【文章內(nèi)容簡介】 供黨員選讀。通過讀書活動，在支部組織生活上談學習體會，陶冶情操，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。三、以建設(shè)“四好班子”為要求，切實加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)（一）進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力要按照集團公司黨組的要求，積極開展以“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子創(chuàng)建活動，切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)。要堅持民主集中制原則，在企業(yè)重大問題上，堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到協(xié)調(diào)溝通，互相尊重、互相諒解、互相幫助、互相促進，進一步發(fā)揮好班子的整體功能，不斷提高領(lǐng)導班子的科學決策能力、市場應(yīng)變能力、改革創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理能力。要鞏固先進性教育中的成功經(jīng)驗，完善和改進領(lǐng)導人員民主生活會和職代會民主評議領(lǐng)導干部的制度，提高做好群眾工作的本領(lǐng)和水平。（二）進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍的管理能力和綜合素質(zhì)一是加強干部教育培訓。通過干部政治學習、集中學習、外派進修、聽報告、讀書活動等形式，抓好中層管理人員的教育。如，規(guī)定干部參加讀書活動，組織撰寫學習心得，進行演講交流。每季度組織一次學習講座，每年開展一次干部集中輪訓。二是根據(jù)公司體制改革的實施進度，做好中層管理人員的換屆聘任工作。三是進一步完善干部考核獎懲等管理制度，建立干部長效管理的激勵機制。五是要通過民主推薦和嚴格考核，充實調(diào)整各級后備領(lǐng)導人員隊伍，并加強教育、培訓、輪崗，壓擔子培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。四、以營造公司廉潔文化為方向，切實加強黨的作風建設(shè)和廉政建設(shè)，提高黨員干部拒腐防變的能力（一）加強黨風廉政教育要按照中紀委的要求和《中國石化集團公司貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系綱要〉的實施細則》等制度和規(guī)定，深入持久地開展黨風廉政教育。認真開展日常黨風廉政教育一要認真開展正反典型事例教育。重點組織公司干部職工觀看中紀委、集團公司攝制的有關(guān)廉政教育片。并邀請檢察院上門開展專題法制教育。二要利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時發(fā)布黨風廉政方面的重要信息，并每季編印一期《廉政文薈》，使公司在職干部及時了解廉政動態(tài)，不斷增強黨風廉政責任意識。三要把反腐倡廉理論作為公司黨委中心組、中層干部學習的重要內(nèi)容，每年組織兩次專題學習，公司黨政主要領(lǐng)導，每年作一次反腐倡廉專題報告。認真開展黨風廉政個別談話一是認真開展干部黨風廉政個別談話，每季黨風廉政談話15至20名人次。重點是各部門的負責人、窗口部門主管以上干部。二是定期走訪區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、省市公司、專項用戶以及船東等業(yè)務(wù)單位，通過個別了解情況、召開座談會等多種形式，掌握公司窗口部門行風、規(guī)范運作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等情況。并向客戶及業(yè)務(wù)單位提出我公司黨風、行風建設(shè)方面的有關(guān)要求，讓他們自覺配合我們搞好“窗口”崗位人員的廉潔自律工作，從而形成健康的外部環(huán)境。認真開展廉政主題教育2007年，隨著公司向區(qū)域物流中心發(fā)展，工作內(nèi)涵進一步提升，我們要在主管以上干部和“窗口”部門中認真開展“從業(yè)清廉”的主題教育。通過主題教育，使全體干部達到“三個提高”。即：對黨紀政紀法規(guī)重要性的認識有新的提高；主動接受監(jiān)督的自覺性有新的提高；自覺維護公司形象的有新的提高。實現(xiàn)“五個新”，即：遵紀守法有新面貌；服務(wù)產(chǎn)銷有新形象；接受監(jiān)督有新姿態(tài)；作風建設(shè)有新氣象；干部素質(zhì)有新提高。（二）強化制度建設(shè)認真落實黨風廉政建設(shè)責任制一是與各處室、交易中心負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，要求管好自己分管范圍、分管人員的黨風廉政工作，切實負起領(lǐng)導責任。二是強調(diào)特殊時期的黨風廉政教育，在節(jié)日期間，在油品供應(yīng)緊張、或水路運力供大于求時期，在大額物資采購時，特別要加強教育，強調(diào)廉潔自律。三是完善黨風廉政建設(shè)責任制考核制度，定期落實中層干部、辦事處主任述廉，并監(jiān)督、檢查、考核各部門黨風廉政建設(shè)責任制落實情況。建立權(quán)力制衡機制一是繼續(xù)梳理和完善《實施意見》中提出的相關(guān)制度，保證防范體系有效運行。二是建立小船配送崗位職責分權(quán)制衡制度，完善崗位內(nèi)部制約機制，制定必要的權(quán)力運行程序，特別是要加強各項管理和運作過程中一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行。三是建立自采油崗位職責分權(quán)制衡制度，完善崗位內(nèi)部制約機制，制定必要的權(quán)力運行程序。（三）加強監(jiān)督，做好各類專項監(jiān)察審計工作我們要繼續(xù)抓好運雜費效能監(jiān)察、資金運作效能監(jiān)察，開展業(yè)務(wù)活動費專項監(jiān)察審計，使各類專項監(jiān)察審計工作再上新臺階。五、以構(gòu)建和諧石化為目標，進一步加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，促進企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定集團公司黨組在深入學習貫徹黨的十六屆六中全會精神中提出，積極推進和諧石化建設(shè)，努力把中國石化建設(shè)成具有較強國際競爭力的跨國公司，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻。為此，我們要以構(gòu)建和諧社會為目標，進一步加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。（一）構(gòu)建和諧石化，必須加強企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)兩個文明建設(shè)的重要組成部分，加強企業(yè)文化建設(shè)，既要弘揚優(yōu)秀的民族文化，借鑒國外的先進經(jīng)驗，更要與企業(yè)管理結(jié)合起來，把企業(yè)文化建設(shè)滲透到企業(yè)管理中去。要把“勤奮務(wù)實、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)文化內(nèi)涵，深入人心，成為公司全體職工的自覺行為。一方面勤奮務(wù)實，認真履行大區(qū)公司的銷售管理職能；另一方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，不斷提升為生產(chǎn)企業(yè)和省市公司的服務(wù)水平。同時，要把企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)建文明單位活動結(jié)合起來，以生產(chǎn)企業(yè)和省市公司滿意為主導，進一步塑造企業(yè)的良好形象。（二）構(gòu)建和諧石化，必須提高職工的綜合素質(zhì)打造一支素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務(wù)精的職工隊伍，是構(gòu)建和諧石化的關(guān)鍵因素。為此，我們在加強職工的思想教育，提高職工隊伍政治素質(zhì)的同時，要加強職工的業(yè)務(wù)技能培訓，提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要。2007年是銷售企業(yè)開展五年職業(yè)技能競賽和技術(shù)比武的第二年。我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強對競賽比武活動的組織領(lǐng)導，認真制訂2007年公司競賽比武活動實施方案，一方面組織好公司內(nèi)部的競賽活動，另一方面積極選拔競賽隊伍，參加銷售公司組織的競賽比武項目，并做好區(qū)內(nèi)省市公司競賽比武活動的督導工作，切實做到精心組織，全員參與，保證質(zhì)量，提高素質(zhì)。（三）構(gòu)建和諧石化，必須加強改革中的思想政治工作改革是時代的主題，是企業(yè)提高核心競爭力的必由之路。隨著大區(qū)公司經(jīng)營體制的改革，難免會在部分干部職工中產(chǎn)生思想波動。為此，我們要加強形勢任務(wù)教育，闡明企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定與職工切身利益息息相關(guān)的道理，引導職工正確處理國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。要加強理論研究，發(fā)揮政研會作用，關(guān)注職工思想動態(tài)。要關(guān)系職工生活，推進“凝聚力工程”，堅持以人為本，滿腔熱情、耐心細致、有理有利有節(jié)地做好穩(wěn)定工作。要堅持“有情況、有問題、有困難、有變化、有思想”五個必談，結(jié)合改革實際和職工現(xiàn)狀，開展談心活動，積極營造和諧在企業(yè)，和諧在身邊的工作氛圍。（四）構(gòu)建和諧石化，必須充分發(fā)揮群眾組織作用工會要積極探索和創(chuàng)新適應(yīng)新形勢要求的群眾工作方法和機制。一是堅持和完善以職代會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，堅持企務(wù)公開制度。組織職工參與領(lǐng)導干部的民主評議、干部的選拔任用、考察考核。二是圍繞公司經(jīng)營管理工作，以提高崗位素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能為目標，深入開展勞動競賽和提合理化建議活動。三是健全幫困機制，為困難職工和家庭排憂解難，在企業(yè)中營造和諧向上的良好環(huán)境。四是積極開展有利于身心健康的療休養(yǎng)和群眾性文體活動，豐富職工生活，陶冶情操。共青團要貼近企業(yè)中心工作，積極發(fā)揮突擊隊作用。一是加強團員青年理論學習，開展理想信念、思想道德和團史團情教育，引導團員青年牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是開展團內(nèi)主題實踐活動，組織形式多樣的調(diào)研和文體活動，激發(fā)團員自我教育、自我改進、自我提高的內(nèi)在動力，努力發(fā)揮團員青年在公司各項改革發(fā)展工作中的生力軍作用。三是在青年職工中建立一支穩(wěn)定的志愿者隊伍，每年開展2次服務(wù)社區(qū)的志愿者活動。四是繼續(xù)鼓勵青年職工爭當崗位能手。引導他們開拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上，加強學習，提升素質(zhì)，積極參與銷售公司組織的技術(shù)比武，再創(chuàng)佳績。同志們：今年暨是成品油市場全面放開的第一年，也是大區(qū)公司向區(qū)域物流中心方向發(fā)展的關(guān)鍵一年，機不可失，時不我待。我們一定按照總部和銷售公司的部署，全面加強黨的建設(shè)和思想政治工作，積極營造和諧向上的企業(yè)環(huán)境，進一步動員全體黨員干部和職工，同心同德、奮發(fā)有為、抓住機遇，加快發(fā)展，站在一個新起點，把公司的兩個文明建設(shè)再推上一個新臺階。第三篇：營銷公司黨委工作安排營銷公司黨委工作安排營銷公司黨委工作安排指導思想：緊緊圍繞營銷工作，加強領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)營造和諧營銷環(huán)境，打造一流營銷團隊工作目標：努力實現(xiàn)事業(yè)計劃爭創(chuàng)公司“先進黨委”和“四好班子”一、創(chuàng)建學習型組織，提升學習力，培育高素質(zhì)員工隊伍。建設(shè)學習培訓平臺：1）全員開展新產(chǎn)品、營銷管理知識培訓。[那一世范文網(wǎng)://]2）定期開設(shè)崗位改善知識、法律法規(guī)、外語、計算機知識等培訓班。3）加強團隊的能力建設(shè)及橫向溝通與協(xié)調(diào)能力的培訓。4）深入學習十六屆五中全會精神:黨委中心組、中層管理人員、黨員。5）開展形勢目標教育，統(tǒng)一員工思想。6）開展員工身心健康教育。7）有計劃抽調(diào)員工脫產(chǎn)培訓，提倡駐外員工就近不脫產(chǎn)學習。8）構(gòu)建自學成才機制，建立自學成才基金，年內(nèi)召開交流會。建設(shè)學習交流平臺：1）完善網(wǎng)上《學習園地》。2）開展創(chuàng)建學習型組織活動。3）舉辦黨支部工作經(jīng)驗交流會和班組長經(jīng)驗交流會。4）開展員工崗位技能競賽，提高員工崗位素質(zhì)。二、倡導創(chuàng)新力，實現(xiàn)管理流程的變革和突破。學習《自動自發(fā)》，開展全員崗位改善活動。開展管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程改善活動。黨建思想政治工作創(chuàng)新。三、打造文化力，推進營銷事業(yè)發(fā)展。系統(tǒng)總結(jié)、提煉，形成商用車營銷文化。通過傳播、滲透，使其成為員工的行為準則和價值評價標準。1）在全體員工中開展營銷理念等征集活動2）召開品牌文化建設(shè)研討與營銷文化座談會。3）制定企業(yè)文化和品牌建設(shè)行動綱領(lǐng)。辦好《領(lǐng)航》雜志，組織全體網(wǎng)絡(luò)成員參與，使其成為傳播營銷文化和戰(zhàn)略目標的平臺。繼續(xù)推進黨建雙培工程，開展永葆黨員先進性的活動。1）實施發(fā)展新黨員的質(zhì)量責任制和團組織推優(yōu)制度。2）以各類骨干人才為重點，建立起一支高素質(zhì)的入黨積極分子隊伍。3）按照“堅持標準、改善結(jié)構(gòu)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的指導方針，積極慎重發(fā)展黨員，壯大黨的組織。4）建立黨建工作網(wǎng)上信息交流平臺，加強信息交流。5）創(chuàng)新駐外黨建工作，健全駐外黨支部的組織生活制度。6）加強黨員學習教育，開展優(yōu)秀黨員評比，發(fā)揮黨員模范作用，宣傳黨員優(yōu)秀事跡。開展網(wǎng)絡(luò)文化宣傳活動，實現(xiàn)全網(wǎng)絡(luò)的宣傳互動。1）“東風人”、“東風店”評選活動。2）營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)有獎?wù)魑摹?)營銷事跡演講、營銷案例征集活動。4)組織全體