【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)民集中安置后，從農(nóng)民身份、居住環(huán)境、生活習俗、致富增收、服務方式等都發(fā)生不同程度的變化。我鎮(zhèn)在實施移民搬遷集中安置建設新型農(nóng)村社區(qū)時，把搬遷集中安置與主導產(chǎn)業(yè)建設同步規(guī)劃實施。社區(qū)建設同步規(guī)劃了農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，逐步打造出“1234”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展增收模式：一是建設一條綠色景觀長廊。依托七堰溝地質(zhì)災害治理綠化七堰溝防洪河堤，形成一條綠色觀光長廊；二是扶持建立兩大龍頭大企業(yè)。依托地域和資源優(yōu)勢扶持兩大龍頭企業(yè)，即茶葉精加工企業(yè)和規(guī)范化無公害養(yǎng)豬廠；三是打造三個千畝示范園。在社區(qū)周邊規(guī)劃新建優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范茶園3000畝，全力打造1000畝精品示范觀光茶園，改造原有低產(chǎn)茶園2000畝，依托七堰自然地域資源新建1000畝核桃園，依托七堰溝災害治理和水土治理將七堰溝兩山栽植1000畝櫻桃園；四是培育發(fā)展四項特色產(chǎn)業(yè)。積極培育扶持發(fā)展設施蔬菜300畝，散養(yǎng)殖示范戶300戶，農(nóng)家樂30戶，從業(yè)人員達300人，技能培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)300人。依托七堰社區(qū)優(yōu)美的自然風光、特色的規(guī)模產(chǎn)業(yè)、獨特的陜南民居、完善的基礎(chǔ)設施、優(yōu)雅的居住環(huán)境、便捷的交通條件，精心籌劃建設以“觀七堰自然風光，游七堰花園社區(qū)，飲七堰富硒綠茶，品七堰農(nóng)家菜肴，購七堰農(nóng)副產(chǎn)品”為賣點“七堰一日鄉(xiāng)村游”。政府主導，群眾參與。七堰社區(qū)規(guī)劃建設是實施陜南移民搬遷集中安置的樣板，是推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設新型農(nóng)村社區(qū)的示范點。從科學決策、勘測選址、土地征占、規(guī)劃設計、開工建設、有序推進、初具規(guī)模，充分體現(xiàn)了政府主導作用和群眾積極參與。特別是實施集中安置，土地占用，統(tǒng)規(guī)聯(lián)建，抽號分房都需要群眾觀念上轉(zhuǎn)變、思想上理解、行動上支持、建設上參與。對此，我們以科學規(guī)劃選址引導群眾轉(zhuǎn)變觀念，繪就宏偉藍圖引導群眾看到希望，各級領(lǐng)導重視引導群眾增強信心，耐心細致宣傳引導群眾理解支持，科學制定政策引導群眾積極參與，出臺產(chǎn)業(yè)政策引導群眾自我發(fā)展，創(chuàng)新服務方式引導群眾民主管理。自社區(qū)開工建設以來，得到了各級各部門的重視和支持，土地被征占農(nóng)戶的理解和支持，入?yún)^(qū)建房搬遷農(nóng)戶積極主動參與，社區(qū)建設穩(wěn)步有序推進。第三篇：堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展全面推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展 全面推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設近年來，我市堅持以科學發(fā)展觀為指導，把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為富民強市的重要發(fā)展戰(zhàn)略，把城鄉(xiāng)社區(qū)建設作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要載體，采取有力措施，整體推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設。2007年，完成了中心城區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化布局，奎文區(qū)等4個單位被表彰為全國和諧社區(qū)建設示范單位。2009年，實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設全覆蓋，諸城市等8個縣市區(qū)被命名為全國農(nóng)村社區(qū)建設實驗全覆蓋示范單位。強化組織領(lǐng)導，加快推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設。市委、市政府高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)建設工作，多次召開會議，研究城鄉(xiāng)社區(qū)建設問題，出臺了《關(guān)于加強和改進城市社區(qū)工作的意見》、《關(guān)于加快推進農(nóng)村社區(qū)建設的意見》、《濰坊市農(nóng)村社區(qū)建設基本標準》、《濰坊市農(nóng)村社區(qū)建設考核辦法》等文件，對城鄉(xiāng)社區(qū)建設模式、功能定位、建設標準、考核獎懲等作出明確規(guī)定。市縣成立了由黨政主要領(lǐng)導任組長，相關(guān)部門主要負責人為成員的社區(qū)工作領(lǐng)導小組。各級黨政主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓。將城鄉(xiāng)社區(qū)建設納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入科學發(fā)展綜合考核，堅持一月一調(diào)度，一月一通報，一季度一檢查，半年一觀摩點評，1強力推進。建立起以財政為主體、社會力量為補充的資金投入機制。全市建立社區(qū)綜合服務中心1276個，衛(wèi)生服務中心1234個，計生服務室1149個，社區(qū)警務室1254個，慈善超市1276個，圖書電子閱覽室1206個，室內(nèi)外文體活動場所1638個，社區(qū)養(yǎng)老服務站451個。城鄉(xiāng)社區(qū)辦公服務用房平均面積達627平方米，標準化社區(qū)服務中心覆蓋率達98%。探索創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建城鄉(xiāng)社區(qū)建設新模式。積極適應城鄉(xiāng)改革發(fā)展的新形勢，順應廣大居民群眾的新期待，著力解決城鄉(xiāng)村居規(guī)模小、分布散、投入難、發(fā)展難、社會管理成本高等問題，在城市推進社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務，在農(nóng)村推進“多村一社區(qū)”建設模式。城市社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務，就是以主要干道和街、路、巷、河為界，以社區(qū)居民的認同感、歸屬感為紐帶，整塊調(diào)整和劃定社區(qū)，呈網(wǎng)格狀分布，平均規(guī)模達到3000戶、10000人，形成無縫隙、全覆蓋、整齊劃一的社區(qū)地域和空間架構(gòu)體系。農(nóng)村“多村一社區(qū)”模式，就是遵循地域相近、規(guī)模適度、利于資源整合、方便群眾生活，以2公里為半徑，農(nóng)民步行前往社區(qū)服務中心不超過30分鐘為原則，將58個村莊規(guī)劃為一個社區(qū)。選擇一個基礎(chǔ)設施完備、交通便利、班子基礎(chǔ)較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇遄鳛橹行拇?，形成?公里〃半小時”社區(qū)服務圈。農(nóng)村社區(qū)不是一級行政組織，功能定位是服務，寓管理于服務之中。在建設過程中，不斷豐富社區(qū)內(nèi)涵，推動城鄉(xiāng)社區(qū)建設向縱深發(fā)展。一是深化和諧社區(qū)創(chuàng)建活動。倡樹“民需我?guī)汀⒚窭抑?、民呼我應”的社區(qū)服務理念，全面實施溫馨細膩的親情式服務，創(chuàng)建社會治安良好、生活環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)服務健全、精神文化豐富的和諧社區(qū)。二是積極推進城鄉(xiāng)集體產(chǎn)權(quán)改革試點。把城鄉(xiāng)集體資產(chǎn)經(jīng)營管理職能從原村（居）委會中剝離出來，折股量化到人，建立股份經(jīng)濟合作組織。三是加快推進“合村并點”。通過加強社區(qū)中心村基礎(chǔ)設施配套建設，采取政策引導、財政補貼等手段，引導、鼓勵和吸引社區(qū)群眾向中心村聚集融合，建設新型農(nóng)村社區(qū)。完善三個體系，全面提升社區(qū)管理服務水平。一是完善社區(qū)服務體系，實現(xiàn)政府公共服務與市場化服務和自助互助服務的有機銜接。將政府公共服務資源向社區(qū)延伸，推行信息采集、首問負責、事務代理、限時辦結(jié)等制度，實施“一站式”服務。按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，鼓勵、支持社會力量進社區(qū)興辦便民服務項目，全市建立社區(qū)便民超市1112個，農(nóng)資超市980個，農(nóng)機維修點874處。積極開展群眾性自我互助服務活動，實現(xiàn)共駐共建，注冊社區(qū)志愿服務