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項目部匯報材料推薦格式(更新版)

2025-11-07 22:09上一頁面

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【正文】 員工不懈的努力下,項目部會以更全面、高效、保質(zhì)保量完成大古水電站導(dǎo)流洞施工生產(chǎn)任務(wù)。(七)認真抓好成本控制工作。(五)主抓施工現(xiàn)場,堅持工程例會制度。(二)及時調(diào)整施工進度。全站儀1臺;水準儀2臺。圖紙到位情況:截至目前盡到位《導(dǎo)流洞洞身開挖支護》、《洞口開挖》藍圖,其他圖紙尚未到位。(一)形象進度目前,大古水電站導(dǎo)流洞Ⅱ標工程尚未正式開工,人員、設(shè)備、機械上場準備基本就緒。導(dǎo)流洞下游段主要工程量:土石方:515112m179。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、兩個月的緊張施工就此告一段落了。本項目工程組成:2導(dǎo)流洞下游段;導(dǎo)流隧洞2施工支洞;達古村I期場平;2中轉(zhuǎn)料場防護;左岸低線沿江公路A段。錨桿:18304根;錨筋束:1004根;鋼格柵:843t;超前小導(dǎo)管:456m;合金網(wǎng)兜護底:3800m179。導(dǎo)流洞洞口拉槽,完成土石方開挖約4萬方。三、項目部人員、機械進場情況:(一)人員上場情況項目部共上場人員約60人,其中項目部16人;即項目班子4人,辦公室2人,物資部2人,財務(wù)部2人,工程部5人,計劃1人。(二)業(yè)務(wù)不對口,邊學邊干我部上場雖然以前參加過鐵路、公路隧道施工,但對于水電導(dǎo)流洞特大斷面洞室施工還是第一次,一方面水電隧洞施工技術(shù)難度高,多數(shù)人員不熟悉相關(guān)規(guī)范規(guī)定。(三)全力做好質(zhì)量管理工作。(六)提高安全質(zhì)量意識,強化標準化工地檢查力度,加大獎優(yōu)懲劣措施。鋼材等甲供產(chǎn)品應(yīng)對每個施工隊定量供應(yīng),根據(jù)每個施工隊承擔任務(wù)所需鋼材總量控制,并定期對施工隊消耗鋼材與完成實物量檢查對比,發(fā)現(xiàn)異常,及時分析,立即解決,出臺應(yīng)對預(yù)案。項目堅持工程優(yōu)質(zhì)原則,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)標準和《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》及工程建設(shè)標準強制性條文,工程項目施工(制造)精益求精,施工(產(chǎn)品)質(zhì)量合格穩(wěn)定,檢驗批質(zhì)量一次合格率均為100%。建立了一個堅持原則、公道正派、作風過硬、管理有方、遵紀守法、廉潔從業(yè)、團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾完成各項任務(wù)的項目部班子和一支有理想、有道德、有文化、有紀律、技術(shù)過硬、戰(zhàn)斗力強的高素質(zhì)的職工隊伍。二、存在的問題及措施原材料供應(yīng)問題進入十一月份以來,包括受**電停產(chǎn)、**超歷史低水位影響,粉煤灰、水泥、礫石在內(nèi)的原材料供應(yīng)一直不正常,年前采用水泥取代粉煤灰,提高水泥單價等措施,粉煤灰、水泥供應(yīng)問題基本解決。該工程作業(yè)內(nèi)容為:回填種植土,整理綠化用地,綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹,隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等,混播草坪綠化地面,花臺種植有矮牽牛及藍、紅時令花卉作點綴,各個隔離帶鋪設(shè)有養(yǎng)護的噴灌設(shè)施及園林小品。制定各項保證體系使各項工作能及時落實到位。其次項目部還采取不同措施,嚴格控制施工現(xiàn)場的水、氣、光、噪、渣等對當?shù)丨h(huán)境的污染。中鐵二局天府大道南延線綠化工程分部
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