提升工程項(xiàng)目安全管理(編輯修改稿)
2024-08-30 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 忽視。在工期較緊的情況下， 表現(xiàn)得尤為明顯。 4 安全文化建設(shè)的優(yōu)勢在哪里 筆者 有幸 參與了幾個(gè) 工程 項(xiàng)目建設(shè)， 對 項(xiàng)目 間 安全 狀況 存在 的巨大差異 ， 進(jìn)行了詳細(xì)比較，發(fā)現(xiàn)造成這種差異的因素是多方面的，但最根本 因素在于安全文化 建設(shè) 的差異。 因此， 工程 項(xiàng)目開展安全文化建設(shè)，對于項(xiàng)目本身的安全管理 具有至關(guān)重要的作用。 開展安全文化建設(shè)，就是將安全生產(chǎn)工作由自然科學(xué)領(lǐng)域擴(kuò)展到了人文科學(xué) 領(lǐng)域。安全文化建設(shè)重視人的觀念、道德、情感、品行等深層次的因素，把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來，把管理的強(qiáng)制性和文化的能動性結(jié)合起來，充分發(fā)揮文化的滲 透作用，提高工程的安全管理水準(zhǔn)。 目前很多企業(yè)、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)都建立了完善的安全管理系統(tǒng) 。我們通過對安全管理系統(tǒng)的要素分解， 再與之我們的安全文化模型進(jìn)行對照， 就不難發(fā)現(xiàn)，安全文化 的外在表現(xiàn)層 包含了安全管理系統(tǒng)的 所有 要素 ， 如圖 3。 圖 3 安全文化與安全管理系統(tǒng)之間元素的關(guān)聯(lián) 安全行為 安全 環(huán)境 安全理念 內(nèi)在本質(zhì)層 外在表現(xiàn)層 安全 意識 安全 價(jià)值 安全 態(tài)度 安全 組織 安全 程序 安全執(zhí)行行為 安全教育培 訓(xùn) 安全 獎懲 安全管理 行為 安全承諾 安全 信息交流 安全 目標(biāo) 安全 管理系統(tǒng)基礎(chǔ) 組織構(gòu)架 職責(zé) 文檔管理 信息管理 安全 教育培 訓(xùn) 安全 評價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)管理 應(yīng)急響應(yīng) 事故調(diào)查 安全績效 管理 評審改進(jìn) 安全 政策 隱患整改 安全 管理程序 監(jiān)測、測量、改進(jìn) 安全文化 安全管理系統(tǒng) 因此， 開展安全文化建設(shè) 不僅是文化建設(shè)內(nèi)在的要求，同時(shí)也能促進(jìn)安全管理系統(tǒng)的不斷完善。 5 工程項(xiàng)目安全文化建設(shè)的實(shí)施 通過上面對安全文化模型中元素的分析 ，結(jié)合 現(xiàn)場施工 的特點(diǎn)， 以 企業(yè) 現(xiàn)有 安全管理系統(tǒng) 為基礎(chǔ) ， 針對文化建設(shè)的具體目標(biāo)， 我們對 在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)施安全文化建設(shè) 的途徑和方法， 進(jìn)行了 實(shí)踐 ，得到了一些有益的經(jīng)驗(yàn) 。 以觀念文化為核心，提煉培育正確的安全觀念和意識、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和理念、 倡導(dǎo)崇尚生命的倫理、品德和情感 、樹立正確的安全價(jià)值觀 等 采用 杜邦的經(jīng)驗(yàn)分享 模式 ，培養(yǎng)員工樹立安全第一，珍視生命的理念。 堅(jiān)持和開展經(jīng)驗(yàn)分享，使人們把安全管理法律法規(guī)、管理理論、技術(shù)以及HSE 管理體系等知識，和身邊的、具體的事例結(jié)合起來，成為全員接受和參與的實(shí)踐， 提高 員工的安全認(rèn)識，培養(yǎng)崇尚 安全 、 呵 護(hù)生命 的 安全價(jià)值觀 ，對安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。 通過各種層次的安全意識培訓(xùn)、講座，培育和強(qiáng)化安全第一的哲學(xué)觀、珍惜生命的情感觀、合理安全的風(fēng)險(xiǎn)觀、安全生產(chǎn)的效益觀 。比如在鎮(zhèn)海乙烯項(xiàng)目，我們把意識培訓(xùn)分為兩個(gè)層次，一個(gè)高端，一個(gè)低端， 高端就是給施工單位管理層 講，講安全發(fā)展理念，講國內(nèi)外安全管理的新思路，講安全投入的意義； 低端就是給員工講，通過從 個(gè) 人 價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、家庭的幸福來講，講能夠激發(fā)他們自我保護(hù)意識的真實(shí)故事， 來增強(qiáng)全員的安全意識，樹立正確的價(jià)值觀，進(jìn)行 安全理念文化建設(shè)。 以行為文化為重點(diǎn)，在安全觀念文化指導(dǎo)下 , 通過進(jìn)行科學(xué)的安全思維、強(qiáng)化高質(zhì)量的安全學(xué)習(xí)、 掌握必須的安全技能、 執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)范、進(jìn)行合理的安全操作， 不斷 規(guī)范 員工在施工過程中的安全 思維方式和行為模式 。 很多單位都有一套比較完整的管理系統(tǒng)，建立了相應(yīng)的管理體系， 但筆者發(fā)現(xiàn)，在這些建立體系的各項(xiàng)目、各施工單位當(dāng)中，現(xiàn)場安全狀況都存在很大差異， 差別在于體系的運(yùn)作效果 。為此，筆者認(rèn)為， 工程建設(shè) 不僅要有一套切合實(shí)際的管理制度、程序， 更重要的是 在制度的執(zhí)行過程中， 要突出剛性管理 , 解決好安全管理中存在的嚴(yán)不起來
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