【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)任倒逼制度；推動(dòng)黨員干部下基層到一線、摸民情解民憂(yōu)，在基層一線、在職工群眾中改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，讓職工群眾有體感。開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)機(jī)關(guān)支部黨員多在服務(wù)和管理崗位的特點(diǎn)，要把創(chuàng)建服務(wù)型黨組織放在突出位置，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)部門(mén)、文明服務(wù)窗口、共產(chǎn)黨員先鋒崗、崗位標(biāo)兵等創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，把品牌服務(wù)、高效服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為黨員干部自覺(jué)行動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)黨建相關(guān)制度建設(shè)。加強(qiáng)黨建相關(guān)制度建設(shè)是2018年的書(shū)記項(xiàng)目，按照新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作要求：解決公司黨建工作制度缺失問(wèn)題；解決公司現(xiàn)有黨建工作制度可行性、操作性不強(qiáng)問(wèn)題；解決公司現(xiàn)有黨建工作制度與新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建不相適應(yīng)問(wèn)題；解決黨建工作制度執(zhí)行“松”、“軟”問(wèn)題。鞏固組織生活，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。依托“三會(huì)一課”，圍繞“做政治合格”“做執(zhí)行紀(jì)律合格黨員”“做品德合格黨員”“做發(fā)揮作用合格黨員”，組織黨員按期參加黨員大會(huì)、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展黨員民主評(píng)議工作，穩(wěn)妥慎重地處置不合格黨員。在今后的工作，支部全體黨員同心戮力、履職盡責(zé)，把企業(yè)的工作和應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任做到家、做到位；努力為黨擔(dān)責(zé)，貫徹落實(shí)好中央的治疆方略和兵團(tuán)的定位要求。******機(jī)關(guān)支部 二〇一八年五月二十八日第四篇：先進(jìn)黨支部匯報(bào)材料先進(jìn)黨支部匯報(bào)材料篇一：先進(jìn)黨支部匯報(bào)材料***科技有限公司是2009年注冊(cè)的一家非公有制企業(yè)，注冊(cè)時(shí)收購(gòu)了位于**縣大河鎮(zhèn)岳窯路邊的農(nóng)家源飼料公司，并將總部設(shè)在岳窯路邊的農(nóng)家源飼料公司，在北京設(shè)立了分公司，在海南、南昌、福建、湖南、河南、武漢、邯鄲等地設(shè)立了辦事處，該公司生產(chǎn)養(yǎng)殖豬、雞、魚(yú)、鴨、兔所需要的預(yù)混飼料、全價(jià)飼料和濃縮飼料。2010年5月，公司順應(yīng)黨建工作的要求，在有50多名員工從業(yè)的總部建立了黨支部，現(xiàn)有黨員9名，其中，預(yù)備黨員1人。一年來(lái)，該公司黨支部以服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為宗旨，堅(jiān)持黨建工作常態(tài)化，做了大量卓有成效的工作，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益大幅度攀升。今年截止5月20日，已經(jīng)產(chǎn)出三大類(lèi)飼料2160噸，比去年同期的580噸增長(zhǎng)372%。一、建支部，軟件硬件一起上2012年4月，公司黨支部籌建時(shí)，逐個(gè)黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，8名黨員首次在公司開(kāi)黨員會(huì)，推舉1名支部書(shū)記和2名支部委員，然后積極報(bào)批，使公司黨支部順利掛牌，讓公司員工中的黨員有了一個(gè)政治活動(dòng)上的“家”。2011年初，為加強(qiáng)黨建工作，讓支部書(shū)記“專(zhuān)”了下來(lái)，經(jīng)常抓黨建工作，做到黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)同部署、同安排。在公司例會(huì)上黨企領(lǐng)導(dǎo)必需同時(shí)參與，黨企任務(wù)必需一同匯報(bào)，通過(guò)一會(huì)達(dá)到黨企工作互通情況，互相促進(jìn)的目的。作為軟件的一系列黨建資料，其實(shí)不“軟”，需要很大的精力和很細(xì)致的工夫。公司支部做到了資料整理與時(shí)間同步，各種記錄，真情實(shí)錄，黨員“一人一檔”，及時(shí)更新。在硬件方面，配置了80m2的黨員活動(dòng)室、職工之家、培訓(xùn)中心和相配套的電教設(shè)備（投影儀）、圖書(shū)柜、檔案柜、報(bào)刊架、學(xué)習(xí)桌、椅等設(shè)施；制作了4塊總面積9 m2的黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)欄、黨建制度宣傳欄、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣傳欄、目標(biāo)責(zé)任公開(kāi)承諾欄。整個(gè)軟硬件資料，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求；注重了實(shí)效，注重了黨支部在員工中的影響力；沒(méi)有花架子，沒(méi)有走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有形式主義，沒(méi)有鋪張浪費(fèi)；贏得了縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和員工的擁護(hù)。二、搞活動(dòng)，推進(jìn)公司“五力”建設(shè)公司黨支部堅(jiān)持以創(chuàng)建活力和諧企業(yè)為抓手，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)“五力”建設(shè)：一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，提升企業(yè)發(fā)展原動(dòng)力；二是以關(guān)愛(ài)員工為主體，增強(qiáng)員工凝聚力；三是以創(chuàng)新發(fā)展為核心，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；四是以平安建設(shè)為重點(diǎn)，提高發(fā)展保障力；五是以履行社會(huì)責(zé)任為已任，擴(kuò)大社會(huì)影響力。組織實(shí)施“反哺社會(huì)，結(jié)對(duì)幫扶”，與大橋村開(kāi)展“企村共建”活動(dòng)，多次組織部分黨員和科技人員為養(yǎng)殖戶(hù)舉辦養(yǎng)殖培訓(xùn)班，并免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料1萬(wàn)余份（冊(cè)）。三、抓政工，增強(qiáng)員工對(duì)公司的向心力公司黨支部把有效的思想政治工作作為黨建工作重點(diǎn)，及時(shí)找黨員與員工交心談話(huà)，宣傳政策、化解矛盾，把員工的思想統(tǒng)一到公司的經(jīng)營(yíng)決策上。一是在公司出臺(tái)新的經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，向職工解釋公司的意圖；二是在職工發(fā)生工作和生活上的困難時(shí)，及時(shí)與職工談話(huà)，給職工增添信心并送去組織的溫暖，做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。一年來(lái)支部與職工交心談心16人次，很好地化解了各種矛盾。三是提醒黨員在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。在銷(xiāo)售、摧收貸款等急難險(xiǎn)重的突擊性任務(wù)面前，提醒黨員對(duì)照黨員示范崗、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任承諾，自加壓力，讓職工看到“黨員就是付出較多”的定勢(shì)。四是引導(dǎo)入黨積極分子揚(yáng)長(zhǎng)避短。密切注視發(fā)展對(duì)象的各種表現(xiàn)，適時(shí)談話(huà)。在開(kāi)展黨內(nèi)的各種活動(dòng)時(shí)，吸納發(fā)展對(duì)象參與，培養(yǎng)其黨員意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。五是充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦工委等群團(tuán)組織作用，維護(hù)員工的合法權(quán)益，落實(shí)員工的經(jīng)營(yíng)知情權(quán)和管理民主權(quán)。通過(guò)職工代表大會(huì)廣納民意，廣集民智，進(jìn)一步堅(jiān)定了員工團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，做強(qiáng)做大威艾彼的決心和信心。體現(xiàn)了黨支部政治導(dǎo)向和組織保證的作用。篇二：先進(jìn)黨支部匯報(bào)材料一年來(lái)，我部室在公司和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)合格黨支部，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展各項(xiàng)工作。在部室人員少、職能多、任務(wù)重的情況下，全體黨員始終按照“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、服務(wù)好、效率高”的要求，從公司大局出發(fā)，較好地完成了生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、保障與各項(xiàng)管理工作，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了新的飛躍，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的好評(píng)。現(xiàn)匯報(bào)如下：一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員干部的表率作用就是無(wú)聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如劉樹(shù)錕同志，奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范；比如趙連生同志，積極熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，踐行職責(zé)；比如金樹(shù)鳴同志，克服疾病，發(fā)揮余熱。支部的每一位同志都能夠按照機(jī)關(guān)黨委的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作效率，自覺(jué)樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。在應(yīng)急和突發(fā)任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，比如在生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)期間，大家積極加班加點(diǎn)，無(wú)半點(diǎn)怨言。作為機(jī)關(guān)的生產(chǎn)部室，我部室全體黨員都能高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成本職工作，推動(dòng)了管理水平上臺(tái)階。二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。一年來(lái)，我部室根據(jù)公司施工生產(chǎn)上新的特點(diǎn)，針對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中的各種不利因素，我們采取了一定的措施，在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅(jiān)持樣板起步，控制總體計(jì)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持高效率服務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，提高管理水平。2003年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。2003年共組織完成建安工作量61000萬(wàn)元，%，為生產(chǎn)指標(biāo)50000萬(wàn)元的122%。超額完成了公司年初制定的50000萬(wàn)元的生產(chǎn)指標(biāo)。2003年，公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng)，完成工程項(xiàng)目51項(xiàng)，跨年18項(xiàng)，其中：油田內(nèi)部的54個(gè)項(xiàng)目，除了個(gè)別幾個(gè)項(xiàng)目由于甲方原因還剩余一點(diǎn)尾項(xiàng)需要跨年外，其余項(xiàng)目均已按時(shí)完工。油田外部的15個(gè)項(xiàng)目，除了跨入2004年以后施工的9個(gè)項(xiàng)目外，有6個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)完工。做好施工準(zhǔn)備，狠抓工程開(kāi)工。針對(duì)去年工程項(xiàng)目開(kāi)工難度大的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)抓了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目開(kāi)工工作。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任，明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外，我們還重點(diǎn)抓了工程的開(kāi)工，積極與油公司、采油廠、設(shè)計(jì)院等部門(mén)進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開(kāi)工條件的情況下，我們通過(guò)與有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為工程提前開(kāi)工爭(zhēng)取了時(shí)間，創(chuàng)造了條件。