【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)、影響結(jié)果的主要因素：檢查原始記錄、檢測報告、查看某一項檢測的量和質(zhì)：從人員檔案和設(shè)備檔案來判斷實驗室的資源配置,是否滿足審報項目的要求：參加實驗室間的比對試驗,結(jié)果正常,可以作為考核依據(jù)～、時間充足,可以多做幾次,取得最佳數(shù)據(jù),可以重做,可以換人?？己说氖钦w能力，而不是某個人的能力文件和記錄的準(zhǔn)備：（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、外部文件）受控、領(lǐng)取簽字，保證最新有效文本、復(fù)印、熟悉掌握與自己職責(zé)范圍相關(guān)的文件、質(zhì)量目標(biāo)、公正性聲明、記錄的準(zhǔn)備，所有的表單記錄，簽字全、劃改規(guī)范，按程序、要素分裝，查找快捷、熟悉掌握自己使用的相關(guān)記錄，整理范本，準(zhǔn)確完整，保存完好現(xiàn)場評審的流程及評審前的準(zhǔn)備工作現(xiàn)場評審的流程一．首次會議：大約需要半小時。評審依據(jù)，范圍；日程安排說明：(1)首次會議(2)參觀實驗室(3)確定現(xiàn)場實驗室考核的項目(4)軟件硬件組分開審核(5)考核授權(quán)簽字人(6)召開座談會(7)與實驗室負責(zé)人交流審核結(jié)果(8)召開末次會議質(zhì)量負責(zé)人介紹體系概況二．現(xiàn)場參觀；三．確定現(xiàn)場考核項目；四．軟、硬件兩組分開審核：現(xiàn)場提問，現(xiàn)場操作，出報告，規(guī)范由評審專家指定。五．授權(quán)簽字人考核：(1)職位、姓名(2)職責(zé)(3)有不合格時應(yīng)如何處理(如：有權(quán)制止等)(4)工作經(jīng)歷(5)報告核查程序及核查要點：要審查報告的完整性，合理性，合法性(6)是否知道申請的項目(7)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)(8)對相關(guān)檢測結(jié)果要有評價的能力，要明確負責(zé)簽字的領(lǐng)域(9)熟悉實驗室認可準(zhǔn)則及計評審準(zhǔn)則的相關(guān)要求六．座談會(由最高管理者，質(zhì)量負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人，監(jiān)督員，內(nèi)審員，設(shè)備管理員，文控人員，各部門負責(zé)人，檢測員參加)目的在于了解質(zhì)量體系的實施情況，有可能問的主要問題：(1)如何確保管理休系的持續(xù)改進?(提問質(zhì)量負責(zé)人)(2)監(jiān)督和內(nèi)審有什么區(qū)別?(提問監(jiān)督員)(內(nèi)審員)對象不同，條件不同，發(fā)生的頻率、時機不同，獨立性不一樣，監(jiān)督活動本身要受到內(nèi)審。(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如何確保最新有效?(提問文件控制人員)（技術(shù)負責(zé)人）(4)如何確保檢測工作的質(zhì)量?(提問檢測部負責(zé)人)(5)如何確保質(zhì)量方針被全員實施?(提問最高管理者)(6)如何結(jié)合本崗位的工作來實施質(zhì)量方針?(提問檢測人員)七．交換意見：對審核過程巾發(fā)現(xiàn)的不符合項進行確認及溝通。八．末次會議：(1)審核結(jié)論(2)整改報告的要求座談會問題答案一、如何確保管理體系的持續(xù)改進?(質(zhì)量負責(zé)人)、理解并執(zhí)行。、有效性，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正措施并跟蹤驗證。，審核質(zhì)量方針、目標(biāo)和程序文件的適應(yīng)性和改進機會。二、監(jiān)督和內(nèi)審有什么區(qū)別?(內(nèi)審員、監(jiān)督員)監(jiān)督內(nèi)審人員質(zhì)量監(jiān)督員內(nèi)審員、程序，了解管理體系和被審核部門相關(guān)文件。對象監(jiān)督從樣品接收到檢測報告發(fā)放的全過程(人、機、物、法、環(huán)、抽樣、原始記錄、報告)審核管理體系的所有部門和所有要素頻率經(jīng)常性，如每周一次每年至少一次時機重點工程、重點項目、難點及易出錯環(huán)節(jié)要加強監(jiān)督重大質(zhì)量事故、客戶嚴重投訴、對檢測質(zhì)量、對質(zhì)量活動是否符合質(zhì)量方針和《評審準(zhǔn)則》有懷疑時增加計劃外內(nèi)審獨立性不可以監(jiān)督自己的工作，不能審核內(nèi)審員審核與自己無關(guān)的工作，必須審核監(jiān)督員三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如何保證最新有效?(文控、技術(shù)負責(zé)人)定期進行以下工作(一季度或半年)。、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門查詢最新版本。，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人確認、蓋受控章、編號登記、及時發(fā)放并收回舊版本。四、如何確保檢測工作的質(zhì)量?(檢測室負責(zé)人)、理解、執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。、檢測規(guī)程操作。、機、物、法、環(huán)各方面提供保障。五、如何確保質(zhì)量方針被全員實施?(最高管理者)。，使全體人員獲得、理解并執(zhí)行。、本崗位職責(zé)范圍，認真貫徹。、監(jiān)督員加強日常的檢查、監(jiān)督。，認真受理投訴。，尋找改進機會。六、如何結(jié)合本崗位的工作來實施質(zhì)量方針?(檢測員)我單位質(zhì)量方針是公正、科學(xué)、誠信、高效。，符合量值朔源程序環(huán)境符合要求。，不受任何干擾。，虛心接受監(jiān)督員的監(jiān)督。，積極配合內(nèi)部審核。評審前的準(zhǔn)備工作(含注意事項)：一．后勤準(zhǔn)備：a、歡迎標(biāo)語或標(biāo)牌；(如：熱烈歡迎評審專家蒞臨指導(dǎo)工作)b、茶水、水果：c、出入用車；d、招待應(yīng)酬安排。二．工作準(zhǔn)備：a、管理體系文件的熟悉、著重掌握與本職工作相關(guān)的文件；b、表單記錄的整理、檢查；c、陪同人員的安排；d、各部門現(xiàn)場的整理、準(zhǔn)備。三．注意事項：a、要禮貌文明用語：(如：“早上好、請、謝謝、辛苦了”)；b、要充分準(zhǔn)備，用證據(jù)說話；c、問什么，答什么：要什么，拿什么；d、回答問題時先打好草稿，理順用詞后再回答；e、提供記錄時，先自我檢查，避免小缺失；f、不隨便回答問題：1)對自已不熟悉的或不相關(guān)的事務(wù)，不可用猜測的方式回答；2)超出本身工作范圍的問題，可請上一級主管代為回答；3)回答問題要有針對性，不宜畫蛇添足；4)盡可能不說“不知道”、“沒有此文件或規(guī)定”之類的話。g、評審專家、陪同人員或同事發(fā)生爭執(zhí)；h、可在審查時對下屬或同事發(fā)火；i、同人員要起到橋梁、協(xié)調(diào)、解釋的作用，及時記錄評審專家所問的全部問題，便于下一部門做好準(zhǔn)備。第四篇：環(huán)境應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場評審匯報稿中央儲備糧淮北直屬庫尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 下午好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家犧牲周末的時間來參加《中央儲備糧淮北直屬庫突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》評審會。下面我先對《中央儲備糧淮北直屬庫突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》中所包括的主要內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家進行簡要匯報，針對本報告中不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正！中央儲備糧淮北直屬庫作為中儲糧總糧庫全