重大項目安排集體決策制度(編輯修改稿)
2025-10-25 13:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 論作出決定”的制度以及歷城區(qū)教育局關(guān)于學(xué)?！叭匾淮蟆笔马椉w決策制度的指導(dǎo)實施意見的要求，我校在校長負(fù)責(zé)制下，堅持黨組織政治核心，落實教代會民主管理，實行依法治校，充分發(fā)揮學(xué)校班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，完善決策機制，規(guī)范決策行為，提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，特制定本制度。一．決策原則（一）民主集中制原則 校務(wù)會堅持民主集中制原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和“三重一大”集體決策制度。（二）科學(xué)決策和依法決策原則 凡屬“三重一大”事項，要嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定加強調(diào)研、協(xié)商和咨詢、認(rèn)證。凡涉及重要干部任免事項，要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部任免有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。（三）、規(guī)范程序原則 學(xué)校校務(wù)會集體決策事項必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，一般不臨時動議，特別是不能臨時動議重大議題或重要干部任免事項，確保決策的規(guī)范化、科學(xué)化。需經(jīng)教代會通過的決議，先由校務(wù)會議按照議事規(guī)則形成初步方案提交教代會審議。二．決策內(nèi)容（一）重大事項決策 1．貫徹黨和國家的方針、政策，上級部門重要會議、重要文件精神的實施方案，向上級請示、報告的重要事項。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定與調(diào)整，涉及學(xué)校全局的重大改革方案和措施，學(xué)校學(xué)年和學(xué)期工作計劃、總結(jié) 3．學(xué)校內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整與學(xué)校重要的規(guī)章制度制訂、修訂和廢除。4．有關(guān)評選先進(jìn)班組、優(yōu)秀工作者等評優(yōu)推優(yōu)工作5．學(xué)校黨政班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)以及有關(guān)教職工聘用、解聘、獎勵和處分 6．學(xué)校收費、招生計劃與工作、學(xué)生評優(yōu)推薦名單確定工作。7．學(xué)?？冃Э己?8．其它有關(guān)學(xué)校的重大、急難特工作（二）重要項目安排學(xué)校對外重要合作和交流項目；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他項目。（三）重要干部任免、獎懲學(xué)校中層干部、年級組長、教研組長等人事安排學(xué)校校級、中層后備干部的推薦、選拔、考核和使用；學(xué)校考核小組、職稱評聘小組、招生工作小組成員的任免；學(xué)校干部擔(dān)任區(qū)教育系統(tǒng)各類代表的推薦其他重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動。（四）大額度資金的使用學(xué)校財務(wù)、預(yù)決算及大額度資金的使用；學(xué)校人員收入分配方案、獎勵經(jīng)費制訂和調(diào)整；未列入預(yù)算、大額度的特殊支出；校務(wù)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體決策的其他大額度資金的使用。三．決策程序（一）確定議題 “ 三重一大”事項一般由學(xué)校支委會、行政會、相關(guān)組室提出，經(jīng)校長確定后，列入校務(wù)會議議題(視工作需要，校長、書記可直接提出議題)。議題應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查研究，認(rèn)真征詢和聽取各方面意見，必要時可以聘請專門機構(gòu)和專家進(jìn)行評估和論證?！叭匾淮蟆笔马椨煞止茴I(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能處室提出，經(jīng)行政會討論或支委會醞釀通過后，提交校務(wù)會議討論決定。校長室提前12天將相關(guān)材料送達(dá)各校務(wù)會成員以及其他規(guī)定的列席人員(重大突發(fā)事件除外)。（二）會議表決 校務(wù)會成員為校長、黨支部
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