項(xiàng)目經(jīng)理競聘稿(編輯修改稿)
2024-11-03 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和指令，在項(xiàng)目中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作和具體業(yè)務(wù)中去。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。(三)深入施工的每個(gè)細(xì)節(jié)和工種處理矛盾，解決現(xiàn)場問題，做到保證質(zhì)量，安全的前提下，保證在公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)控中，多快好省的完成項(xiàng)目任務(wù)，做到為人正直、誠實(shí)，能善待每一位同志。(四)搞好施工現(xiàn)場管理與安全文明建設(shè)，關(guān)心施工人員生活，確保安全生產(chǎn)，搞好施工環(huán)境與人文組織，加強(qiáng)現(xiàn)場管理與外內(nèi)協(xié)調(diào)。（五）做好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)的完整及時(shí)的傳遞與反饋各種信息，并做好基礎(chǔ)資料的制作與保存。（六）嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù) 責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。（七）按時(shí)、按量完成工作與交派的任務(wù)，并及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算與清算。全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，爭創(chuàng)良好業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。確保施工任務(wù)中各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講，在這次競聘中，包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名公司的項(xiàng)目管理人員，就要把自己的一切展現(xiàn)給公司，讓群眾來評(píng)判，由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。我將以此為起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。XXX 20131230第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!我是XXX，常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)兩年多以來對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，很感謝公司提供的的這個(gè)平臺(tái)，給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)！今天我應(yīng)聘的崗位是大型項(xiàng)目經(jīng)理，下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競聘的優(yōu)勢(shì)、競聘崗位的認(rèn)知及工作計(jì)劃等方面作以闡述。一、個(gè)人基本情況本人于2011年畢業(yè)于西北大學(xué)，研究生學(xué)歷，同年7月進(jìn)入公司設(shè)計(jì)部工作，負(fù)責(zé)及參與完成了多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工作。在公司的這近3年時(shí)間，已把我從初出校園的青澀少年變得更有責(zé)任感，尤其是在設(shè)計(jì)部的這2年多時(shí)間，可謂磨礪多多，從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。對(duì)于技能水平也有較大的提高，一開始接觸工作時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)追著你安排，甚至部門領(lǐng)導(dǎo)教著你安排工作，現(xiàn)在已經(jīng)有了質(zhì)的改變，同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。而人際交流方面也變得更為成熟。二、個(gè)人競聘的優(yōu)勢(shì)以下就個(gè)人參與此次競聘的優(yōu)勢(shì)作簡單概述：第一、具有吃苦耐勞的本性及超強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、頂?shù)米毫?，有較好的親和力，作為一個(gè)從農(nóng)村出來的孩子，我很榮幸依然保持著吃苦耐勞的本性，也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排指定的工作，我都能夠按時(shí)保質(zhì)的完成，這與自身強(qiáng)烈的責(zé)任感有很大關(guān)系，要做就要做好，絕不能拖泥帶水。第二、具備較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。踏上工作崗位以來，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí)，通過與主管領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的交流，進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平，在項(xiàng)目前期資料收集過程中、項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)地質(zhì)勘查工作內(nèi)容、流程、方法等有了更深的理解，通過這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理，使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。三、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路（一）、崗位的認(rèn)知項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的最重要的執(zhí)行者之一，是項(xiàng)目最直接的管理者。作為項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力，從項(xiàng)目前期計(jì)劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成，項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是與一線地質(zhì)技術(shù)員最直接的接觸者，可以較全面的了解員工的工作狀態(tài)，思想狀態(tài)，保證項(xiàng)目工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）、工作思路作為一名大型項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)為應(yīng)該從組織管理、自身強(qiáng)化兩個(gè)方面開展工作。組織管理組織工作對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)作尤為重要，一個(gè)有活力的項(xiàng)目部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo)，有制度職責(zé)，有人管事，有人辦事，上下結(jié)合，左右銜接的項(xiàng)目部。管理就是管住原則，理出思路，在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為原則，管理的目的是效率，管理的核心是人，要做到三個(gè)明確：（1）明確目標(biāo)：讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么，提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識(shí)。（2）明確分工：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1