛(wèi)生法制建設(shè)，在“五五”普法期間，公司廣大管理人員與員工的安全衛(wèi)生法律意識都有了顯著提高，“五五”普法期間，公司法律風(fēng)險防范機(jī)制逐步建立健全，依法管理水平得到了很大提高。今年是“五五”普法總結(jié)驗收年。為總結(jié)宣傳 “五五”普法工作經(jīng)驗，加強(qiáng)對“五五”普法驗收總結(jié)工作的指導(dǎo)，現(xiàn)就五年來公司開展工作作出如下匯報。一、“五五”普法要求貫徹執(zhí)行情況（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織根據(jù)學(xué)校黨委人事變動，后勤集團(tuán)公司（2007年前稱后勤服務(wù)總公司）先后2次調(diào)整充實安全衛(wèi)生法制分管領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)由總經(jīng)理沈佳強(qiáng)兼任安全衛(wèi)生法制領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨總支副書記具體分管此項工作，并建立了一支由各中心、部門分管安全衛(wèi)生法制工作主任（副主任）組成的管理隊伍，還在中心設(shè)立兼職法制管理員。近年來，公司加強(qiáng)安全衛(wèi)生法制宣傳教育經(jīng)費，積極營造安全、穩(wěn)定、有序的校園環(huán)境，為創(chuàng)建“平安校園”、“法制校園”提供了堅強(qiáng)的后勤保障。（二）健全制度，完善機(jī)制公司在實施“五五”普法中首先從制度建設(shè)入手，建立健全了《飲食服務(wù)鍋爐房操作規(guī)程》、《學(xué)生食堂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生宿舍治安管理制度》、《學(xué)生宿舍應(yīng)急預(yù)案》、《教學(xué)樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《配電房管理制度》、《營業(yè)用房安全衛(wèi)生責(zé)任書實施細(xì)則》、《賓館餐飲消防安全管理要求》、《宿舍消防安全管理制度》、《食堂消防安全管理制度》等制度，指導(dǎo)公司安全衛(wèi)生法制工作，使公司安全衛(wèi)生法制工作規(guī)范化、制度化，同時強(qiáng)化考核評價機(jī)制，先后制訂了《后勤集團(tuán)公司目標(biāo)管理責(zé)任制考核實施辦法》、《后勤集團(tuán)公司目標(biāo)管理協(xié)議書》（文本）、《后勤集團(tuán)公司監(jiān)控工作暫行條例》等具體規(guī)章考核制度，從2006年起公司還與各中心簽訂了《安全衛(wèi)生責(zé)任書》，對安全衛(wèi)生法制事故實行“一票否決制”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的制度。（三）重點對象，常抓不懈根據(jù)“五五”普法要求，我們緊抓“五類”人員的安全衛(wèi)生法制教育。餐飲人員餐飲人員法制觀念的高低直接關(guān)系到后勤普法工作的成敗。多年來，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，兄弟部門的支持下，各項法制教育工作常抓不懈，工作有條不絮。對餐飲人員，公司抓緊做好餐飲人員的安全衛(wèi)生知識的普及，在今年上半年開展的食品從業(yè)人員宣傳周活動中，向餐飲人員發(fā)了食品安全衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)教材，并開展了專題講座，還就學(xué)習(xí)成效進(jìn)行了考試；同時，公司還開展了消防安全實踐演練，窗口人員衛(wèi)生知識考核等活動。這些舉措大大提高了后勤餐飲人員的安全衛(wèi)生法制觀念。宿舍管理員宿舍是學(xué)生的活動場所，是他們的第二家園。后勤公司高度重視宿舍安全的重要性，先后多次對宿舍管理員開展了宿舍安全知識講座，消防安全演練。還要求宿舍管理員定期下寢室巡查學(xué)生使用大功率電器的情況，及時清掃宿舍樓垃圾，為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境。店面房租賃人員在“四五”期間，店面房安全管理工作成為難點、盲點。為扭轉(zhuǎn)這一局面，公司多次召集租賃人員召開安全衛(wèi)生法制教育會議，要求租賃戶扎實做好店面房管理工作；還多次組織租賃戶學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生知識，并參加考試；商貿(mào)中心還聯(lián)合區(qū)城管部門對店面房進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，對不達(dá)標(biāo)的租賃戶發(fā)出整改通知書，限期改正。人事管理員長期以來，后勤一直處于有員工，無人事管理員的尷尬境地。在過去幾
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