6s現(xiàn)場管理的培訓(編輯修改稿)
2025-01-18 18:27 本頁面
【文章內容簡介】 、整頓、清掃進行到底，并成為一種制度和習慣。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （ 2）清潔的要點是： ① 廠房、工作的環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證員工身體健康，提高員工勞動熱情； ② 不僅物品要清潔，而且員工本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等； 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ ③ 員工不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的 “ 清潔 ” ，待人要講禮貌、要尊重別人； ④ 要使環(huán)境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ ⑤ 實施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)； ⑥ 領導的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； ⑦ 一時養(yǎng)成的壞習慣，要花十倍的時間去改正。 安 全 （ 1）含義： 發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時消除或爭取有效預防措施。 三、什么是 6S現(xiàn)場管理？ （ 2）安全的要點 是現(xiàn)場員工生命安全、生活幸福的人性化管理，是維護員工生命安全的基石 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ 素 養(yǎng) （ 1）含義： 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風。這是 6S活動的核心。 三、 什么是 6S現(xiàn)場管理？ （ 2）素養(yǎng)的要點： ① 公司應向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀律的意識； ② 強調創(chuàng)造一個良好風氣的工作場所，絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸實踐的話，個別員工和新人就會拋棄壞的習慣，轉而向好的方面發(fā)展。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習慣。 三、什么是 6S現(xiàn)場管理？ （ 3）基本過程： 學習公司的規(guī)章制度 —— 理解規(guī)章制度 —— 努力遵守規(guī)章制度 —— 成為他人的榜樣具備了成功的修養(yǎng) 三、什么是 6S現(xiàn)場管理？ （ 4）素養(yǎng)的基本要求： ? 晨會 ? 問候 ? 著裝 ? 禮儀 (電話禮儀 ) 三、什么是 6S現(xiàn)場管理？ 晨會：提倡三級晨會，即： ?公司月晨會 —— 公司方針、政策、會議精神、領導意圖的傳達、月度重點工作的安排等； ?部門周晨會 —— 工作的小結、安排等； ?班組日晨會 —— 工作任務的總結、安排及注意事項說明等。 三、什么是 6S現(xiàn)場管理？ 晨會的八大好處： ? 利于團隊精神的建設； ? 員工產生良好的精神面貌； ? 培養(yǎng)全員的文明禮貌習慣； ? 提高干部自身水平（表達能力、溝通能力）； ? 提高工作安排的效率； ? 讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣； ? 利于上下級的交流溝通； ? 利于形成開放的企業(yè)文化。 小結第 3節(jié)的內容 6 S 工 作 內 容 內 涵 目 的 整理 現(xiàn)場清除不必要的任何物品 是一留一棄如何舍取的智慧 提升空間 整頓 現(xiàn)場物品 “ 各就各位 ” 是定位、定量、定類的合理取放的技術 提高效率 清掃 現(xiàn)場物品和設備保持高度潔凈 是塑造賞心悅目現(xiàn)場的手段 預防事故 清潔 維持現(xiàn)場沒有不必要的物品、物品歸位和環(huán)境潔凈 是維持成果的保障 保持成果 安全 現(xiàn)場員工生命安全、生活幸福的人性化管理 是維護員工生命安全的基石 創(chuàng)造安全環(huán)境 素養(yǎng) 現(xiàn)場員工養(yǎng)成習慣，認真做事成為一種生活方式 是提升員工品質的過程 提升品質 整體管理水平提升 養(yǎng) 清 潔 清 掃 素 養(yǎng) 四、 6S的作用 1. 6S是企業(yè)形象最佳的推銷員 企業(yè)至少在行業(yè)內被稱贊為最干凈、最整潔的公司；讓人們?yōu)橹袆?，慕名參觀的人很多，企業(yè)的知名度提高。 四、 6S的作用 2. 6S是節(jié)約能手－－降低成本、提高效率 6S能減少不必要的倉庫、柜架和設備，減少庫存量， 降低機器設備的故障發(fā)生率，延長其使用壽命；減少搬運工具的使用量；減少尋找時間、等待時間，提高工作效率。 四、 6S的作用 3. 6S是安全的軟件設備 保持寬敞、明亮的工作場所，使物品擺放一目了然；工作場所道路通暢；危險、注意等警示標志明確； 員工正確使用安全工器具，不會違規(guī)作業(yè)； 滅火器放置位置、逃生路線明確，為員工工作中的生命保障創(chuàng)造了條件。 四、 6S的作用 4. 6S是標準化的推動者
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