【文章內(nèi)容簡介】 銳，接收信息快，他們結(jié)成對子互相學習、共同提高。建立班主任例會制度，每月召開一次班主任會議，以《班主任之友》《德育報》《教育法規(guī)》等為內(nèi)容有針對性學習，提高班主任的班級管理藝術(shù)，定期召開班主任經(jīng)驗交流會，吸收有效的好的管理方法，并加以推廣。加強教師現(xiàn)代教育技術(shù)在教學中應(yīng)用的培訓力度，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，迅速普及現(xiàn)代教育技術(shù)知識。目前已有50名教師參加了市級教育技術(shù)培訓，且有38名教師已經(jīng)參加考試并取得了合格證。二、各項培訓有機結(jié)合。在上級部門組織的各項培訓中，我校都派出教師積極參與，并積極參加各種學術(shù)會議，回校后，把先進的作法、經(jīng)驗向本校教師傳授，使全校教師開闊視野、緊跟形勢。全校教師的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)理論水平都有了很大的提高。（一）按需施教，統(tǒng)一規(guī)劃，分級實施。“教師培訓年”活動是2008年全省全市教育系統(tǒng)安排部署的一項系統(tǒng)工程和重點工作。學校要從大局出發(fā)，按照按需施教，以人為本的要求，結(jié)合活動實施細則，認真抓好培訓方案目標任務(wù)的貫徹落實工作。（二）全員培訓，形式多樣，分批進行。正確處理學習培訓與工作的關(guān)系，正確處理增強教師學習的內(nèi)動力與完善機制的關(guān)系，采取集中培訓與校本研修相結(jié)合，短期面授與遠程培訓相結(jié)合，專題輔導與討論交流相結(jié)合，專家報告與觀摩教學相結(jié)合，集中學習與討論相結(jié)合，請進來與走出去相結(jié)合，爭當學習型教師與校園文化建設(shè)相結(jié)合等多種形式進行培訓。（三）勇于創(chuàng)新，因校制宜，學以致用?！敖處熍嘤柲辍被顒又荚谔岣邚V大干部教師依法行政、依法治教、科學管理、教書育人的能力，為創(chuàng) 建學習型教育系統(tǒng)創(chuàng)造條件。引導干部教師與時俱進，更新理念，創(chuàng)新機制，奮發(fā)有為，提升素質(zhì)。要整體推進，重點突破，對不同培訓對象確定不同培訓內(nèi)容和專題，突出主體，注重實踐，教學相長，提高實效，學以立德，學以增智，學以致用。三、形式多樣、全面提高突出加強師德教育工作。一是評選師德標兵和師德先進個人；二是舉辦師德教育征文和論壇活動；三是開展師德師風評議活動；四是舉辦師德演講 會；五是在教師培訓中強化師德教育課程。抓好教師繼續(xù)教育工作。一是抓好繼續(xù)教育遠程培訓工作，在今年內(nèi)對未參加或?qū)W習時數(shù)不夠的教師補齊繼續(xù)教育應(yīng)學課程；二高樹標準，加壓驅(qū)動，多元投入，加大教師參加高學歷進修的力度；切實做好班主任培訓工作。在07年有10人參加市級班主任培訓的基礎(chǔ)上，08年又有21人參加了市級的班主任培訓。深化校本研修。一是開展以學習新知識、提升新能力、做出新成效為主題的“讀書活動”，創(chuàng)建“書香校園”。二是要創(chuàng)新思路，選準載體，把校本研修提高到一個新的發(fā)展水平。學校組織廣大教師深入學習杜郎口教學經(jīng)驗，并制定了實施杜郎口教學模式的方案。全體教師積極探索，勇于實踐，學校的公開課、觀摩課，教師們積極參加聽課、評課。目前，我校的“教師培訓年”活動正在按計劃、有步驟的進行中，雖然教師們的任務(wù)繁重，工作壓力大。但是，由于上級的指導思想明確，我校的措施得力，極大的鼓舞了全體教師參加各項培訓的熱情，我們經(jīng)常抽時間、擠時間參加培訓，已取得了階段性成果。我們會更加珍惜這個大好的學習機會，除按時參加上級安排的各項培訓外，還要認真搞好本校的各項培訓。為認真貫徹落實黨的十七大精神，全面提高我校教職工的管理水平和教學水平而不斷努力.第三篇：師訓工作總結(jié)師訓工作總結(jié)我校教師教育、校本培訓工作，始終堅持教研、科研與校本培訓緊密融合的方式。我們以學校為基地，以新課改精神為指導，以造就一支高素質(zhì)教師隊伍為目標，以提高教師教學水平為主線，以改善教師培訓環(huán)境為保障，為了學校的可持續(xù)發(fā)展，開展校本培訓，為探索新形式下教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑做了一些有益的工作，現(xiàn)將教師培訓工作簡單匯報如下：一、領(lǐng)導重視，認識到位，制度保證。學校領(lǐng)導非常重視校本培訓工作，成立了校長任組長的校本培訓領(lǐng)導小組，加強對校本培訓工作的指導，把校本培訓作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段，通過開展校本培訓，大力提高教師專業(yè)化水平。學校加強了對校本培訓過程的管理，根據(jù)三年規(guī)劃要求制訂了《南苑學校教師外出學習進修制度》，做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、反饋“四落實”，通過多種形式反饋工作進展情況，對教師產(chǎn)生激勵作用。二、堅持以人為本，創(chuàng)造良好的文化氛圍。用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師，幫助教師成就事業(yè)。寬松的學校文化氛圍，使教師感到“舒心”、“放心”，能夠無所顧慮地工作。團結(jié)向上的文化氛圍引導著教師，積極向上，不斷進取，充分地發(fā)揮教師自身的積極性，使其人盡其能，各盡其才。學校堅持利用傳統(tǒng)的節(jié)日，搞一些有益的活動。通過活動使教師感到學校在關(guān)注著自己，使教師體會到一種主人翁的責任感。在對教師的獎勵和任用方面，學校也堅持以人為本的理念，注意根據(jù)教師的德才學識，能力水平，根據(jù)教師的特點、特長，安排適當?shù)膷徫?，以使其發(fā)揮長處，從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發(fā)展是有益的。學校注重營造良好的學習氛圍，讓教師認識到學習的重要性。明白在學習化社會中，學習是人生活的重要組成部分，體會到學習對自身工作的重要意義。堅持自學，提倡互學。形成以學習為榮，不學習為恥辱的良好校風。學校開展讀書活動，引導教師視學習為第一至愛。增強教師終身學習的意識，教師要有讀書筆記，寫出自己的讀書體會，不斷增加自己的專業(yè)知識及現(xiàn)代科技與人文社會科學知識。三、方法靈活，堅持“三結(jié)合”的培訓方式。一是走出去培訓。走出校門，到兄弟學校參加學習和培訓。在過去的一年里，我們先后組織教師到十三中、奎文實驗初中、杜郎口中學、諸城龍源中學等學校參觀和學習，借鑒借鑒這些學校成功的經(jīng)驗，為教師向更高層次提高奠定基礎(chǔ)。二是請進來培訓。聘請專家和教研員來校講座、指導。我們先后聘請市教科院崔秀梅副院長為老師們做了《成長——人生幸福的永恒主題》、《讓科研為教師插上飛翔的翅膀》的專題報告，聘請區(qū)教育局的侯文忠主任和于宏主任為我們的五個區(qū)級小課題進行階段研究的現(xiàn)場指導，專家領(lǐng)導們確實高屋建瓴，為我校師資培訓注入了新鮮血液，為教師們指明了前進的方向。三是利用網(wǎng)絡(luò)資源培訓。利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，拓寬教師的視野，達到資源共