金磊石灰?guī)r礦20xx年全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作方案(編輯修改稿)
2024-11-03 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各單位主要領導親自檢查、確認一遍。對查出的隱患要按照“四定三不交”原則落實整改，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要限期整改、掛牌督辦、跟蹤落實。對不具備安全條件的、存在重大事故隱患的，要堅決停止施工。5）、各單位要對“兩會”期間排查出的隱患及時上報公司。加大反“三違”查處力度，嚴格責任追究。1）、“兩會”期間，各單位要加強對工程施工現(xiàn)場的檢查、巡查，每周至少開展兩次以上的中夜班檢查，重點檢查崗前、崗中的勞動紀律執(zhí)行情況、現(xiàn)場作業(yè)遵章守紀情況及危險作業(yè)的現(xiàn)場領導帶班執(zhí)行情況等。2）、“兩會”期間，項目部的安全管理部門要每天堅守現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場安全施工，按照“誰用工、誰負責”和“區(qū)域負責制”原則，將外來勞務人員視同本單位職工管理，加大對區(qū)域內(nèi)人員安全事故的追責與考核，堅持“日檢查”制度，堅決杜絕人員傷亡事故發(fā)生。3）、上升一個檔次查處考核，全體職工凡在“兩會”時期違反安全管理相關規(guī)定的，按考核上線加重處理。4）、對各單位負有管理責任的主要領導，也加大考核力度，一律按照公司相關規(guī)定加重一個檔次處理。嚴格執(zhí)行環(huán)保法，加強施工作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)保管理。1）、認真開展《環(huán)保法》的學習，增強職工環(huán)保意識，自覺遵守法規(guī)。2）、加強環(huán)保檢查不放松，主要生產(chǎn)設施、工地現(xiàn)場等無煙塵跑冒，對環(huán)保設施進行檢查維護，確保生產(chǎn)設施、工地現(xiàn)場各類揚塵、噪音、污染物排放處理穩(wěn)定達標運行。立足防范，加強安全生產(chǎn)應急管理。1）、建立“兩會”期間的快速反應機制，加強職工對崗位應急預案和指南的熟練掌握，一旦發(fā)生事故或出現(xiàn)緊急情況，應立即啟動預案，按照預案要求組織搶險和處置，將事故可能造成損失降到最小。2）、加強對各類環(huán)境應急設施的檢查，加強應急措施方案的演練，確保在一旦發(fā)生事故時，不對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。四、工作要求各單位要加強組織領導，認真安排“兩會”期間安全工作，結(jié)合實際，研究和部署“兩會”期間安全工作，制定工作方案，明確責任，嚴格檢查督促，確保各項工作措施落實到實處。強化現(xiàn)場管理，認真落實領導帶班現(xiàn)場帶班工作，針對春季安全生產(chǎn)特點，在危險性較大作業(yè)、法定節(jié)假日等重點場合及關鍵時間段，做好領導人員現(xiàn)場帶班，并親自帶隊，落實本方案及相關管理要求，并對帶班期間發(fā)生的安全事故負管理責任。公司安全檢查組對“兩會”期間的安全工作落實情況進行檢查，檢查情況在公司進行通報、考核。第四篇：兩會期間安全生產(chǎn)工作方案“兩會”期間安全生產(chǎn)方案為確保2017年3月“政協(xié)”、“人大”兩會期間的施工安全，加強施工現(xiàn)場全體員工的安全意識，保護國家財產(chǎn)和職工的人身安全，確保本項目施工的正常秩序，及時妥善處理施工過程中的各種突發(fā)事件，杜絕影響社會不安定因素的發(fā)生。根據(jù)《吉高集團2017年全國兩會期間安全生產(chǎn)工作督查方案》以及總監(jiān)理單位關于兩會期間安保、維穩(wěn)工作等的要求, 結(jié)合我項目部的實際情況，特制定此方案。一、指導思想認真落實國家、省、市有關 “兩會”期間安全生產(chǎn)工作安排部署和吉高集團、總監(jiān)辦的工作安排，確保兩會期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，提高項目部全體員工安全生產(chǎn)意思，保證平安工地建設，實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)順利進行。二、工作目標保證兩會期間安全生產(chǎn)隱患排查工作落到實處，徹底消除安全生產(chǎn)隱患，堅持安全生產(chǎn)巡查力度，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化，內(nèi)頁資料完整化，確保安全生產(chǎn)事故0目標。三、成立安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)我項目部目前施工實際狀況，確保兩會期間我項目部施工現(xiàn)場的安全，我項目部專門成立了安全生產(chǎn)督察組（成員均為項目部主要成員，并長期在施工現(xiàn)場），對施工現(xiàn)場秩序、安全、消防、環(huán)境、生活區(qū)及各種施工的方案、預案的實施情況進行有效監(jiān)督。領導小組 組 長： 叢嚴明 副組長： 汪 勇 韓巖峰組 員： 李安民 姜 鋒 韓 猛 王文政 沈中仁劉 學 劉長青 王大鵬 劉 洋 趙國輝 周小會 姜千秋 祖天坦 李新華 劉海洋李忠友 姜成偉 朱永學 馬書生 孟慶明領導小組工作職責（1）負責現(xiàn)場巡視，現(xiàn)場情況搜集，確?，F(xiàn)場安全；（2）出現(xiàn)緊急情況，啟動應急預案，確保把損失降到最??；（3）值班人員24小時保持電話暢通，依據(jù)實際情況及時調(diào)整落實。（4）小組成員在“兩會”期間認真做好施工現(xiàn)場、生活區(qū)的監(jiān)督、檢查及隱患整改工作，發(fā)生突發(fā)事件時小組成員應立即趕到現(xiàn)場，并采取有效控制措施，同時上報指揮部、總監(jiān)理及上級領導，維護本工程的安
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