項目部匯報材料推薦格式(編輯修改稿)
2024-11-03 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全質量督導活動，落實安全質量責任制，狠抓安全質量隱患治理，加強全員安全質量再教育，增強全員安全質量意識，強化安全質量基礎管理。(七)認真抓好成本控制工作。效益是企業(yè)的終極目標，成本管理就成為項目部首當其抓的大事。因此，工程部首先從內(nèi)部抓起，對于現(xiàn)場使用材料由施工隊提報材料計劃，技術符合，工程部長審核，總工確認后才可領取。鋼材等甲供產(chǎn)品應對每個施工隊定量供應，根據(jù)每個施工隊承擔任務所需鋼材總量控制，并定期對施工隊消耗鋼材與完成實物量檢查對比，發(fā)現(xiàn)異常，及時分析，立即解決，出臺應對預案。同時和勞務隊合同中明確，甲供材料超出設計部分由施工隊自己負責。（八）抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。各位領導、同事們，以上是匯報的主要內(nèi)容。大古水電站項目部全體人員一定會同心同力、群策群力、克艱攻難，在公司領導的關懷和指導下，全體員工不懈的努力下，項目部會以更全面、高效、保質保量完成大古水電站導流洞施工生產(chǎn)任務。中鐵二十一局大古水電站導流洞II標項目部2015年2月1日第三篇：三優(yōu)項目部匯報材料“三優(yōu)工程”匯報材料著力有效的黨風廉政建設，是促進項目管理，實現(xiàn)“工程優(yōu)質、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀”“三優(yōu)工程”目標的有力保障。㎡，施工過程中，項目部以“三優(yōu)工程”示范項目為抓手，確定了“三優(yōu)工程”的理念，把“三優(yōu)工程”貫穿于項目管理和施工生產(chǎn)的全過程，較好地推動了黨建示范項目建設的順利開展。項目堅持工程優(yōu)質原則，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關標準和《建設工程項目管理規(guī)范》及工程建設標準強制性條文，工程項目施工（制造）精益求精，施工（產(chǎn)品）質量合格穩(wěn)定，檢驗批質量一次合格率均為100%。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備和項目管理軟件集成系統(tǒng)。確保項目的獲“四建結構杯”、“建投杯”；爭創(chuàng)“飛天獎”、省級文明工地、甘肅省科技示范獎、甘肅省科技進步獎、全國建筑業(yè)綠色示范工程；目前項目采用的三岔雙向旋擴灌注樁已榮獲第六屆中國中西部地區(qū)土木建筑學會論文二等獎及甘肅建投工法二等獎，甘肅省科技示范獎及省級文明已審核通過。項目認真履行工程項目《建設施工合同》，嚴守承諾，全面完成工程項目承包經(jīng)營合同中的各項條款，工程項目建設取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。管理有序，制度建全，認真落實工程項目管理目標責任制，責任到人，工作到位，注重項目文化建設和環(huán)境保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工，無失信和違法違規(guī)等不良行為記錄。時時加強項目成本核算，嚴格管理財務制度，有效控制工程項目（基礎、主體、裝飾階段）建設成本，經(jīng)階段審計或最終審計實現(xiàn)利潤，效益優(yōu)良。項目部自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認真學習實踐科學發(fā)展觀，適應市場經(jīng)濟的要求，創(chuàng)造性地開展項目管理工作，成效顯著。項目部黨建工作實施細則和項目部反腐倡廉建設各項任務得到有效落實，黨建工作活躍、規(guī)范，反腐倡廉工作扎實、有力，項
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