煤礦綜采隊(duì)電鉗工管理制度(編輯修改稿)
2024-10-29 05:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 電鉗工崗位責(zé)任制熟悉所屬范圍內(nèi)機(jī)械、電氣設(shè)備的性能、構(gòu)造、原理，掌握實(shí)際動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工具佩戴齊全。熟知《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和電氣設(shè)備防爆的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。入井前清點(diǎn)應(yīng)帶工具、儀表、零部件、材料等。檢修工對(duì)檢修職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的檢修質(zhì)量達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)備檢修或更換零部件后應(yīng)達(dá)到原有的性能，完成檢修工作量，確保質(zhì)量，保證24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作完后，工作負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保檢修質(zhì)量。檢修結(jié)束后，試機(jī)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，認(rèn)真向小班交清檢修部位，經(jīng)小班驗(yàn)收合格后，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)匯報(bào)檢修情況，并認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄。誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)，以備后查。第四篇：綜采隊(duì)管理制度綜采隊(duì)管理制度一、隊(duì)委會(huì)組成由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）、驗(yàn)收員、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)組成隊(duì)委會(huì)。二、會(huì)議制度每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)情況，安排布置當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)。由隊(duì)委會(huì)成員參加。每天上午8：00——8：30召開(kāi)碰頭會(huì)議，參加：隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）、材料員、辦事員。斑前會(huì)，每斑前1小時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，由值班領(lǐng)導(dǎo)主持。當(dāng)班全體人員參加。如備其他情況，可臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。三、勞動(dòng)紀(jì)律遵守隊(duì)各項(xiàng)管理制度。不遲到、不早退、不礦工。服從隊(duì)統(tǒng)一管理。不違章指揮、違章作業(yè)。不打架、不酗酒鬧事。愛(ài)護(hù)公私財(cái)物，愛(ài)惜各臺(tái)設(shè)備。團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助。遵守國(guó)家法律、法規(guī)。四、請(qǐng)銷(xiāo)假制度職工不能上班必須請(qǐng)假。請(qǐng)假一天，由班長(zhǎng)批準(zhǔn)，并寫(xiě)請(qǐng)假條送值班室備案。請(qǐng)假兩天以上，由隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，并寫(xiě)請(qǐng)假條送值班室備案。無(wú)故不上班按曠工論處。曠工15天以上者交勞資科處理。曠工罰款60元，曠工3天以上停工學(xué)習(xí)一周，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。遲到一次罰款20元，屢教不改者，停工學(xué)習(xí)一周，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。無(wú)故提前下班（升井）者，一次罰款50元，且當(dāng)日無(wú)工。節(jié)假日曠工罰款加倍。假期結(jié)束后及時(shí)銷(xiāo)假上班，否則按曠工論處。五、班次安排全隊(duì)實(shí)行“三八”制作業(yè)組織方式。正常工作八小時(shí)。三班分別為：八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班。八點(diǎn)班為檢修班。四點(diǎn)班、零點(diǎn)班為生產(chǎn)班。上班前召開(kāi)班前會(huì)，班前會(huì)提前1小時(shí)召開(kāi)，時(shí)間為半小時(shí)。班前會(huì)結(jié)束后入井。八點(diǎn)班不到班，四點(diǎn)班和零點(diǎn)班每月倒兩次。月中一次，月末一次。倒班時(shí)四點(diǎn)班連一個(gè)零點(diǎn)班，晚上11：00送班中餐，零點(diǎn)班倒次日四點(diǎn)班。六、交接班制度全隊(duì)三班實(shí)行正點(diǎn)交接班，各工種交接各范圍內(nèi)安全、質(zhì)量機(jī)械等情況，并填寫(xiě)在交接書(shū)上，最后 驗(yàn)收員檢查后簽字生效。兩班發(fā)生矛盾。以交接填寫(xiě)內(nèi)容為依據(jù)處理。皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)、前后溜子交班時(shí)必須把煤拉空。機(jī)頭、機(jī)尾文明衛(wèi)生好，無(wú)煤堆積、無(wú)浮煤，達(dá)到一切正常。拉皮帶牽引裝置和拉轉(zhuǎn)載機(jī)裝置完好無(wú)損，鏈條、油缸等符合要求。機(jī)頭電纜、水管等懸掛整齊、無(wú)掉落。機(jī)組文明衛(wèi)生好，冷卻、噴霧正常、截齒無(wú)缺失、電纜架、履帶完好，運(yùn)行正常。工作面做到“三直、兩平、兩暢通、安全完好、浮煤凈”。，——?！唉啊毙土?、切頂柱，超前支護(hù)符合規(guī)程要求。七、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度支架成一直線，偏差177。50mm，偏差≯177。100mm。支架頂梁與頂板平行，最大仰角≯7176。支架完好無(wú)竄液漏液現(xiàn)象。支架頂梁全工作面應(yīng)保持同一平面，相鄰兩架錯(cuò)距不超過(guò)兩側(cè)護(hù)板高度的2/3，支架姿態(tài)端正，不擠架、咬架。支架內(nèi)無(wú)浮煤、浮矸、立柱、油缸、閥體上無(wú)煤塵，保持架內(nèi)清潔。前、后溜刮板、Е型螺栓、鏈條不缺失。不上竄、下滑、保持前后溜鏈輪中心線與轉(zhuǎn)載機(jī)中心線，距離550mm,偏差≯177。50mm。兩端頭支護(hù)支撐有力, “Л”型梁一梁三柱,176。:4梁(“Л”型長(zhǎng)梁)、12柱，上端頭：餃接梁、一梁一柱。上端頭：:三排餃接梁超前支護(hù)30m。割煤，頂要割平，煤壁要直。必須先開(kāi)破碎機(jī)，后開(kāi)轉(zhuǎn)載機(jī)，否則造成皮帶和破碎機(jī)損壞嚴(yán)肅處理。八、班前會(huì)制度為了每天三班生產(chǎn)接序正常，制訂本制度。當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握井下安全、生產(chǎn)、材料質(zhì)量等工作情況。做到每班前點(diǎn)名，開(kāi)好班前會(huì)，布置好當(dāng)班任務(wù)及安全質(zhì)量等情況。生產(chǎn)中處理好當(dāng)班一切事務(wù)。必須參加每天早
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