質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-10-29 06:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要工程的進(jìn)展情況 35kV高壓電纜、消防電纜和光纜敷設(shè)開工時(shí)間2013年10月20日箱式變壓器就位開工時(shí)間2013年10月25日 以上工程已全部完成，具備帶點(diǎn)條件。四、安全文明施工情況工程施工至今，在業(yè)主和監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下, 我公司安全形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生任何人身傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故。在安全管理上，我們始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，堅(jiān)持“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的管理理念，創(chuàng)新管理手段、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格過(guò)程管理。項(xiàng)目部進(jìn)行了安全文明施工的策劃，要求區(qū)域內(nèi)施工設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，定置擺放；設(shè)置應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)布置宣傳警示牌，危險(xiǎn)點(diǎn)控制牌等，有效的提高了施工人員的安保意識(shí)。五、工程技術(shù)管理建立技術(shù)管理體系：成立了由總工領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門及工地組成的技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。工程管理科各專業(yè)技術(shù)人員已全部到崗。技術(shù)管理的制度及相關(guān)文件已編制并實(shí)施，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求，并將隨工程進(jìn)展及時(shí)更新、完善。施工組織總設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部初評(píng)、公司總部復(fù)評(píng)、監(jiān)理業(yè)主的最終評(píng)審，最終定版，并據(jù)此完成了施工組織設(shè)計(jì)。作業(yè)指導(dǎo)書編制嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)，對(duì)技術(shù)及安全計(jì)算進(jìn)行復(fù)核，完善了方案，確保方案的科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)。強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，早實(shí)施，集思廣益。結(jié)合土建、機(jī)電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，統(tǒng)一強(qiáng)條執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)格式文檔。資料檔案定期檢查完善，不合格文件堅(jiān)決返工重來(lái)；工程資料與實(shí)體能同步完成；做到了資料的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。六、質(zhì)量管理我們項(xiàng)目部在工期短、任務(wù)重的情況下，依然保質(zhì)保量地完成了******光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工作。我們?cè)诠こ藤|(zhì)量管理過(guò)程中，建立了完整的工程質(zhì)量管理體系，并主要做了以下幾方面的工作：加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。要想做出一流的工程，必須有一流的隊(duì)伍，我們項(xiàng)目部從本公司抽調(diào)了多名技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，成立精干的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，所組成的施工隊(duì)伍有著過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)。施工過(guò)程中，根據(jù)各項(xiàng)工程的實(shí)際情況，合理分配人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，講解施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。嚴(yán)格做好施工工藝的每個(gè)步驟，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，百年大計(jì)，質(zhì)量為本，我們項(xiàng)目部要把工程質(zhì)量作為我們施工的根本，在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都非常重視工程質(zhì)量。首先是材料的進(jìn)場(chǎng)管理上，每進(jìn)一批材料都要經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理組織人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方投入使用。其次是在施工過(guò)程中我們嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程去施工，設(shè)立專職質(zhì)量檢驗(yàn)員，每班作業(yè)完工后，對(duì)所做工程進(jìn)行拉尺上線，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于不合格工程，按要求進(jìn)行返工，直到驗(yàn)收合格。我們?cè)谑┕み^(guò)程中加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理方及設(shè)計(jì)方的合作，隨時(shí)自覺接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)和監(jiān)督，并為其提供便利條件。對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，我們及時(shí)制定整改方案，并接受連續(xù)監(jiān)督檢查，直至整改達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工安全管理，確保安全無(wú)事故，我們項(xiàng)目部在抓好工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時(shí)，把安全工作放在首位。我們每天在施工前都要召開班前會(huì)，對(duì)施工進(jìn)度及施工過(guò)程中的安全問(wèn)題講給每位員工，讓大家在施工前都知道施工過(guò)程可能遇到的各種問(wèn)題，做到了提前防范。在施工作業(yè)中，我們嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程去施工，真正做到了不安全不生產(chǎn)。我們每周組織員工進(jìn)行安全教育，提高了廣大員工的安全意識(shí)和自保、互保能力。每周五我們還參加監(jiān)理組織的周例會(huì)議，對(duì)于在施工過(guò)程中存在的有關(guān)安全隱患，及時(shí)停工，定措施、定責(zé)任進(jìn)行整改，直至隱患消除。由于對(duì)安全工作的重視。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)單位出具的圖紙進(jìn)行施工，圖中未標(biāo)明的技術(shù)要求和做法參照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。編制切實(shí)可行的“施工組織設(shè)計(jì)”，由技術(shù)部門審核后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批后方可施行。堅(jiān)持施工材料先報(bào)驗(yàn)后施工的原則，不合格材料一律不允許使用。上道工序沒有報(bào)驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序的施工。愛惜安裝工程中的設(shè)備及配件，在運(yùn)輸和安裝過(guò)程中需采取 “防護(hù)”“包裹”“覆蓋””封閉”等措施，確保各臺(tái)設(shè)備完好無(wú)損。七、結(jié)論我公司施工*****光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目35kV高壓電纜敷設(shè)、消防電纜敷設(shè)、光纜敷設(shè)、防雷接地安裝和箱式變壓器就位工程全部完工、工程質(zhì)量合格，已具備并網(wǎng)投運(yùn)條件。****電力工程有限公司 *******光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目施工項(xiàng)目部2014 年 09 月第三篇：質(zhì)監(jiān)站先進(jìn)單位匯報(bào)材料2013年我站在市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和總體思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮我站人員的主觀能動(dòng)性，解放思想、開拓創(chuàng)新、結(jié)合本單位的工作實(shí)際，合理組織，明確責(zé)任，統(tǒng)籌安排重點(diǎn)監(jiān)管，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)的職能作用。通過(guò)全體職工的共同努力，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我站今年共監(jiān)督工程近百項(xiàng)，建筑面積70萬(wàn)多平方米，其中保障性住房5項(xiàng)。本竣工單位工程19項(xiàng)，建筑面積達(dá)20多萬(wàn)平方米。受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%竣工工程備案報(bào)審率100%。沒有發(fā)生任何重大工程質(zhì)量事故。等3個(gè)工程獲得省級(jí)文明工地，
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