【文章內(nèi)容簡介】 市骨干校長班、區(qū)小學(xué)科研干部班、區(qū)小語骨干班等考察觀摩活動，開放性地展示了我校在開展教育科研、校本教研活動中取得的成果。教育的理想就是構(gòu)筑理想的教育?！白寣W(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂，教師享受教育的幸?！保粌H使“五星教育”成為一種品牌，更要成為一張亮麗的渝北教育的名片，真正實(shí)現(xiàn)“辦人民滿意的教育”的目標(biāo)。行走在教育路上的五星人不斷的跋涉著，一步一個腳印，一步一個精彩。我們仿佛看到了“五星”在金色的秋天沐浴著輝煌，我們仿佛聽到了“五星”成長的拔節(jié)聲??重慶市渝北區(qū)五星路小學(xué)校二〇一〇年五月二十八日第二篇：五好班子總結(jié)肅北縣工信和信息化局“五好班子”創(chuàng)建工作總結(jié)2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣爭創(chuàng)“五好”班子活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，我局堅持以“三個代表”重要思想和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班，制定方案，精心組織，認(rèn)真開展?fàn)巹?chuàng)“五好”班子活動，切實(shí)提高了班子成員“五種能力”（對新局勢的把握能力、對新挑戰(zhàn)的應(yīng)對能力、對新環(huán)境的適應(yīng)能力、對新問題的解答能力，對“三個代表”重要思想的實(shí)踐能力），為全縣工信建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證，推進(jìn)了全縣工信快速、持續(xù)、健康發(fā)展。一、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德干事業(yè)“火車跑得快，全靠車頭帶”。工信工作好不好，工信隊伍強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵是看班子團(tuán)結(jié)緊不緊、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一認(rèn)識后，按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的思路，把提高班子素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。堅持學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。為了不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，掌握業(yè)務(wù)技能，我局把學(xué)習(xí)教育特別是班子成員的學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)制度抓住不放。一是確保學(xué)習(xí)時間。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、每周三天學(xué)習(xí)日和中心學(xué)習(xí)組制度，班子成員每月學(xué)習(xí)時間不少于24小時，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十一重要講話、十七屆六中全會精神，學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和重要文件精神及業(yè)務(wù)知識。政治學(xué)習(xí)要求深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)提高政治敏銳性和政治鑒別力，思想上始終與黨中央保持高度一致；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求“知其然，更知其所以然”，切實(shí)掌握業(yè)務(wù)技能，不斷提高服務(wù)工信建設(shè)的本領(lǐng)。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，做到學(xué)有所思、學(xué)有所得、學(xué)以致用。三是注重學(xué)習(xí)實(shí)效。黨組一班人1帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的表率作用，全局上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，而且成效明顯。堅持民主集中制，開展批評與自我批評。一是實(shí)行民主決策、科學(xué)決策。堅持集體討論研究的原則，進(jìn)行科學(xué)論證，在決策前廣開言路，鼓勵干部職工進(jìn)言獻(xiàn)策，幫助班子科學(xué)決策。在干部提拔任用上堅持會議醞釀、民主推薦、實(shí)績考察等程序，堅持任人為賢，不搞一言堂。二是實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。在集體領(lǐng)導(dǎo)的前提下，班子成員進(jìn)行了明確的分工，明確了各自職責(zé)，賦予了相應(yīng)權(quán)力，既維護(hù)了班子的權(quán)威，又充分發(fā)揮了班子成員的積極性、創(chuàng)造性。同時，積極實(shí)行輪崗制度，實(shí)行角色轉(zhuǎn)換，既鍛煉了能力，又充分發(fā)揮了主觀能動性，促進(jìn)了工作。三是認(rèn)真開好民主生活會。在黨組民主生活會上，班子成員相互尊重、相互理解、相互支持，積極開展批評與自我批評，解決自身矛盾的能力不斷提高。堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高班子戰(zhàn)斗力。分工是相對的，工作是絕對的。班子成員顧全大局，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，相互支持，做到了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足，凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一是在工信重點(diǎn)工作上，大家互相支持。如班子成員各帶一個檢查督辦組深入礦山一線查爆炸品、除隱患、促安全生產(chǎn)。二是在重大活動上，大家互相協(xié)作。如在招商引資活動中，班子成員充分發(fā)揮特長和優(yōu)勢，分頭做工作、爭政策、引資金。三是在機(jī)關(guān)管理上，大家相互配合。班子成員不僅嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，還督促分管科室出謀劃策，共同參與機(jī)關(guān)管理。正是由于班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，全局上下形成了“心往一處想，勁往一處使”的工作局面。二、整頓作風(fēng)，勤勤懇懇搞服務(wù)“打鐵還需自身硬”。工信是個艱苦的行業(yè)，經(jīng)常不定期下基層開展工作，晴天一身灰，雨天一身泥，我們隊伍沒有頑強(qiáng)的作風(fēng)不行。為了切實(shí)服務(wù)工信建設(shè)，近年來，局班子堅持把隊伍建設(shè)作為重中之重，嚴(yán)格管理，工信隊伍整體素質(zhì)得到顯著提高。不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。一是通過開展警示教育、“三個代表”學(xué)教活動、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、民主評議政風(fēng)行風(fēng)等一系列活動，不斷提高隊伍思想政治素質(zhì)，使全體黨員干部在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。二是采取“請進(jìn)來、送出去”的辦法，對干部職工不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，如電腦知識培訓(xùn)班、工信執(zhí)法培訓(xùn)班、家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)信息系統(tǒng)培訓(xùn)班等等，有效提高了隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是采取上黨課、輔導(dǎo)課，開展專題講座等形式，不斷加強(qiáng)隊伍職業(yè)道德教育，教育干部職工嚴(yán)格工作規(guī)范，不弄虛作假，不虛報瞞報。充分發(fā)揚(yáng)肅北工信精神。我們把“以人為本，求真務(wù)實(shí)”作為肅北工信精神來提倡，在隊伍建設(shè)中實(shí)行分類指導(dǎo)，對干部給壓力、對能人給舞臺、對企業(yè)給積極性，引導(dǎo)大家都來抓機(jī)遇、興事業(yè)、謀發(fā)展、創(chuàng)未來。建立健全服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、過錯追究等制度，努力做好“三一兩不”，即：一張笑臉、一杯熱茶、一份辦事指南；來人辦事不推諉、重大問題不拖延。為深入貫徹落實(shí)全國、全省減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理工作電視電話會議精神，有效遏制三亂現(xiàn)象，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，我局積極籌備，成立了治理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，為企業(yè)的壯大創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。深入開展職能服務(wù)。為了抓好礦山開發(fā)，督促企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我局不斷強(qiáng)化工信部門各項(xiàng)職能，積極主動做好服務(wù)工作。我局向上申報了現(xiàn)代高載能專項(xiàng)項(xiàng)目兩個：肅北縣博倫公司石煤提釩和肅北縣托甫天行礦業(yè)大道爾吉鉻礦磁選及尾礦再利用，新項(xiàng)目有效提高了對資源的利用率，節(jié)能降耗有十分明顯的效果，大幅度提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，根據(jù)國家和省、市淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級的相關(guān)政策要求，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合我縣“十二五”規(guī)劃制定了《肅北縣工信和信息化局關(guān)閉小企業(yè)計劃》，對我縣產(chǎn)能落后、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行了核查統(tǒng)計，確保了關(guān)閉小企業(yè)工作有序進(jìn)行。經(jīng)篩選，決定將肅北縣德鑫電熔鎂鈣砂有限責(zé)任公司、肅北縣德泰礦業(yè)有限責(zé)任公司（火電廠）和肅北縣德源礦業(yè)責(zé)任公司（火電廠）三家高污染企業(yè)列入關(guān)閉和淘汰范圍。三、創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)抓管理“人管人，得罪人，制度管人才服人”。抓管理，關(guān)鍵還是建立健全規(guī)章制度，建立長效機(jī)制。建立健全規(guī)章制度。我局完善了科學(xué)、規(guī)范、可操作的規(guī)章制度，并裝訂成冊。如局黨組會議制度、辦公制度、領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、廉潔自律“十不準(zhǔn)”、行政事務(wù)“十公開”、文明執(zhí)法“十規(guī)范”、機(jī)關(guān)干部“八不準(zhǔn)”、縣工信局信訪工作規(guī)定、縣工信局財務(wù)管理制度、縣工信局招待費(fèi)管理辦法、縣工信局文印管理辦法等，引導(dǎo)和規(guī)范言行，確保有章可依，有規(guī)可循。這些制度，按照分層管理的原則，從班子成員到職工，全員納入制度管理；按照分項(xiàng)管理的原則，從前勤到后勤，從總務(wù)到業(yè)務(wù)，項(xiàng)項(xiàng)提出要求，逐一落實(shí)責(zé)任制。同時，充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)、審計等職能科室的內(nèi)部監(jiān)督作用，不斷完善約束機(jī)制，做到有章必依、違章必究，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、程序化。強(qiáng)化管理措施。我局把落實(shí)各項(xiàng)制度作為爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的重要保證。實(shí)行隨機(jī)抽查的辦法，不定期抽查責(zé)任制落實(shí)的情況，并將抽查結(jié)果作為考核依據(jù)。為了促進(jìn)單位的發(fā)展，局領(lǐng)導(dǎo)班子不定期深入基層，嚴(yán)格督促指導(dǎo)，幫助解決問題。四、強(qiáng)化職能，一心一意謀發(fā)展“發(fā)展是硬道理”。局班子深刻認(rèn)識到，肅北工信最大的實(shí)際是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，起不了推動作用，因此，我局始終緊扣發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)工信強(qiáng)縣，通過不懈努力，取得顯著成效，肅北工信進(jìn)入“生態(tài)明顯改善，產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展”階段。工信產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展。“十一五” 期間，全縣工信產(chǎn)業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?；?、特色化的方向快速發(fā)展，目前基本形成了“一園六區(qū)”的工信分布格局（“一園”即：黨城灣工信園，“六區(qū)”即：明水工信集聚區(qū)、魚兒紅工信集聚區(qū)、金廟溝工信集聚區(qū)、五峰山—七角井工信集聚區(qū)、牛圈子—吐魯工信集聚區(qū)、馬鬃山工信集聚區(qū)。）其中肅北縣黨城灣工信園區(qū)是我縣“十二五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，也是我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要推動力。園區(qū)科學(xué)規(guī)劃，大投入，高起點(diǎn)、高質(zhì)量建設(shè)，立足于建設(shè)市級高載能產(chǎn)業(yè)園區(qū)、并逐步升級為省級工信園區(qū)的目標(biāo)，重點(diǎn)以發(fā)展黑色金屬、非金屬礦產(chǎn)采選項(xiàng)目為主，規(guī)劃建設(shè)