重大項目督查匯報(編輯修改稿)
2024-10-29 06:33 本頁面
【文章內容簡介】 真正為項目推進解決實際問題，并給予有效指導，工作成效是否明顯，是否廉潔自律。重大項目質量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質和質量責任制的落實情況；企業(yè)承諾的淘汰落后生產能力是否淘汰；施工現場安全管理是否到位。三、組織實施加強領導。市委辦公室、市政府辦公室負責督查工作的組織協(xié)調，市發(fā)展和改革局、市經濟和信息化局、新農村建設辦公室等相關單位配合。成立重大項目專項督查領導小組，組長由XXX擔任，副組長由XXX擔任。督查時間。暫定為一年。督查方式。進行定期督查、隨機抽查，分別采取明查暗訪、查看資料、實地考察等方式，對全市各重大項目推進情況進行專項督查，督查情況進行全市通報。責任追究。按照有責必問、失責必究的要求，對因責任不明、工作不實、處置不力等對重大項目進度造成影響的，將依照《xx市黨政機關工作人員問責問廉問效暫行辦法》規(guī)定，嚴肅追責問責，給予組織處理和紀律處分。造成惡劣影響的，追究分管領導和主要領導的領導責任。涉嫌犯罪的，移交司法機關處理。四、工作要求精心組織。效能督查是推動工作落實的一種有效形式，督查組要以客觀公正、實事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后，督查組要及時梳理督查情況，形成督查報告，向市委、市政府和有關領導匯報。同時，采取簡報、督查通報等形式通報督查情況，提出整改意見，限期整改。積極配合。項目建設責任單位和協(xié)作單位要提高對督查工作重要性的認識，積極配合督查工作，如實向督查組提供相關材料；特別是市委、市政府確定的30項重點項目的責任單位，要以項目督查為新的動力，制定詳細的實施方案，明確每個月的建設任務和要求，確保如期完成項目建設任務。結果運用。督查中，對進度快、成績突出的項目責任單位給予通報表揚；對重視不夠，工作不力的項目責任單位及責任人，給予通報批評；對各單位工作人員“不作為、慢作為、亂作為”影響項目建設的，按照相關規(guī)定實施問責；每次督查情況作為各單位機關效能建設考評的重要依據。第四篇：2012督查匯報瑪曲縣教育局“兩基”辦關于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）“兩基”鞏固提高工作督查情況的匯報縣政府辦：現將我局“兩基”辦近日對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）“兩基”鞏固提高工作目標責任書督查情況報來，妥否請指示。采日瑪鄉(xiāng)政府：肯定的方面：成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領導小組，領導小組成員責任比較明確，與各村委會簽訂了目標責任書。支持學校工作，能夠按月督查、監(jiān)督鄉(xiāng)中心學校各項專項經費的合理使用，能夠想方設法多渠道籌措資金關愛貧困學生。存在的問題：鄉(xiāng)政府主要領導高度重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學生78人，初中69人，小學9人）掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。對轄區(qū)內學前教育、高中階段教育情況底數不清。由于人員的變動，開展“兩基”工作及義務教育監(jiān)測工作的人員責任不明確，專干不確定。沒有相關的會議記錄，缺乏具體開展工作的實施方案，工作開展半年以來，沒有印證工作開展的相關簡報等，本轄區(qū)內刷寫的“兩基”宣傳標語數量不足，且陳舊、破損，沒有
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