20xx年小金庫治理工作匯報(編輯修改稿)
2024-10-29 05:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建工作機構(gòu)，制定實施方案，專項治理工作扎實推進，現(xiàn)將三年來的工作情況匯報如下：2009年以來，我鄉(xiāng)就制定了以黨委書記為專項治理工作的第一責(zé)任人，紀檢書記和分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負責(zé)本單位整治工作，同時結(jié)合實際還制定了“小金庫”專項整治工作方案，嚴格按照文件要求的時間和內(nèi)容集中時間開展徹底的自查自糾、重點檢查，確保專項清理整治工作不走過場，扎實有效推進。2010年5月，新一屆鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整上任后，又進一步建立健全了治理“小金庫”領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，進一步明確了工作職責(zé)，細化了工作任務(wù)，強化了監(jiān)督檢查，確保了專項治理工作有人抓、有人管。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期聽取辦公室關(guān)于自查自糾工作情況的匯報，隨時掌握了解進展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，做到了及時解決。在認真組織自查自糾“回頭看”的同時，我們還專門對抽調(diào)的參檢人員進行了專題培訓(xùn)，詳細講解了小金庫的政策認定、來源和表現(xiàn)形式、使用方向和發(fā)展趨向、以及實施檢查的切入點和主要方法，并要求重點檢查除了查帳外，還要廣泛深入地進行調(diào)查、走訪、分析，用“篩子”篩、用“顯微鏡”找、用“放大鏡”挑，確保有“庫”必挖，有“庫”必清。截止目前，尚未查出私設(shè)小金庫的違規(guī)行為。今年以來，我們又進一步強化了對“小金庫”專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的作用，加大協(xié)調(diào)配合力度，強化宣傳，積極依靠群眾舉報和監(jiān)督，推進“小金庫”專項治理工作的順利進行，強化工作紀律和信訪保密制度，對舉報人舉報的事實、舉報人姓名等事項要嚴格保密，并實行責(zé)任追究，同時積極探索建立預(yù)防“小金庫’的長效機制，進一步建立健全了財務(wù)監(jiān)督管理制度。以“小金庫”專項治理為契機，進一步提高了行政事業(yè)單位收支監(jiān)管水平，努力實現(xiàn)標本兼治的目標，確保把“小金庫”專項治理工作落到實處，引深了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。**鄉(xiāng)人民政府二O一一年十二月第三篇：治理小金庫工作匯報總結(jié)“小金庫”管理長效機制建設(shè)工作總結(jié)為深化和“小金庫”專項治作，治理“小金庫”的長效機制，從源頭上防范和杜絕“小金庫”的，我單位遵循“標本兼治、糾建并舉”的原則，探究“小金庫”產(chǎn)生的深層次根源，制定了《“小金庫”長效機制建設(shè)方案》，從銀行賬戶開設(shè)、票據(jù)管理、財務(wù)核算和加大監(jiān)督管理，將“小金庫”納入日常監(jiān)督管作中，健全制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長效防治機制。一、標本兼治，糾建并舉。從教育入手，牢固樹立單位干部和財務(wù)人員的遵紀守法觀念和廉潔從政意識，規(guī)范財政制度。疏導(dǎo)和堵漏兩手抓。一是對現(xiàn)行財務(wù)制度有些不健全和不符合的地方，如差旅費過低、招待費比例，辦法措施，實效性和性，資金在的渠道內(nèi)良性循環(huán)，實事求是、合情地照顧到和解決好差額供給干部職工的切身利益，從源頭上遏制“小金庫”。另一是堵塞漏洞，嚴防資金轉(zhuǎn)入“小金庫”。拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底，不留死角，防止“隱性收入”流入“小金庫”。強化票據(jù)管理，以舊換新核收發(fā)放票據(jù)的管理辦法，規(guī)范和收費票據(jù)檔案管作制度，防止“白條”收費不入賬“小金庫”。統(tǒng)籌兼顧，治理。把“小金庫”清查與規(guī)范津貼補貼、規(guī)范行政事業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和行政成本支出、銀行賬戶監(jiān)管，行政事業(yè)發(fā)票管理檢查與財政監(jiān)管、審計監(jiān)督、等日常監(jiān)管工作相結(jié)合，加強“小金庫”治理的宣傳教育工作，營造人人知曉、人人遵守的良好氛圍。二、加強監(jiān)督，著力防范。狠抓遏制、“小金庫”的制度建設(shè)和，使“小金庫”監(jiān)督的工作，財政體制改革和制度創(chuàng)新，從源頭上切斷“小金庫”的資金來源，防范“小金庫”的，“”設(shè)立“小金庫”的防范機制。注重內(nèi)部審計，強化責(zé)任人的內(nèi)控意識，從流程和過程著手，交叉，調(diào)研和探討試行“手”不直接分管財務(wù)制度，重大財務(wù)公開。財務(wù)的職責(zé)分工和程序，管錢、管物、管賬人員制約，資產(chǎn)的安全、完整，杜絕產(chǎn)生“小金庫”的
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