【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目全部符合規(guī)范要求，一般項(xiàng)目中的允許偏差值抽樣點(diǎn)數(shù)90％以上符合規(guī)范要求。單位工程質(zhì)量：公司全力支持項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃，在人材物、資金等方面給予更加優(yōu)惠的政策，保證工程按質(zhì)、按期交付建設(shè)單位。質(zhì)量措施項(xiàng)目部必須按上述實(shí)施計(jì)劃制訂更加詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，將工序檢驗(yàn)批質(zhì)量化解到各施工班組。施工班組產(chǎn)品計(jì)價(jià)實(shí)行，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為 主的，質(zhì)檢員、施工員參加的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查監(jiān)督小組。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。保證工程質(zhì)量計(jì)劃的順利實(shí)施。施工質(zhì)量保證體系保證工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合格。施工質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)為了使工程質(zhì)量得到切實(shí)貫徹落實(shí)，除公司每季度一次派出施工質(zhì)量檢查監(jiān)督組到工地檢查監(jiān)督外，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的QC質(zhì)量檢查監(jiān)督小組，QC質(zhì)量監(jiān)督小組，QC質(zhì)量檢查小組的檢查督促慣穿于整個(gè)施工管理過(guò)程。QC質(zhì)量小組成員如下： 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員、班組長(zhǎng)材料進(jìn)場(chǎng)和二次檢驗(yàn)制度（1）檢查和試驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員編制檢查和試驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。（2）原材料、半成品試驗(yàn)、檢查記錄① 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品進(jìn)行物理力學(xué)試驗(yàn)檢驗(yàn)并作記錄，取樣和送樣由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)，材料員予以配合，并按規(guī)定要求按總次數(shù)的100％由監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證人見(jiàn)證。② 材料員必須收集進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、等材料物資、設(shè)備隨行文件、并交由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄或設(shè)備開(kāi)箱檢查紀(jì)錄。試驗(yàn)員抽取樣品送相關(guān)檢測(cè)單位檢驗(yàn)并取回檢驗(yàn)報(bào)告。質(zhì)檢員、試驗(yàn)員各自的質(zhì)量文件資料除自己保存一份質(zhì)量文件存查外，剩余質(zhì)量文件全部交由資料員保存歸檔。③ 急需放行的物資急需放行的物資不準(zhǔn)超過(guò)公司規(guī)定的范圍，由項(xiàng)目材料員填寫《物資緊急放行申請(qǐng)表》，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)認(rèn)可。并由材料員做出明確標(biāo)識(shí)，并記錄；待監(jiān)理等單位認(rèn)可后，將急需放行物資的申請(qǐng)和批準(zhǔn)文件等資料交由資料員保存歸檔；并及時(shí)安排檢驗(yàn)和試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的急需物資按《不合格品控制程序》及時(shí)評(píng)審處置并記錄。本項(xiàng)目不準(zhǔn)緊急放行的物資有：鋼筋、水泥、防水材料等。本工程執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況本工程建設(shè)期間為新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施執(zhí)行規(guī)范，這此規(guī)范主要有： 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收同意標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002 《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072002 《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502082002 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242200 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002 《鋼筋凝土用熱扎帶肋鋼筋》GB1499 《鋼筋凝土用熱扎帶肋圓鋼筋》JGJ182003 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ182003 《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB501082001 《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63 《普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法》GBJ80 《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》執(zhí)行建標(biāo)｛2000｝85號(hào)文等等。三、成品保護(hù)（1）工程完工交付建設(shè)單位期間，項(xiàng)目部必須對(duì)工程實(shí)施保護(hù)，安排專人看護(hù)，組織巡查，關(guān)好門窗并上鎖，非看管人員不得滯留食宿，遇有異常情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（2）工程驗(yàn)收前三天內(nèi)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫竣工報(bào)告報(bào)公司工程管理部核查。四、工程工程交付（1）施工基本完成時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員，清理未完工程和工程尾項(xiàng)，并分專業(yè)列出清單。由各專業(yè)施工員按清單所列項(xiàng)目和時(shí)間要求，逐項(xiàng)整改、消項(xiàng)。（2）交工前整理好施工技術(shù)管理資料、質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料等以便歸檔。（3）工程預(yù)檢后，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)檢中查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保正式交工的順利進(jìn)行。（4）工程交工驗(yàn)收合格，各方代表在竣工驗(yàn)收正名書上簽字確認(rèn)，由項(xiàng)目總經(jīng)理辦理工程的移交。五、工程質(zhì)量回訪和保修制度本工程施工完成按本公司《工程質(zhì)量回訪保修制度》要求實(shí)行質(zhì)量回訪工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)一安排后實(shí)行，同時(shí)原工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人均參加本工程的質(zhì)量回訪。工程質(zhì)量包修期和保修內(nèi)容按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求進(jìn)行。（1）工程質(zhì)量回訪要求工程質(zhì)量回訪是聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，收集質(zhì)量信息。按《建設(shè)工程直光滑是梁管理?xiàng)l例》規(guī)定的保修內(nèi)容保修；對(duì)施工不善而造成的質(zhì)量問(wèn)題、并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和處理使用戶滿意。（2）質(zhì)量回訪實(shí)施：① 在回訪過(guò)程中，參加回訪人員硬認(rèn)真聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)，臺(tái)獨(dú)誠(chéng)懇，對(duì)顧客反映的工程問(wèn)題認(rèn)真做好記錄，必要時(shí)還應(yīng)詢問(wèn)建設(shè)單位生產(chǎn)人員對(duì)工程使用狀況的意見(jiàn)。② 對(duì)工程投入使用后發(fā)現(xiàn)由影響功能使用和結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題，回訪人員無(wú)法確定問(wèn)題的原因時(shí)，應(yīng)向顧客明確二次回訪的時(shí)間，并把信息及時(shí)反饋給公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理和總工程師。③ 二次回訪的任務(wù)主要在于分析原因，分清問(wèn)題責(zé)任，必要時(shí)還應(yīng)對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行追溯，查明產(chǎn)品原生產(chǎn)安裝時(shí)的質(zhì)量情況，追溯按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行。④ 回訪結(jié)束后，由經(jīng)營(yíng)科填寫《建設(shè)工程回訪記錄》，項(xiàng)目部回訪由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，記錄應(yīng)建設(shè)單位的受權(quán)代表的意見(jiàn)和簽章。（3）質(zhì)量問(wèn)題的處理：① 對(duì)質(zhì)量回訪和二次回訪確定的問(wèn)題責(zé)任，屬于我方責(zé)任，經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)在兩天內(nèi)發(fā)出工作聯(lián)系單，確定參與工程保修負(fù)責(zé)任。制定保修方案，經(jīng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。② 保修責(zé)任人在五日內(nèi)組織好保修所需的勞力、材料、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)保修方案組織工程保修施工，保修工程不能降低原質(zhì)量要求。③ 工程保修完成后，經(jīng)營(yíng)科組織技術(shù)質(zhì)量管理部等有關(guān)部門會(huì)同顧客對(duì)保修后的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽保修結(jié)果鑒定意見(jiàn)。建筑工程維修記錄及鑒定。簽章手續(xù)應(yīng)齊全，按工程檔案管理的有關(guān)規(guī)定插入原工程項(xiàng)目技術(shù)檔案中；并及時(shí)填寫《工程回訪保修臺(tái)帳》。第四篇：安裝質(zhì)量承諾及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理目標(biāo)一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量承諾我們的質(zhì)量方針是：精心施工，守約保質(zhì)筑豐碑。本工程質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上；分部工程優(yōu)良率90%以上；單位工程確保優(yōu)質(zhì)工程。原材料、半成品、成品檢驗(yàn)率100%。質(zhì)量承諾：不斷開(kāi)發(fā)和使用施工新技術(shù)、新工藝、新材料，以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對(duì)質(zhì)量有影響的崗位；雄厚的財(cái)力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進(jìn)措施的需要，以不斷提高公司的質(zhì)量管理和保證能力；以真摯朋友的竭誠(chéng)同任何伙伴合作，可以從已經(jīng)完成工程及將要完成的實(shí)踐得到證實(shí)；以最合理的造價(jià)同業(yè)主洽商，獲得得益的根本途徑在于采用一切有效的措施降低工程實(shí)施過(guò)程中的消耗。二、質(zhì)量體系要求本質(zhì)量計(jì)劃是施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、技術(shù)管理的指導(dǎo)性文件。以保證工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范。業(yè)主及合同要求，實(shí)現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)崗位管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理——對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理和行政管理工作； ——對(duì)項(xiàng)目工作量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者； ——執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項(xiàng)目上的有效持續(xù)運(yùn)行。（2）項(xiàng)目總工程師——負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目上的有效持續(xù)運(yùn)行； ——負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)；——參加不合格評(píng)審會(huì)，落實(shí)和執(zhí)行不合格品糾正措施，執(zhí)行不合格預(yù)防措施。（3）質(zhì)量安全組——開(kāi)展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理（TPC）； ——實(shí)施安全生產(chǎn)，做好防范措施； ——對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查； ——負(fù)責(zé)不合格品的控制； ——負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)頭狀態(tài)的控制；（4）技術(shù)組——組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案； ——負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度；——參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施且跟蹤糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況；——負(fù)責(zé)各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作； ——負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作；——做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；（5）物資組——對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具，按施工平面圖堆放，并做好防護(hù)工作； ——做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)； ——認(rèn)真填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄；——凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資必須按發(fā)貨單檢查數(shù)量、質(zhì)量，做到帳、物相符； ——做好各種機(jī)具設(shè)備的維修，保養(yǎng)工作滿足施工的需要。（6）工程組——負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；——負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的平衡、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題；——落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；——搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要； ——負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；——負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄，文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施；（7）經(jīng)營(yíng)預(yù)算組——負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和預(yù)算外施工簽證（包括價(jià)差）；——對(duì)工程造價(jià)要及時(shí)登帳，報(bào)送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定?！皶r(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)； ——搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 ——及時(shí)辦理貨幣金決算工；——參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；（8）施工隊(duì)長(zhǎng)——遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和過(guò)程管理程序，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序，并對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；——管理引起的選題問(wèn)題負(fù)責(zé)；——具體執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理； ——對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。（9）生產(chǎn)班組長(zhǎng)——負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作；——嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄； ——各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，做好原始記錄； ——落實(shí)糾正和預(yù)防措施。（10）生產(chǎn)工人——嚴(yán)格按各項(xiàng)技術(shù)交底、施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自檢制，使工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求；——出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)按糾正措施進(jìn)行整改，對(duì)不進(jìn)行整改，造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；——對(duì)自己完成工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（11）輔助施工工人——做好各項(xiàng)輔助工作和施工準(zhǔn)備工作，對(duì)由此失誤引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)； ——發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門或有關(guān)人員報(bào)告。三、質(zhì)量體系質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系模式的要求建立和保持文件化的質(zhì)量體系，通過(guò)質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)規(guī)范要求，按照上述質(zhì)量保證模式對(duì)質(zhì)量體系要素做了適合本工程質(zhì)量保證所需要的規(guī)定，作為保證工程施工、安裝和服務(wù)整個(gè)過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同要求。質(zhì)量保證體系圖：合同評(píng)審為信守合同，保證合同有效執(zhí)行，簽約前將執(zhí)行合同評(píng)審程序，各級(jí)經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)了解合同容、并組織預(yù)算、工程、物資、技術(shù)等部門人員對(duì)合同進(jìn)行全面評(píng)審。評(píng)審中涉及有關(guān)事宜及時(shí)同來(lái)主聯(lián)系，以保證合同履行結(jié)果滿足要求，并做好記錄。合同評(píng)審工作程序具體按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)工程程序文件《合同評(píng)審工作程序》執(zhí)行。合同簽約后，嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行。文件和資料控制（1）本工程質(zhì)量體系文件由項(xiàng)目工程組文員負(fù)責(zé)收集、管理和發(fā)放。文件和資料控制按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件《文件和資料控制程序》執(zhí)行。（2）工程合同文件和資料由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算組負(fù)責(zé)管理，按照《文件和資料控制程序》執(zhí)行。（3）物資采購(gòu)文件和資料由項(xiàng)目物資組負(fù)責(zé)管理，按照《文件和資料控制程序》執(zhí)行。（4）工程分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定資料由質(zhì)安組負(fù)責(zé)收集管理。（5）工程圖紙技術(shù)資料控制管理1）項(xiàng)目經(jīng)理部工程組文員負(fù)責(zé)收集、管理項(xiàng)目技術(shù)文件和資料，即：工程洽商、設(shè)計(jì)變更、會(huì)審紀(jì)要、施工記錄、技術(shù)交底、預(yù)檢記錄、隱藏工程驗(yàn)收記錄和業(yè)主方的文件和資料收集、整理、編冊(cè)登記。具體市有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。2）實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目總工程師審核，分公司總工程師審批，報(bào)公司科技部備案。施工方案、技術(shù)措施由項(xiàng)目技術(shù)組編制，由項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)。3）圖紙、技術(shù)資料的使用、更改、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、保管、存檔均按照《文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。物資采購(gòu)1）材料計(jì)劃、訂貨合同，由分司物資科和項(xiàng)目物資組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制單位工程材料計(jì)劃，結(jié)合施工進(jìn)度編制月季度材料需用計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資組負(fù)責(zé)人審核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購(gòu)員會(huì)同材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，根據(jù)審批后材料采購(gòu)計(jì)劃與選定的合格分購(gòu)方簽定合同。合同簽定后進(jìn)行登記。2）物資采購(gòu)程序按標(biāo)準(zhǔn)工程程序文件《物資采購(gòu)程序》執(zhí)行。業(yè)主提供產(chǎn)品的控制：按標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件《業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。產(chǎn)品標(biāo)志的可追溯性本工程所使用的物資原材料、半成品、成品都必須適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)志，以便追溯和更改，防止使用不合格品?！摻睿罕仨氂胁馁|(zhì)證明，復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)志，以便追溯和更改，防止使用不合格品?！啵罕仨氂胁馁|(zhì)證明，箸試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分類堆放且掛牌標(biāo)識(shí)?！笆罕仨氂谐鰪S合格證有出廠合格證有復(fù)試合格報(bào)告，入場(chǎng)必須分規(guī)格插放標(biāo)識(shí)?！u：必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告?！浪牧希罕仨氂泻细褡C和認(rèn)證書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試合格報(bào)告，按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。——其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)?！こ探Y(jié)構(gòu)部位：如板、墻、砼澆筑時(shí)間、強(qiáng)度等級(jí)等標(biāo)識(shí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，做好記錄，妥善保存，具有可追溯性。過(guò)程控制（1）建筑安裝過(guò)程控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，使所有對(duì)工程質(zhì)量有影響的施工、安裝和服務(wù)等各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工工藝、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)。（2）工程科負(fù)責(zé)直轄市執(zhí)行本程序，項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)本程序。（3）物質(zhì)科負(fù)責(zé)鋼材、水泥、木材供應(yīng)并保證質(zhì)量。項(xiàng)目物資組、工程組負(fù)責(zé)落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)及進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)證。（4）物質(zhì)科負(fù)責(zé)鋼材、水泥、木材供應(yīng)并保證質(zhì)量。項(xiàng)目物資組、工程組負(fù)責(zé)落實(shí)材料進(jìn)及進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)證。（5）質(zhì)安科負(fù)責(zé)工程質(zhì)