【文章內(nèi)容簡介】 厚的活動氛圍。抓學習提高認識。按照制定的學習計劃，采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方法，切實提高學習成效，我在作好學習筆記的同時，撰寫心得體會3篇，組織鄉(xiāng)領(lǐng)導班子集中學習11次，交流學習心得3次。抓調(diào)研辦好實事?；顒娱_展以來，我?guī)ь^深入到聯(lián)系點，進行專題調(diào)研，通過走訪座談、入戶調(diào)查了解情況，解決了涉及結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)建設、改善民生、干部作風、組織建設等一批群眾關(guān)注的問題，并結(jié)合春播工作，為群眾辦實事、好事68件。二、培強班子，夯實基礎(chǔ)，加強村級黨組織建設我始終堅持把農(nóng)村基層組織陣地建設作為加強基層組織建設的重點來抓。（一）穩(wěn)定農(nóng)村干部隊伍。按照農(nóng)村黨支部“五個好”標準要求，調(diào)整了“癱、懶、散”農(nóng)村支部班子1個，調(diào)整支部書記1人、支委2人。（二）壯大農(nóng)村黨員隊伍。針對農(nóng)村優(yōu)秀青年流動性大，入黨積極分子培養(yǎng)工作難度大的實際，專門建立了農(nóng)村優(yōu)秀青年信息庫，把致富能手等優(yōu)秀人才和優(yōu)秀外出務工人員、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生以及復員軍人納入視野，由鄉(xiāng)黨員干部專人聯(lián)系，定向培養(yǎng)。今年上半年，新發(fā)展黨員32名，培養(yǎng)入黨積極分子192名。（三）完善村級活動場所。把村級組織活動場所建設作為加強農(nóng)村基礎(chǔ)組織建設，推進新農(nóng)村建設步伐的一項重要舉措來抓。上半年投資55萬元，改建和氣營、大水泉、兩間房村高標準 “兩室”320平米，對黃家夭、山岔等5個村“兩室”進行修繕，改善了辦公條件，更新了黨建制度，規(guī)范了檔案管理。三、突出重點，明確目標，促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展我堅持 “圍繞富民抓黨建，抓好黨建促民富”的思路，把促進經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入作為出發(fā)點和落腳點，著力在“一村一品、一村一業(yè)”的區(qū)域化產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整上下功夫，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟發(fā)展互動雙贏。（一）狠抓項目建設。今年以來，特別是“項目推進攻堅月”活動開展以來，全鄉(xiāng)上下抓項目，一心一意謀發(fā)展。我?guī)ьI(lǐng)鄉(xiāng)村干部累計外出18次、24天。上半年開工項目7個，完成投資985萬元。其中，在霍素太村新建特種養(yǎng)殖場一處，總投資600萬元；在和氣營村建肉牛養(yǎng)殖場一處，占地30畝，計劃投資300萬元，現(xiàn)已購回肉牛156頭。軒轅馬鈴薯深加工二期工程已完成投資700萬元，預計今年10月份投產(chǎn)運營。（二）積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。打造三大農(nóng)業(yè)片區(qū)，促進農(nóng)民增收，一是以大水泉、小水泉等村為中心，形成無公害露地蔬菜種植區(qū)，；二是在寒清壩、圪嘴子、圪料溝村形成設施蔬菜種植區(qū)，今年投資730萬元新增大棚547畝，實施滴灌800畝；三是在麻泥壩、山岔、三龍口等沿壩16個村發(fā)展種植馬鈴薯，面積達到，推廣張雜谷1800畝。（三）高度重視民生。，新打機井13眼，鋪設PVC管道12800米，配電9處；解決了大南營、堿廠等六個村飲水困難，完成了清水河上游綜合治理工程7平方公里；加大救災力度，面粉3萬斤，救災煤50噸，輸出務2350人；組建工作隊深入到村，為農(nóng)民提供全方位服務，幫助群眾調(diào)運各類化肥1250噸，地膜9噸，鋼管950噸，農(nóng)機具118件，爭取信用社貸款135萬元，有效解決了資金難題。上半年，我較好的履行了鄉(xiāng)黨委書記抓黨建工作職責，全鄉(xiāng)基層組織建設取得了一定成效。但是，自己在履職過程中，還存在著一些不足。在今后的工作中，我將進一步強化責任管理，創(chuàng)新工作思路，緊盯目標任務，狠抓工作落實，努力推動全鄉(xiāng)基層組織建設再上新臺階。第三篇：基層組織建設專項述職報告基層組織建設專項述職報告各位領(lǐng)導，同志們：我于2007年6月?lián)梧l(xiāng)黨委書記一職。兩年來，在縣委的正確領(lǐng)導下，我立足農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)和宗教大鄉(xiāng)的實際，切實履行黨建工作“直接責任人”職責，團結(jié)黨委一班人，緊緊依靠全鄉(xiāng)黨員干部，始終把加強基層組織建設作為振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的重要保證措施來抓。現(xiàn)將這段時間以來我抓基層組織建設的情況簡要述職如下一、充分調(diào)研，理清思路，立足實際抓部署作為黨委班長，我結(jié)合自己多年來農(nóng)村工作的實踐經(jīng)驗，堅持按照“立足一線找問題，對照優(yōu)秀找差距”的工作思路，親自深入22個行政村,走訪黨員干部，通過座談和實地考察,對農(nóng)村基層黨建工作進行了深入調(diào)研和思考。并將調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的新問題、出現(xiàn)的新情況作為調(diào)整黨建工作思路的基本依據(jù)。鄉(xiāng)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)和宗教大鄉(xiāng)，復雜的形勢賦予我鄉(xiāng)黨建工作更為特殊的內(nèi)容。調(diào)研中，我有兩個切身感受，一是我們的黨員干部思想解放的程度還遠遠不夠，在“如何發(fā)展”這個問題上沒有成熟的看法；二是黨員干部還存在一定的“等、靠”思想，超前意識、帶動能力還不強。這些問題比較突出，也比較有普遍性。另外出現(xiàn)的一些新情況也引起了我的注意，比較顯著的一個就是當選村干部的“能人化”。農(nóng)民群眾對村干部的評價標準已不再是過去的那種“老好人”，他們更愿意推選那些能發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶領(lǐng)大家致富的“能人”，這是今后村兩委干部隊伍發(fā)展方向的一個信號，值得我們引起重視；另一個就是新一輪的農(nóng)村改革對我們農(nóng)村基層黨建提出的特殊要求?，F(xiàn)在農(nóng)村勞動力內(nèi)傳外輸越來越頻繁，黨員的管理也越來越難以到位，作為基層黨組織，如何應對這些新形勢下出現(xiàn)的新問題也值得我們高度關(guān)注。從這些問題和情況出發(fā)，我確立了“培樹隊伍重‘治人’，突出特色強機制，培強經(jīng)濟促黨建”的總思路，精心謀劃部署全鄉(xiāng)黨建工作。二、積極探索，大膽創(chuàng)新，立足特色抓落實（一）抓好黨委自身建設，提高領(lǐng)導核心執(zhí)政能力“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。鄉(xiāng)黨委就是那一只引領(lǐng)全鄉(xiāng)