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赴蘇南學習考察情況的報告(編輯修改稿)

2025-11-03 22:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 年前溫州“三少一差”突出:一是國家投資少;二是人均耕地少();三是資源少,交通條件差,在沿海地區(qū)發(fā)展也是較為滯后的。20多年后的今天,溫州發(fā)展了,崛起了,創(chuàng)造了溫州模式,成為全國發(fā)展的領路典型之一。那么,是什么原因使溫州的發(fā)展如此之快呢?靠的就是溫州人崇尚的精神,即“自主改革,自擔風險,自我發(fā)展,自強不息”;靠的就是溫州精神,即白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,不等不靠、依靠自己的自主精神,闖蕩天下、四海為家的開拓精神,放手創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。二、學習考察的主要收獲這次學習考察把聚焦點集中在溫州,主要帶著三個問題去尋求解答:一是溫州經濟的特點;二是通過學習考察主要有什么啟示;三是應該學習“溫州模式”的什么基本精神。(一)溫州區(qū)域經濟的主要特點通過學習與了解,我自己對溫州經濟是這樣認識的:在經濟發(fā)展的主體上,如投資主體、經營主體、生產主體和承擔風險的主體是千家萬戶,而不是依靠少數(shù)人;在產品的銷售方式上,市場建在國外、國內,在全國設立了成千上萬的溫州城、溫州街、溫州店和溫州專柜進行銷售;在發(fā)展經濟的活動方式上,不是單守在家門口辦企業(yè)和做生意,而是走南闖北,四海為家,把生意做到全國各地乃至世界各地;在生產力的分布方式上,不是把生產力分散在一個個山溝里,而是集中在建制鎮(zhèn),把經濟建設與城鎮(zhèn)的發(fā)展結合起來等等。其特點主要表現(xiàn)在:一是溫州的區(qū)域經濟是以民營企業(yè)作為主要增長點的經濟。為了養(yǎng)家糊口,具有傳統(tǒng)流動和經商意識的溫州人開始三五成群走出去。70年代中后期已有十萬供銷大軍大踏步走向全國;82年當?shù)孛駹I企業(yè)“八大王”入獄,民營企業(yè)發(fā)展受到挫折;84年“八大王”平反,溫州迎來了民營企業(yè)的發(fā)展春天,干部群眾放開手腳,投入了商品經濟的滾滾洪流,開始走上了以“小商品、大市場,小規(guī)模、大協(xié)作,小機器、大動力,小能人,大氣魄”為主要特征的治窮致富、發(fā)展商品經濟的新路子。溫州的民營企業(yè)就是以起初的“人無我有”(即放手發(fā)展個體私營、家庭工業(yè)),經過20世紀80年代中后期的“人有我轉”(即發(fā)展股份合作制),發(fā)展到現(xiàn)在的“人轉我好”階段,標志著溫州民營經濟邁上現(xiàn)代企業(yè)制度。目前,個體私營企業(yè)、股份合作企業(yè),以自然人投資為主的有限責任公司、股份有限公司,這些被稱為“民營經濟”的企業(yè)的數(shù)量和產值均占全市90以上,基本形成了“企業(yè)優(yōu)勝劣汰,經營者能上能下,人員能進能出,收入能增能減,技術不斷創(chuàng)新”的靈活的經營管理機制。民營經濟在溫州正發(fā)揮越來越重要的作用,成為溫州國民經濟的骨干力量,經濟發(fā)展最有活力的部分,拓展市場的開路先鋒,社會就業(yè)的主要載體。二是溫州區(qū)域經濟是以市場機制作為運行基礎的經濟。多年來,溫州堅持市場取向改革,在不斷發(fā)展市場經濟的過程中,形成了市場體系完整性,市場競爭特色性,市場發(fā)展動態(tài)性,市場規(guī)模效益群體性,市場機制作用滲透性等自身特點和優(yōu)勢。特別是商品市場“在發(fā)展中有變化,在變化中有新發(fā)展”。由過去企業(yè)依賴專業(yè)市場推銷產品為主轉向專業(yè)市場和企業(yè)直接推銷并舉;由過去有形市場為主轉向有形市場和無形市場并舉;由過去內銷為主轉向內銷外銷并舉。走遍全國的200萬溫州人,一邊掙錢,一邊傳播著商品經濟、市場經濟的意識和本領。第五篇:赴南方學習考察報告農村基層干部南方學習考察報告按照黨校統(tǒng)一安排,6月12日到20日在蘇州農村干部學院參加了為期 8天的培訓。培訓期間,蘇州市有關領導和專家教授對蘇州經濟和社會發(fā)展成功經驗的介紹,實地參觀考察了蘇州市新區(qū)、昆山開發(fā)區(qū)、張家港市和海瀾集團等,近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力,接受了大量新視點、新思路,使我受到了強烈震撼,受益匪淺,感受頗多,對今后工作有很大啟發(fā)?,F(xiàn)將我的學習考察情況和一些體會匯報于下。一、蘇州印象蘇州是一個地級市,位于長江三角洲中部、江蘇省南部,東臨上海,南接浙江,西傍無錫,北依長江,交通便利,自然條件優(yōu)越,素有“上有天堂,下有蘇杭”的美譽。全市總面積8488平方公里,下轄7個區(qū)和5個縣級市,全市人口630萬人。蘇州是一座千年古城,蘇州園林名揚天下,被譽為“東方威尼斯”、“上海的后花園”。改革開放以來,蘇州經濟總量高速增長,財政收入和人民生活水平不斷飚升,發(fā)展速度飛快?,F(xiàn)有外企超過萬家,世界五百強中有118家到蘇州投資,蘇州下屬5個縣級市全部進入全國百強前十名。5個縣級市都是國家級衛(wèi)生城市,全部為國家級園林城市。蘇州發(fā)展如此之快,固然有著區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、旅游資源優(yōu)勢等等,但也與蘇州人解放思想、大膽作為、搶抓機遇、加快發(fā)展的意識分不開。二、蘇州經驗一是解放思想引領發(fā)展。解放思想、搶抓機遇是蘇州破除障礙、引領發(fā)展的一大“法寶”。改革開放30年,蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢和悠久文化的人文優(yōu)勢,看準時機,搶抓機遇,培育“不管東西南北風,咬住發(fā)展不放松;不闖官場闖市場、不比官職比貢獻,有作為才有地位”的新思想,形成“親商、安商、富商;干部辦企業(yè)、老板當領導,全部放開、全民創(chuàng)業(yè)”的新觀念,強化“小發(fā)展大困難,大發(fā)展小困難,不發(fā)展最困難”的新意識,走出了一條特色發(fā)展道路蘇南模式,誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經驗”三大法寶。蘇州的實踐證明,思想活躍,發(fā)展才有活力;思想僵化,發(fā)展必然受阻。只有在解放思想上先人一步,搶抓機遇,才能高人一籌;只有在思想解放上率先勝出,才能在加快發(fā)展上走在前列。二是文化帶動助推發(fā)展。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發(fā)展的重要因素。蘇州從思想上認識到文化是一種經濟狀態(tài),是經濟發(fā)展到一定階段的必然要求,堅定做優(yōu)做強文化產業(yè)的信念,積極利用蘇州“文化高地”的優(yōu)勢,發(fā)揮文化對經濟社會發(fā)展的引領作用,不斷提高蘇州的文化競爭力,促進和推動城市綜合競爭力的提升。蘇州注重古城文化的保護,已經走出了古城保護與經濟發(fā)展的困局,以文化古城為基礎、為主體,打造新區(qū)、園區(qū),形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局,實現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對古城的反哺。目前,從蘇州老城區(qū)內任何一個角度都可以看到城內最高建筑北寺塔,僅從這點就體現(xiàn)了蘇州在古城保護上的力度和效果。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚,近年來蘇州興起太湖文化論壇,為蘇州太湖確立了“文化新地標”,進一步推動太湖的保護和利用,推動太湖生態(tài)文明與區(qū)域內經濟、文化、旅游等的互動互融,全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力,也建設性地推動蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。三是優(yōu)化環(huán)境促進發(fā)展。蘇州視環(huán)境為形象與財富,視環(huán)境為經濟資源與生產力。一方面,加強硬環(huán)境建設,“栽下梧桐樹,引來金鳳凰”。堅持把園區(qū)建設作為招商引資的核心,相繼高標準成立了昆山開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一批國家級開發(fā)區(qū),以及吳江開發(fā)區(qū)等一批省級開發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時,加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度,讓蘇州綠起來,亮起來,美起來,徹底改善了城區(qū)和園區(qū)的環(huán)境面貌,打造了秀美的園林式東方古城。另一方
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