【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 續(xù)發(fā)展思想在工程施工中的體現(xiàn)，是對(duì)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)及減少污染的要求，有利于提高企業(yè)自身形象和市場(chǎng)開(kāi)拓。項(xiàng)目部必須實(shí)施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化，必須做安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施策劃，并按策劃的要求予以實(shí)施，把安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)當(dāng)做安全文化的首要任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)強(qiáng)力推行創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地工作，提高項(xiàng)目部整體安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的總要求，以隱患排查為抓手，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查做到100%覆蓋率，突出抓好重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管，強(qiáng)化防范。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況，分階段制定安全檢查工作計(jì)劃，以零容忍的要求分批、分組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，使隱患排查治理形成常態(tài)化機(jī)制；對(duì)暴露檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，嚴(yán)格執(zhí)法，落實(shí)監(jiān)管措施，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線，真正做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是重點(diǎn)排查治理高支模、腳手架、施工用電、高空作業(yè)，各類特種設(shè)備及大型起重吊裝等危險(xiǎn)性較大的工程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全隱患，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)行重大隱患分級(jí)掛牌督辦制度，切實(shí)增強(qiáng)隱患排查治理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，對(duì)隱患整改不力造成事故的，要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任；要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生；重點(diǎn)監(jiān)管安全專項(xiàng)方案的編、審、批和執(zhí)行的過(guò)程管理，杜絕傷亡事故的發(fā)生。廣泛深入宣傳貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)知識(shí)；發(fā)揚(yáng)黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。通過(guò)開(kāi)展好“安康杯”、“青安崗”安全競(jìng)賽活動(dòng)以及政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和安全防護(hù)技能，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍；及時(shí)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)的各類典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，抓好典型帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用。，提升應(yīng)急救援能力完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的建立，規(guī)范應(yīng)急管理程序，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，建立以消除安全隱患和重大危險(xiǎn)源為目的的應(yīng)急救援預(yù)警管理工作機(jī)制，健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。一是要提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，編制應(yīng)急預(yù)案要從實(shí)際出發(fā)，具有可操作性和實(shí)用性。二是應(yīng)急預(yù)案涉及的人員要及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，明確各自職責(zé)和救援要領(lǐng)。三是及時(shí)組織應(yīng)急救援演練。四是準(zhǔn)備必要的應(yīng)急物資，防患于未然。五是要進(jìn)一步健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與地方政府聯(lián)系，提高共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。第二篇：項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)與2012安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2011年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2011年下半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?；仡?011年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬(wàn)分，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有突出的成績(jī)，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我項(xiàng)目部2011年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以2011年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。三、制度保證，措施到位建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力由于各分包隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。八、2011年的工作重點(diǎn)在安全管理工作中，根據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)制性不定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識(shí)，從根本上保證生產(chǎn)的安全。高度重視，強(qiáng)化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫，保證落實(shí)及時(shí)有效。在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性；即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。以上是我項(xiàng)目部一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國(guó)際港務(wù)區(qū)行政信息中心o餐飲項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作將會(huì)更上一層樓。第三篇：項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃項(xiàng)目部XX年安全工作計(jì)劃為認(rèn)真貫徹XX公司的重大決策，圍繞公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，以防范重大事故發(fā)生為中心，認(rèn)真深化安全隱患排查工作和安全專項(xiàng)整治。把安全工作納入全年工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)。特制定以下安全工作計(jì)劃：一、安全工作指導(dǎo)思想繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)；二、明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系，明確安全的責(zé)任主體，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過(guò)程的安全責(zé)任體系，確保全面完成安全目標(biāo)；三、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過(guò)程，重視結(jié)果，使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；四、有效運(yùn)行安全管理體系，提升工作管理水平。在新的一年，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司體系文件，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照項(xiàng)目部不同層面、不同崗位的職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；五、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，開(kāi)展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià)，管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；六、按照公司安全管理體系文件要求，對(duì)員工的教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源識(shí)別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理；七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月宣傳學(xué)習(xí)和豐富多彩的活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)；通過(guò)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，讓員工能夠明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù)，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，極大的提高工作效率和工作成績(jī)；八、采取多種形式，做好安全宣傳工作，認(rèn)真開(kāi)展 “”消防安全日等宣傳活動(dòng)。另外，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，做好關(guān)于“雨季施工”、“冬季施工”、“高空作業(yè)”等