選派黨建指導(dǎo)員實(shí)施辦法范文合集(編輯修改稿)
2024-10-29 07:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不干預(yù)、支持不拆臺、引導(dǎo)不強(qiáng)制、監(jiān)督不遷就的“四不”工作原則，采取靈活多樣的工作方法，積極開展黨群共建工作，培養(yǎng)入黨積極分子，指導(dǎo)、支持工會(huì)、共青團(tuán)和婦代會(huì)等群眾組織開展工作。指導(dǎo)、幫助企業(yè)黨組織建立健全與非公有制企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的規(guī)范黨組織活動(dòng)的各項(xiàng)制度。協(xié)助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題和困難，積極建言獻(xiàn)策，提出合理化建議。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理，開展有特色的黨組織活 動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極完成各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā) 展。幫助和引導(dǎo)企業(yè)制定企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)形成與全社會(huì)的正確價(jià)值導(dǎo)向相符合的企業(yè)價(jià)值目標(biāo)，培育具有時(shí)代特征的企業(yè)精神，塑造良好的企業(yè)形象。(四)廉潔自律和社會(huì)評價(jià)工作紀(jì)律嚴(yán)明，自覺堅(jiān)持和遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。黨建工作指導(dǎo)員的工作能得到“兩新”組織業(yè)主和廣大員工的普遍認(rèn)可，能夠通過自身的工作，擴(kuò)大黨組織的凝聚力、影響力、號召力。二、考評辦法每年7月底前和次年1月底前，對黨建工作指導(dǎo)員半年或上年度工作進(jìn)行一次綜合考核?？己藦目h區(qū)委組織部（開發(fā)區(qū)黨工委）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委或批準(zhǔn)注冊部門黨組織、指導(dǎo)企業(yè)、個(gè)人自我評價(jià)四個(gè)層面進(jìn)行，按照各層面各占25%權(quán)重、根據(jù)各項(xiàng)考評內(nèi)容分別進(jìn)行量化打分?？荚u基礎(chǔ)分為100分，考評工作根據(jù)黨建工作指導(dǎo)員工作的內(nèi)容和質(zhì)量評定得分。對指導(dǎo)停產(chǎn)、破產(chǎn)、困難或問題較多的企業(yè)的黨建工作指導(dǎo)員，在協(xié)助企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨建工作、充分發(fā)揮黨組織的有效作用、幫助企業(yè)走出困境等方面，取得明顯成效的給予酌情加分。各評價(jià)部門對黨建工作指導(dǎo)員在幫助企業(yè)解決重大生產(chǎn)經(jīng)營問題或工作有創(chuàng)新、得到省市縣委肯定的，酌情加分，并將加分情況以書面形式報(bào)縣區(qū)委組織部?？荚u分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次，90分 以上為優(yōu)秀，89—70分為良好，69—60分為一般，59分以下為較差。考評結(jié)果由縣區(qū)委組織部、開發(fā)區(qū)黨工委組織人事局統(tǒng)一匯總，并結(jié)合平時(shí)督查了解的工作情況進(jìn)行綜合評定，經(jīng)審核后，由高分到低分依次排名予以通報(bào)。根據(jù)黨建工作指導(dǎo)員兩次量化考評結(jié)果，評出優(yōu)秀黨建工作指導(dǎo)員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為干部年度考核和選拔使用的重要依據(jù)。附件：《朔州市“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員名冊》《朔州市“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員登記表》第二篇：選派黨建指導(dǎo)員典型工作方案選派黨建指導(dǎo)員典型工作方案選派黨建指點(diǎn)員典型工作方案漢陰縣創(chuàng)新管理機(jī)制,實(shí)行 3條硬措，選派轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部到企業(yè)和社會(huì)組織擔(dān)負(fù)黨建指點(diǎn)員,充分激起黨建指點(diǎn)員活力，確保轉(zhuǎn)任干部“退”而不閑，“退”有所為。，健全完善制度。漢陰縣積極探索，出臺《漢陰縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建指點(diǎn)員管理辦法（試行）》，明確指出黨建指點(diǎn)員主要在轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)黨員干部、退休黨員干部、社會(huì)優(yōu)秀人材中進(jìn)行選派。配套制定黨建指點(diǎn)員到崗、報(bào)告、例會(huì)、請假等制度，對黨建指點(diǎn)員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和跟蹤培養(yǎng)。最近幾年來，前后選派 3 批次 40 名科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部和 12 名優(yōu)秀年輕后備氣力到 120 余家企業(yè)和社會(huì)組織擔(dān)負(fù)黨建指點(diǎn)員，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)典型與培養(yǎng)干部的互促共贏。實(shí)行縣委組織部、聯(lián)系企業(yè)、派出單位 3 方聯(lián)動(dòng)管理模式，建立定期聯(lián)系溝通機(jī)制，及時(shí)了解黨建指點(diǎn)員的工作、學(xué)習(xí)、生活情況，聽取意見和建議，幫助解決實(shí)際困難，支持黨建指點(diǎn)員正常展開工作。，充分發(fā)揮作用。采取“1 定 3 雙”法，定期選派轉(zhuǎn)任干部擔(dān)負(fù)企業(yè)和社會(huì)組織擔(dān)負(fù)黨建指點(diǎn)員。“1 定”，即定職責(zé)任務(wù)。制定《黨建指點(diǎn)員選派及管理辦法》，規(guī)定黨建指點(diǎn)員實(shí)行聘任制，指點(diǎn)員與所在企業(yè)簽訂合同?！? 雙”，即：雙向選擇，縣委組織部建立黨建指點(diǎn)員后備人材庫，不定期召開黨建指點(diǎn)員后備人材和企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，引導(dǎo)黨建指點(diǎn)員和企業(yè)及社會(huì)組織雙方進(jìn)行雙向選擇。雙向鼓勵(lì)，每
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