項目經(jīng)理競聘稿-文庫吧
2024-11-03 22:09 本頁面
【正文】 分項工程利潤空間大，哪個分項工程需要補貼，需要補貼項目的費用從哪里爭取，每個點都要做到心中有數(shù)，落實到人，提高其執(zhí)行力度。加強外部業(yè)務(wù)溝通，拓展外部市場，在現(xiàn)有市場的資源情況下，緊盯市場信息（現(xiàn)有**********等），開拓新市場增加項目部工程施工任務(wù)。緊盯內(nèi)部市場（房地產(chǎn)、裝飾工程等內(nèi)部單位），鼓勵職工參與市場任務(wù)承攬，制定獎金與任務(wù)掛鉤辦法，提高職工承攬任務(wù)積極性。以“實現(xiàn)盈虧平衡，消滅虧損”為基準(zhǔn)，全力完成園林公司下達(dá)的各項承包指標(biāo)。建立和規(guī)范一些規(guī)章制度，使工作規(guī)范有序，有章可循。根據(jù)我所參建的各個項目的經(jīng)驗，建章立制都做了，但都存在一個共同的缺憾執(zhí)行不嚴(yán)。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴(yán)，干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上，形成惡性循環(huán)，使項目出現(xiàn)合力不足，使項目經(jīng)理不能把精力放在大的事情的考慮和處理上。項目部在組織好施工的前提下，積極配合落實公司的各項規(guī)章制度，完善對每個人的工作考核，做到獎罰分別，調(diào)動項目部人員的工作積極性。建立和完善競爭機制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮個人特長，使每個人都有合適的崗位，每個崗位都有合適的人，人崗適宜定位合理。建立工作制度，規(guī)定其每日需要完成工作任務(wù)以及完成某項工作的時間段，定期歸集工作信息，對每個同志作出公開公正的評價，用事實說話，獎勵先進，激勵后進，使項目呈現(xiàn)蒸蒸日上的競爭機制。以變更及索賠為提高項目效益的主旋律。要采取“實干、變更、索賠”相結(jié)合的形式，首先要“干好一方，樹信一方”。在開工之際，首先明確可以變更的項目，從工藝、經(jīng)濟比選，盡可能變更減少利潤少的項目，增加利潤高的項目，在過程中要注意收集各類索賠資料。加強內(nèi)控，實行碰頭會強化內(nèi)部溝通控制。每天在規(guī)定的時間要對各工程當(dāng)天及當(dāng)前需要解決的問題進行明確，并且明確責(zé)任人，做好安全生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量分析，減少因不必要的失誤造成的效益流失，并且加快解決問題的速度，增加項目的溝通力和執(zhí)行力。第二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代。一個不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)市場、工程、管理等知識，并在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。第三、立足做好本質(zhì)工作，配合公司做好各項管理制度的落實工作。項目經(jīng)理要收集各種信息供公司分析研究，向公司提供合理化建議和主張，以利公司順利作出決策，使公司蓬勃發(fā)展。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好項目的協(xié)調(diào)人，使作出的決策符合大多數(shù)人意愿，在外務(wù)活動中要有利有節(jié)，自覺宣傳維護公司形象。第四、人和，家和萬事興。項目部就是一個大家庭，只有團結(jié)，發(fā)揮團隊力量，工作才能形成合力。平時工作難免產(chǎn)生分歧、矛盾的事情。所以要拓寬和疏通民 5 主渠道，遇事多商量，真心誠意聽取大家意見，兼聽則明，做好員工之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心、交朋友，一碗水端平，建設(shè)一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，努力營造一個“既有民主、又高度集中、又有個人心情舒暢”的工作氛圍。第五、做好表率作用。項目經(jīng)理只有多奉獻，少索取，抵制任何私心雜念，要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，事關(guān)員工個人利益問題上，多為員工爭取，榮譽利益多考慮一線員工。用自己的人格魅力做好表率作用。最后，我表個態(tài)，無論結(jié)果如何，我都會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工作。我將以此為新的起點，更加努力工作，不斷完善自己，以昂揚的斗志迎接各種各樣的挑戰(zhàn)！第二篇：項目經(jīng)理競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!首先感謝組織上給我機會參加項目經(jīng)理競爭上崗。對我個人而言，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。也是單位領(lǐng)導(dǎo)和組織對我的認(rèn)可和考驗。XXXXXXXXXX是我的工作單位，我在公司生產(chǎn)辦下屬項目組工作。我畢業(yè)于XXXXX學(xué)校XXXX專業(yè)，從工作以來積極把所學(xué)知識與現(xiàn)實工作的環(huán)境、情況結(jié)合，努力做到學(xué)以致用。在過去的一年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予了我莫大的關(guān)心和幫助，讓我有機會參與公司的工程項目建設(shè)，參加系統(tǒng)內(nèi)的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于公司良好的氛圍和環(huán)境；領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。激發(fā)了我競聘XXXXX工作的勇氣和責(zé)任；對于項目經(jīng)理工作結(jié)合我自己的工作情況，總結(jié)以下幾點向領(lǐng)導(dǎo)匯報與同志們分享：(一)項目經(jīng)理是公司在所屬工程項目上的代理人代表公司在項目上負(fù)責(zé)，樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生，作為項目經(jīng)理必須具備過硬的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實的工作作風(fēng)。(二)遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度
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