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正文內(nèi)容

20xx年物資設(shè)備部工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-03 12:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量,保證了施工現(xiàn)場的工程進度,商砼和大型機械設(shè)備作為項目帶頭物資設(shè)備之一,項目部門實行了招標(biāo)、投標(biāo),貨比三家,使物資設(shè)備在采購過程中做到“三公”(公開、公正、公平);小型機械及工程輔材以項目為主,項目部門嚴格把關(guān),通過各個合格供應(yīng)商家報價,價格評比,貨比三家,會議討論確定后,再行采購,這樣降低采購成本,節(jié)約項目工程成本。:物資入庫驗收是倉儲管理工作的開始,入庫時應(yīng)做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,按質(zhì)按量迅速及時,嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,認真執(zhí)行先進先出的原則。建立健全倉庫保管記錄和庫料標(biāo)識牌,及時正確的反應(yīng)倉庫物資收發(fā)存數(shù)量動態(tài),加強倉儲管理的基礎(chǔ)。做好物資進場出庫的工作,減少損失和浪費,防止流失。堅持每月倉儲例行檢查制度,通過對倉儲基礎(chǔ)工作的檢查,增強倉儲人員的管理意識,促進了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高。為了盤活庫存物資,對倉庫的冗余物資進行了清理和清點將庫存物資分類建帳,列出明細,以便基層單位查詢使用。在2011,現(xiàn)場機械設(shè)備在項目部各個部門的監(jiān)督,保證施工進度、節(jié)約機械經(jīng)費、設(shè)備改造和維修、安全管理等做了很多的工作,對全年工程順利完成各項指標(biāo)付出了很大的努力。 自有機械設(shè)備:設(shè)備操作者職責(zé)嚴格遵守機械設(shè)備安全操作規(guī)程,逐步提高操作技能和熟練程度;愛護保養(yǎng)好設(shè)備,認真完成班前班后的保養(yǎng)工作重要設(shè)備做好交接班制度,認真填寫交接班記錄。租賃設(shè)備:機械進場前,檢查機械設(shè)備的合格證、檢驗報告、操作證等材料是否齊全有效。對機械的外形性能進行全面檢查,機械方能進場作業(yè)。做好相關(guān)報驗工作。與租賃廠家隨時保持聯(lián)系。并做到精確地臺班結(jié)算工作!、檢修工作現(xiàn)在,我工程剛進入緊張施工階段,現(xiàn)場機械也陸續(xù)安裝完成,并投入使用。機械的維修保養(yǎng)成為設(shè)備管理中的重要部分。按照每月制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,在不影響施工的前提下,定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設(shè)備的基本保養(yǎng),設(shè)立專門設(shè)備負責(zé)人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員掌握設(shè)備的運行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合。對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認真分析故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象。通過實行設(shè)備計劃檢修,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備使用效率。和工程部門的溝通還需要加強和提高。部分機械備件沒有計劃到位;對機械配件質(zhì)量把關(guān)不夠;對出現(xiàn)的某些突發(fā)事情還缺乏正確處理的方。在機械設(shè)備管理力度不夠。以上缺點我將通過不斷學(xué)習(xí),不斷地改進,努力提高自身的工作能力。加強物資設(shè)備部門與其他部門的聯(lián)系溝通,做到有計劃、有目標(biāo)的采購材料。進一步提高物資設(shè)備部門人員的責(zé)任心,加強設(shè)備維護工作。強化設(shè)備管理制度,嚴格執(zhí)行計劃維護保養(yǎng),同時加強檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在一切正常的狀態(tài)下運行。有計劃的實施機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,保障生產(chǎn)的正常運行。加強對機械配件的質(zhì)量判斷的能力,一份收獲。2011年通過部門員工團結(jié)協(xié)作、盡責(zé)盡力,圓滿地完成各項任務(wù)。在新的一年里,我們會以積極、健康的心態(tài)投入工作;在今后的工作中,我們有責(zé)任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進,鑄就輝煌,為我們工程建設(shè)做出更大貢獻。北京地鐵六號線二期項目部經(jīng)理部篇三:物資部工作總結(jié)2013年 物資設(shè)備部工作總結(jié)光陰似水,潺潺徐徐,欲截不止,轉(zhuǎn)眼間又是一年。這是我人生中彌足珍貴的一年,也有著許多美好而精彩的記憶,身上的責(zé)任又增加了一層。于2013年4月份又回到**公司,將自己積攢將近一年的全部精力附注于這來之不易的工作機會中,心中充滿了感激和激勵。很快就調(diào)往***項目中來,這段時間里,公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予了我足夠的支持和幫助,領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)深深銘記,更加給予了我信心,讓我能從低迷的狀態(tài)中抽身而出,再次鼓起積極的信心附注于當(dāng)下的工作當(dāng)中,讓我充分的感受到領(lǐng)導(dǎo)的廣闊胸襟和人格魅力,同時也讓我有機會成為***項目部的一份子更感到高興。進入項目后的將近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面取得了一定的成績,現(xiàn)將我部門的工作情況作一下總結(jié)匯報:一、保證工程的材料供應(yīng)***工程的主要材料是鋼承口頂管,其采購,要求提前向供應(yīng)商預(yù)定,給予供應(yīng)商足夠的制造時間才能不影響工程的正常施工。***的制造周期為7天,所以在工程量的核定方面就要做到萬無一失,因為相差一米,供應(yīng)商沒有預(yù)制完成的***,也會給工程進度造成阻礙。所以在工程量的核準(zhǔn)方面,我物資部門要與工程部門密切配合,責(zé)任到人,由項目負責(zé)人、工程部門負責(zé)人、物資部門負責(zé)人三方聯(lián)簽***的采購計劃,這是在態(tài)度上給予各部門人員以提醒,讓每一個相關(guān)人員提起一萬分的精神對待此項采購工作,讓此項采購工作不出現(xiàn)一絲一毫的誤差,這是堅決不予許發(fā)生的事情。再有就是資金方面上,因為需要預(yù)制,所以供應(yīng)商要求必須預(yù)付貨款,這在資金提供上,也要十分留意小心,在預(yù)付資金沒有用盡時,就要及時給供應(yīng)商提供下一筆鋼承口頂管的預(yù)制貨款,所以要求物資部門在每一次的進貨時間和數(shù)量上做好精準(zhǔn)的記錄,嚴防貨款用盡,***沒有提前預(yù)制的情況發(fā)生。同時施工現(xiàn)場的存儲條件還十分有限,不能存放過多的***,這又對**的每次進貨批量提出了一個很嚴峻的問題,這就要求物資部門根據(jù)現(xiàn)場的每日工作量和現(xiàn)場存貨數(shù)量進行隔天的進貨計劃安排,從而避免材料到場而不能卸貨的尷尬情況,如果這種情況發(fā)生,就會讓供應(yīng)商對我方提出不滿,以至于可能會造成下次進貨的不利,與供應(yīng)商合作順利,也是保證物資供應(yīng)及時、工程進展順利的前提。截止目前為止,***工程三處施工地點,共計:***供應(yīng)無一米差池,我物資部門順利、及時并完全的完成了這一艱巨的采購任務(wù),確保了工程的順利進行,認真負責(zé)的保證了工程的材料供應(yīng)。二、加強學(xué)習(xí),不斷提高物資部人員的集體素質(zhì)物資部在保證工程材料供應(yīng)的同時,加強職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。要求大家通過網(wǎng)絡(luò)、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場,研究市場相關(guān)材料的價格走勢,盡量降低材料采購的成本。對**公司機物部每月下發(fā)的《物資價格信息周刊》進行認真學(xué)習(xí)研究,其中包含了全國各省份、地區(qū)相關(guān)材料的價格走勢及生產(chǎn)廠家的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)情況,再通過我們工程項目所在地**當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r與《物資價格信息周刊》中介紹的概念上的市場情況進行對比分析,從而更好且更立體的了解當(dāng)?shù)厥袌龈鞣N相關(guān)材料的價格情況,使在實際的采購活動中能夠心中有數(shù),在與供應(yīng)商進行價格談判時更有底氣和信心。三、勤政廉政,反腐倡廉物資部門是敏感部門,要求大家加強自身學(xué)習(xí),針對當(dāng)前形勢,作好過苦日子、緊日子的準(zhǔn)備,要為公司節(jié)省每一分錢,要求職員工嚴格執(zhí)行公司經(jīng)理制定的規(guī)定和相關(guān)的內(nèi)控程序文件。采購各種材料時,必須貨比三家,并向公司經(jīng)理匯報,獲批準(zhǔn)后方可采購;同時,在詢比價過程中要有財務(wù)部門人員同時在場,能用支票的決不用現(xiàn)金交易,做到彼此相互監(jiān)督,堅決杜絕在采購過程中以權(quán)謀私,要自覺遵守各項紀(jì)律和公司的有關(guān)規(guī)定。職工能夠8小時以外與供應(yīng)商保持距離,作好廉政工作。四、存在的不足公司項目部正在籌建階段,還沒有完全達到入住標(biāo)準(zhǔn),所以庫房還沒有完整的建設(shè)起來,在材料及小型機具的集中管理上有些不足。目前,材料庫房的貨架已由木工釘制完成6個,并已粉刷晾干,下一步就是把在各工地和現(xiàn)場的材料機具歸攏到項目部庫房,并由本部門***同志登記造冊管理,領(lǐng)用時統(tǒng)一簽字領(lǐng)用,避免不必要的非施工性耗費損失。五、下一步工作計劃,嚴格遵循單位物資設(shè)備管理的各項規(guī)章管理制度,多請示,多匯報。2.更加認真的做好現(xiàn)場物資設(shè)備管理,保證施工材料供應(yīng),做到供應(yīng)及時,質(zhì)量合格。對公司的機械設(shè)備,做好日常檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時維修,使現(xiàn)場設(shè)備都能正常運轉(zhuǎn),保證施工生產(chǎn)隨時使用。,每月對施工使用的主要材料進行核算,與設(shè)計量比較,做好分析,嚴
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