【文章內容簡介】 極進取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展公司業(yè)務的良好效果。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領導進行簡要匯報：一、主要做法和成效（一）提高思想認識，加強組織管理公司領導在工作中始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，不斷加強公司管理人員的思想作風建設和理論學習。在不斷的學習、實踐和總結過程中，管理人員認識到精神文明建設對物質文明建設起巨大的推動作用，并且是使物質文明建設沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，競爭日益激烈，競爭對手之間的差距越來越小，特別是我公司作為一個自收自支的事業(yè)單位，必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發(fā)展。為了實現長期穩(wěn)定的發(fā)展，僅僅依靠物質和經濟的手段已經難以實現突破，必須要全面調動職工的積極性，必須要激發(fā)出員工內心的主動性、創(chuàng)造性，而創(chuàng)建文明單位活動正是提升企業(yè)整體管理水平和競爭實力，提高企業(yè)經濟效益有效途徑。同時我們也認識到創(chuàng)建文明單位活動是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計劃地來推進，才能收到實際效果。為此公司領導聯系我公司實際，采取有效措施，把創(chuàng)建文明單位列入公司主要工作部署，成立了精神文明建設領導小組，制定了精神文明建設的規(guī)劃和實施細則，做到了有計劃、有目標，有措施，有檢查，并且將精神文明建設工作納入年終考核。通過幾年來的努力，形成了公司各部門協(xié)同負責，分工把守，一級抓一級，層層負責的工作機制，使精神文明建設有了組織保障。（二）狠抓公司部門領導精神文明建設。一支優(yōu)秀的管理隊伍是工作取得成功的重要保障，一個團結實干的領導隊伍是帶領職工促進發(fā)展的關鍵。為了更好地發(fā)揮各級經理的表率作用，公司領導隊伍從去年下半年開始，為進一步鞏固和擴大先進行教育活動成果，著力狠抓了公司領導部隊伍建設。一是狠抓作風轉變。公司領導針對我公司干部隊伍現狀，從加強服務、注重實際、務實求真、提高效率等四個方面，對全公司領導人員提出了具體要求。公司領導成員以身作則，建立了領導互相促進監(jiān)督制度。在領導人員的帶動下，各部門也積極制定整改措施和服務規(guī)范，并狠抓措施落實。干部隊伍的精神面貌發(fā)生了較大變化，服務意識、工作質量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓領導培訓。領導隊伍素質的高低，直接影響到發(fā)展水平的高低。為了實現高水平發(fā)展的目標，近年來，公司領導著重抓了部門經理培訓工作。除了開展經常性的理論學習和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓班。組織中層以上干部系統(tǒng)地學習了黨的十六大精神以及黨的各項重大方針政策，邀請職業(yè)經理人培訓專家進行創(chuàng)建學習型組織和企業(yè)文化建設的講座，通過電化教學的形式，組織觀看了贏在執(zhí)行、企業(yè)經理人等企業(yè)管理的教學光盤。在狠抓領導人員培訓的過程中，公司領導還特別注意理論聯系實際，做到學以致用，結合我公司的工作實際，組織交流研討，認真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略。提高公司的綜合競爭力。（三）加強思想教育，提高員工隊伍素質針對社會上的各種不良現象對我公司的生產經營工作以及干部職工的思想造成的負面影響，公司領導抓住全局上下開展榮辱觀教育活動的契機，在全公司職工中開展了“知榮辱，樹政風，促發(fā)展”主題教育。首先在全公司干部職工中，進行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動和學習培訓，使全公司職工普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認識。并且充分認識到開展榮辱觀教育活動的重要現實意義。并且我們召開了各種座談會和研討會，結合本公司實際，重點查找了那些破壞集體利益、群眾反映強烈的不良現象和錯誤行為，同時還重點查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。在榮辱觀教育活動中，我們堅持邊學習，邊查找問題，邊整改。特別是加強執(zhí)行力建設，狠抓制度落實，嚴格照章辦事，在教育活動中，公司黨委還抓住典型事件，對那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實公司要求的典型事例及時處理，教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀教育為契機，大力開展文化建設，以正確的價值觀、人生觀引導職工樹立正確的目標。使職工的日常行為有了指導，基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進一步提高，團結友愛、互學互助蔚然成風，好人好事層出不窮。（四）加強公司管理，維護職工權益公司領導在工作中，始終注意堅持發(fā)揮集體智慧，充分調動廣大職工的參政意識。我們從加強民主管理工作入手，發(fā)揮公會的作用，不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機制，制定了《公司員工管理實施細則》。各部門均成立了民主管理小組，部門領導定期向民管小組報告生產情況和經濟運行狀況。充分尊重職工權利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，對我公司購置辦公用房和生產基地等的重大投資決策以及基層單位的經濟分配政策進行審議和表決，做到了決策民主和管理公開。保障了職工的參與權和知情權，確保了企業(yè)和職工的集體利益。為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當中，公司工會還在職工中開展合理化建議活動，并且制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現了主人翁意識。在干部選拔、考核和使用過程中，公司領導也是充分發(fā)揚民主，在廣泛聽取黨內外群眾的意見的基礎上，嚴格按照有關的組織程序操作，杜絕了用人上的不正之風，較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作，贏得了廣大職工的好評和信任。公司領導經常到職工中進行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。并且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。公司工會還專門設立了職工提案征集委員會，了解職工需求。并設立意見箱，隨時征集職工意見。我們還在公司內的局域網上設立了職工論壇，為職工廣開言路，獻言獻策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調動了職工的積極性，增強了企業(yè)的活力和職工的向心力。（五）加強基礎環(huán)境建設，改善生產生活條件加強環(huán)境建設是創(chuàng)建文明單位的重要內容，環(huán)境建設的好壞，不僅僅關系到企業(yè)的外在形象，也反映一個企業(yè)的精神風貌。也直接關系到職工的身心健康。為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進行基礎環(huán)境建設。近年來，為了改變辦公條件差、辦公設施簡陋的狀況，我們先后對辦公樓進行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調，在辦公室配置花卉、衛(wèi)生器具等，使辦公環(huán)境煥然一新。通過加強宣傳和定期檢查，引導職工愛護環(huán)境，規(guī)范行為舉止，創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。經過幾年來的努力，我公司總體環(huán)境煥然一新，工作條件大為改善，使我公司的外在形象得到了進一步提升，同時也為廣大職工提供一個舒適的工作環(huán)境。（六）以精神文明建設促進經濟發(fā)展多年來，我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產經營工作緊密結合，教育廣大干部職工時刻要以認真負責、精益求精和謙虛謹慎、戒驕戒躁的態(tài)度認真對待各項工作。把精神文明建設的成果轉化為推動發(fā)展的動力。在榮辱觀教育活動中，公司黨委針對查找出來的問題，特別是著眼于對全公司生產經營工作影響最大的問題，由公司領導牽頭組成了八個專項課題調研小組，深入地分析了存在問題的原因，制定了長效措施，使全公司職工樹立了“生態(tài)旅游、文明旅游、健康旅游”的經營理念，各個部門繞這一理念，認真查找不足，制定整改措施。特別是針對提高服務水平、加快新產品開發(fā)等迫切需要解決的問題，進行重點整改，使我們的各項工作有了長足進步。通過不斷加強精神文明建設，使全公司廣大干部職工的集體榮譽感和凝聚力進一步提高，責任意識、創(chuàng)新意識和服務意識明顯增強，經營思路更加開闊，工作熱情更加高漲，“團結，拼搏，求實，創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚。干部職工精神飽滿，工作學習緊張有序，部門之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風。正是依靠這種頑強拼搏，敢打硬仗的扎實作風，有力地推動了全公司各項工作。（七）結合本單位實際，積極開展創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建文明單位工作中，我們堅持圍繞中心任務，不斷豐富創(chuàng)建內容，力求形式多樣，突出實效，全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質，不僅僅進行教育，加強思想教育，還結合自身實際開展各種活動。一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評比表彰活動，教育職工認真學習和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范，爭作社會的好公民、單位的好職工。二是開展業(yè)務競賽活動。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高自身水平，我們分別組織了銷售技巧競賽、簽單能手比拼，另外還進行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為公司員工展現才華創(chuàng)造了條件，也在全公司形成良好的學術氛圍，為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。三是組織職工開展各種健康有益的文體活動。組建了各場小組、攝影愛好小組，組織青年進行了以增強團隊意識為主題的拓展訓練。每年年終，公司舉辦年終總結文藝歌詠大會，通過文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進取的精神風貌，還生動形象地詮釋了天勘一家人的豐富內涵，營造了安定祥和的和諧氛圍，增強了集體榮譽感和愛公司意識。（八）堅持以人為本，創(chuàng)建和諧天勘我們在加強精神文明建設，創(chuàng)建文明單位的過程中，始終注意堅持“以人為本”，把解決職工的物質需求，精神需求和