金磊石灰?guī)r礦20xx年全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作方案(編輯修改稿)
2024-11-03 22:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自檢查、確認(rèn)一遍。對(duì)查出的隱患要按照“四定三不交”原則落實(shí)整改，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要限期整改、掛牌督辦、跟蹤落實(shí)。對(duì)不具備安全條件的、存在重大事故隱患的，要堅(jiān)決停止施工。5）、各單位要對(duì)“兩會(huì)”期間排查出的隱患及時(shí)上報(bào)公司。加大反“三違”查處力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。1）、“兩會(huì)”期間，各單位要加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查、巡查，每周至少開(kāi)展兩次以上的中夜班檢查，重點(diǎn)檢查崗前、崗中的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)遵章守紀(jì)情況及危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況等。2）、“兩會(huì)”期間，項(xiàng)目部的安全管理部門(mén)要每天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全施工，按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“區(qū)域負(fù)責(zé)制”原則，將外來(lái)勞務(wù)人員視同本單位職工管理，加大對(duì)區(qū)域內(nèi)人員安全事故的追責(zé)與考核，堅(jiān)持“日檢查”制度，堅(jiān)決杜絕人員傷亡事故發(fā)生。3）、上升一個(gè)檔次查處考核，全體職工凡在“兩會(huì)”時(shí)期違反安全管理相關(guān)規(guī)定的，按考核上線加重處理。4）、對(duì)各單位負(fù)有管理責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)，也加大考核力度，一律按照公司相關(guān)規(guī)定加重一個(gè)檔次處理。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法，加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管理。1）、認(rèn)真開(kāi)展《環(huán)保法》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)遵守法規(guī)。2）、加強(qiáng)環(huán)保檢查不放松，主要生產(chǎn)設(shè)施、工地現(xiàn)場(chǎng)等無(wú)煙塵跑冒，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)施、工地現(xiàn)場(chǎng)各類揚(yáng)塵、噪音、污染物排放處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。立足防范，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。1）、建立“兩會(huì)”期間的快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)職工對(duì)崗位應(yīng)急預(yù)案和指南的熟練掌握，一旦發(fā)生事故或出現(xiàn)緊急情況，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案，按照預(yù)案要求組織搶險(xiǎn)和處置，將事故可能造成損失降到最小。2）、加強(qiáng)對(duì)各類環(huán)境應(yīng)急設(shè)施的檢查，加強(qiáng)應(yīng)急措施方案的演練，確保在一旦發(fā)生事故時(shí)，不對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生不良影響。四、工作要求各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排“兩會(huì)”期間安全工作，結(jié)合實(shí)際，研究和部署“兩會(huì)”期間安全工作，制定工作方案，明確責(zé)任，嚴(yán)格檢查督促，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到實(shí)處。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，針對(duì)春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在危險(xiǎn)性較大作業(yè)、法定節(jié)假日等重點(diǎn)場(chǎng)合及關(guān)鍵時(shí)間段，做好領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)帶班，并親自帶隊(duì)，落實(shí)本方案及相關(guān)管理要求，并對(duì)帶班期間發(fā)生的安全事故負(fù)管理責(zé)任。公司安全檢查組對(duì)“兩會(huì)”期間的安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，檢查情況在公司進(jìn)行通報(bào)、考核。第四篇：兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作方案“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)方案為確保2017年3月“政協(xié)”、“人大”兩會(huì)期間的施工安全，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)全體員工的安全意識(shí)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全，確保本項(xiàng)目施工的正常秩序，及時(shí)妥善處理施工過(guò)程中的各種突發(fā)事件，杜絕影響社會(huì)不安定因素的發(fā)生。根據(jù)《吉高集團(tuán)2017年全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作督查方案》以及總監(jiān)理單位關(guān)于兩會(huì)期間安保、維穩(wěn)工作等的要求, 結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定此方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān) “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作安排部署和吉高集團(tuán)、總監(jiān)辦的工作安排，確保兩會(huì)期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，提高項(xiàng)目部全體員工安全生產(chǎn)意思，保證平安工地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、工作目標(biāo)保證兩會(huì)期間安全生產(chǎn)隱患排查工作落到實(shí)處，徹底消除安全生產(chǎn)隱患，堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡查力度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)頁(yè)資料完整化，確保安全生產(chǎn)事故0目標(biāo)。三、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)我項(xiàng)目部目前施工實(shí)際狀況，確保兩會(huì)期間我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，我項(xiàng)目部專門(mén)成立了安全生產(chǎn)督察組（成員均為項(xiàng)目部主要成員，并長(zhǎng)期在施工現(xiàn)場(chǎng)），對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序、安全、消防、環(huán)境、生活區(qū)及各種施工的方案、預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行有效監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 叢嚴(yán)明 副組長(zhǎng)： 汪 勇 韓巖峰組 員： 李安民 姜 鋒 韓 猛 王文政 沈中仁劉 學(xué) 劉長(zhǎng)青 王大鵬 劉 洋 趙國(guó)輝 周小會(huì) 姜千秋 祖天坦 李新華 劉海洋李忠友 姜成偉 朱永學(xué) 馬書(shū)生 孟慶明領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡視，現(xiàn)場(chǎng)情況搜集，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全；（2）出現(xiàn)緊急情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保把損失降到最?。唬?）值班人員24小時(shí)保持電話暢通，依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整落實(shí)。（4）小組成員在“兩會(huì)”期間認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的監(jiān)督、檢查及隱患整改工作，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)小組成員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，并采取有效控制措施，同時(shí)上報(bào)指揮部、總監(jiān)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)本工程的安
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