項目部匯報材料推薦格式-預覽頁
【正文】 洞特大斷面洞室施工還是第一次，一方面水電隧洞施工技術難度高，多數人員不熟悉相關規(guī)范規(guī)定。2015年是本項目能否順利完成的關鍵年，項目部必須一手抓施工現場，一手抓項目建設，進一步建立健全各種規(guī)章制度，使項目管理正規(guī)化，標準化，從制度管理、人員配備、現場管理和過程控制等四個方面進行了規(guī)范，確保項目行為有章可依，有章可循。（三）全力做好質量管理工作。確保施工正常進行。(六)提高安全質量意識，強化標準化工地檢查力度，加大獎優(yōu)懲劣措施。組織有相關部室參加的聯合大檢查，全面開展安全質量督導活動，落實安全質量責任制，狠抓安全質量隱患治理，加強全員安全質量再教育，增強全員安全質量意識，強化安全質量基礎管理。鋼材等甲供產品應對每個施工隊定量供應，根據每個施工隊承擔任務所需鋼材總量控制，并定期對施工隊消耗鋼材與完成實物量檢查對比，發(fā)現異常，及時分析，立即解決，出臺應對預案。各位領導、同事們，以上是匯報的主要內容。項目堅持工程優(yōu)質原則，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關標準和《建設工程項目管理規(guī)范》及工程建設標準強制性條文，工程項目施工（制造）精益求精，施工（產品）質量合格穩(wěn)定，檢驗批質量一次合格率均為100%。管理有序，制度建全，認真落實工程項目管理目標責任制，責任到人，工作到位，注重項目文化建設和環(huán)境保護，實現安全生產和文明施工，無失信和違法違規(guī)等不良行為記錄。建立了一個堅持原則、公道正派、作風過硬、管理有方、遵紀守法、廉潔從業(yè)、團結帶領職工群眾完成各項任務的項目部班子和一支有理想、有道德、有文化、有紀律、技術過硬、戰(zhàn)斗力強的高素質的職工隊伍。安全自投產至今未發(fā)生人身傷亡事故、重大施工機械設備損壞事故、重大火災事故、重大交通事故、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。二、存在的問題及措施原材料供應問題進入十一月份以來，包括受**電停產、**超歷史低水位影響，粉煤灰、水泥、礫石在內的原材料供應一直不正常，年前采用水泥取代粉煤灰，提高水泥單價等措施，粉煤灰、水泥供應問題基本解決。一、督促地材供應商盡快改裝設備，盡量在當地多開采質量合格的卵石。該工程作業(yè)內容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺種植有矮牽牛及藍、紅時令花卉作點綴，各個隔離帶鋪設有養(yǎng)護的噴灌設施及園林小品。項目部工程技術人員提前進場，進行現場實地踏勘，針對現場實際情況，編寫實施性施工組織計劃。制定各項保證體系使各項工作能及時落實到位。項目部健質量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓及技術交底等工作計劃，加強物資管理計劃，把好源頭質量，完善施工工藝，提高工序質量。其次項目部還采取不同措施，嚴格控制施工現場的水、氣、光、噪、渣等對當地環(huán)境的污染。（4）項目部及施工架子隊設置有生活垃圾間、危險品倉庫。中鐵二局天府大道南延線綠化工程分部
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