6s管理實用培訓(xùn)測試題(含答案)精選多篇(編輯修改稿)
2024-11-03 13:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 7分）2．公司6S管理對優(yōu)秀站別怎么進(jìn)行獎勵的及處罰的？（7分）（5分）第三篇：6S管理培訓(xùn)測試題6S管理培訓(xùn)測試題(每題2分,共30分) __________ __________ ________________________ ________________.,(如長期沒人坐的辦公桌)屬于6S中的______________范疇.39。﹑瓜子(抽煙﹑煙頭)并任意亂丟屬于6S中的____________范疇..﹑監(jiān)督6S工作的實施,將6S工作制度化﹑經(jīng)常化,并且要干凈整潔,同時要求同事見面要打招呼﹑使用文明語言,這屬于6S工作中的_________范疇..”三要素”包括___________ ________________ , _________ ____________ ___________ _______________ ”三現(xiàn)實”是指___________ _____________ _____________.:二﹑選擇題(每題2每,共30分) ﹑整頓?___________ (正常還是異常),具精度高﹑美觀,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,要將必要的東西分門別類, C縮短尋找物品的時間 .* ﹑物干凈 ? ?_____________,以后靠干部做 ,靠全體員工持之以恒地做下去,39。﹑整頓﹑清掃工作制度化,并定期檢查評比./ ﹑地﹑物﹑不清潔的設(shè)備 ,應(yīng)該有哪些人員參與?____________:.總經(jīng)理 , !﹑效率提升 ,”清潔”部分的實施要領(lǐng)包括___________ * ”要”與”不要”的分類標(biāo)準(zhǔn)中,下列哪些屬于不要的范圍?﹑工夾具﹑模具﹑賬本(工作臺﹑物料架等)三﹑簡答題(每題10分,共40分),怎樣在生產(chǎn)過程中對部下進(jìn)行6S考核?.”6S管理的成敗在于人的意識”正確與否?如何去指導(dǎo)人的意識改變?.“6S”管理學(xué)習(xí)考核試卷一、選擇題：提升效率的基礎(chǔ)（）A、整頓B、整理C、清掃D、清潔“6S”的效能有哪些（）A、提升企業(yè)形象B、提升員工歸屬感C、減少浪費D、安全有保障E、品質(zhì)有保障PDCA管理循環(huán)在推行“6S”活動中的作用是什么？A、擬訂活動計劃B、過程的實施C、過程監(jiān)督與檢查D、適宜的改進(jìn)品質(zhì)是（）之源。A、效率B、管理C、素養(yǎng)D、體制改善推行6S要有心去做，這個心是指（）A、信心B、決心C、用心D、熱心“6S”實戰(zhàn)技巧包
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1