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正文內(nèi)容

江西公務(wù)員面試題(編輯修改稿)

2024-10-29 05:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 【答題要點(diǎn)】(1)為人民服務(wù)是政府的宗旨。(2)為人民服務(wù)要落到實(shí)處,就是要切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益,為群眾辦實(shí)事,辦好事。(3)為人民服務(wù),還要勇于接受人民群眾的監(jiān)督與批評。,今天有5件事要你處理,你怎么做準(zhǔn)備?(備考時間為2分鐘)(1)單位招考公務(wù)員筆試工作已經(jīng)結(jié)束,需要由你來擬定面試方案,下班前要拿出初稿,處長審閱修改后明天開會討論。(2)面試人選雖已確定,但還有8名考生(其中2名是外地考生)聯(lián)系不上,要求今天務(wù)必通知到,以免耽誤面試。(3)面試場地及所需考務(wù)用品需要今天落實(shí)。(4)接到紀(jì)檢部門轉(zhuǎn)來的“關(guān)于某考生對這次招考公務(wù)員工作的上訪材料”,需要處理并拿出書面意見。(5)今天上午老干部體檢,因?yàn)檫@項(xiàng)工作由你分工負(fù)責(zé),所以你必須到醫(yī)院去?!緶y評要素】計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力【答題要點(diǎn)】(1)先翻看往年單位面試方案,然后陪老干部參加體檢。(2)在老干部體檢的時候,我正好可以根據(jù)往年單位面試方案,結(jié)合本面試的新情況,擬定一份方案的草稿。(3)回到單位,抓緊時間寫好面試方案,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(4)處理考生的上訪材料,整理出書面意見。(5)請同事幫忙落實(shí)面試場地和考務(wù)用品。(6)抓緊時間,聯(lián)系考生家長或者學(xué)校、單位,爭取能夠直接聯(lián)系到考生本人。如果實(shí)在聯(lián)系不到,可以在網(wǎng)上掛出通知,相信考生會看到的。,專業(yè)也很對口,但是突然領(lǐng)導(dǎo)把你調(diào)到信訪工作,你怎么辦?【測評要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】(1)碰到這種情況,我會處以公心,正確對待。(2)能夠在與自己專業(yè)對口的崗位工作,自然有利于發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,有利于更好地開展工作。(3)但是,領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到信訪崗位工作,也是工作的需要,是為人民服務(wù)的需要。(4)公務(wù)員要不斷地提高自己的工作能力與水平,就應(yīng)該在不同的崗位上多鍛煉多實(shí)踐多學(xué)習(xí),才能有所發(fā)展。因此,這次調(diào)動對我本人來說既是一次挑戰(zhàn),也是難得的機(jī)遇。(5)我會堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的決定,在新的工作崗位上努力學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研,爭取做出成績。?你希望有一個什么樣的工作環(huán)境?【測評要素】求職動機(jī)與擬任職位的匹配性【答題要點(diǎn)】(1)第一問根據(jù)單位和職位特點(diǎn)作答。(2)第二問對工作環(huán)境的總的希望是能發(fā)揮出自己的能力和特長,在此條件下并無特別要求,而會主動去適應(yīng)。,但最近仍常常可以看到有重大安全人員傷亡事故發(fā)生,你有何看法?【測評要素】綜合分析能力【答題要點(diǎn)】(1)重大安全事故經(jīng)常發(fā)生,有關(guān)部門應(yīng)引起高度重視。(2)分析重大安全事故的原因,如利益驅(qū)動、監(jiān)管不到位、官商勾結(jié)等。(3)針對原因提出對策。(4)作為一名公務(wù)員,應(yīng)時刻把人民群眾的安危冷暖放在心上。,小王工作一直不太踏實(shí),但李科長常常在張局長面前說小王的好話,張局長也常常表揚(yáng)小王。你工作一直勤勤懇懇,但李科長從不在張局長面前說你的好話,張局長也對你不太重視,你如何處理和這三人的關(guān)系?【測評要素】人際關(guān)系的意識與技巧【答題要點(diǎn)】(1)對于一名公務(wù)員來說,處理好人際關(guān)系是非常重要的,在人際關(guān)系方面遇到不順也是不可避免的,應(yīng)妥善處理。(2)對于張局長,應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r間、場合以比較好的方式展現(xiàn)自己的工作態(tài)度和成績。(3)對于李科長,不會因?yàn)樗3T趶埦珠L面前說小王的好話就有情緒,會服從工作安排。分析李科長不在張局長面前說好話的原因,并且積極與之溝通,并以適當(dāng)?shù)姆绞浇⑵鸨容^良好的私人感情。(4)對于小王,不會存在不良心態(tài),而是一如既往地在工作中予以支持和配合。,你單位的表現(xiàn)不好,領(lǐng)導(dǎo)決定讓你組織一次旨在提高你單位形象的宣傳活動,你如何策劃組織?【測評要素】計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)能力【答題要點(diǎn)】(1)領(lǐng)導(dǎo)讓我組織這次活動,是對我的信任,我一定會努力完成工作。(2)做好計(jì)劃,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。(3)根據(jù)制定的方案予以實(shí)施。(4)活動結(jié)束以后,做好總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報。,正要和外商簽合同時,領(lǐng)導(dǎo)要你拿出準(zhǔn)備好的合同時,卻怎么也找不到了,你怎么辦?【測評要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】(1)保持冷靜,請領(lǐng)導(dǎo)和外商進(jìn)一步商談細(xì)節(jié)。(2)在現(xiàn)場緊急尋找,找到則遞給領(lǐng)導(dǎo)。(3)如果現(xiàn)場找不到,找一個合適的地方打電話回辦公室,讓同事送過來或把合同傳真或發(fā)送電子郵件至簽約現(xiàn)場。(4)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保不再發(fā)生此類事件?!緶y評要素】綜合分析能力【答案要點(diǎn)】(1)對于毛澤東功過的認(rèn)識已經(jīng)形成了一種“七三開”的定論,但對其客觀的評論還應(yīng)該把它放到中國當(dāng)時的歷史條件和國際背景中來看。(2)“七”是指毛澤東同志在我國近現(xiàn)代歷史中作出的功績:修正了黨初期的思想路線,開辟了有中國特色的革命道路。帶領(lǐng)勞苦大眾擺脫受剝削受壓迫的地位。建立了新中國。將馬克思主義中國化,并創(chuàng)立了毛澤東思想。他是中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的探索者。他的歷史功勛卓著、思想影響深遠(yuǎn)?!叭笔侵该珴蓶|在晚 年犯下的嚴(yán)重錯誤,最嚴(yán)重的是發(fā)動了被稱為“文化大革命”的政治運(yùn)動,造成了十年之久的社會**,給黨、國家、人民帶來了深重的災(zāi)難。(3)從毛澤東的功過談他對人們的生活產(chǎn)生的影響:正是由于毛澤東能夠能帶領(lǐng)人民擺脫了壓迫地位,建立了人民的政權(quán),人民才能做自己的主人,也因此過上幸福的生活。建國后,毛澤東不僅大力搞生產(chǎn),還在體育、文化、科技等各個領(lǐng)域開展了建設(shè)活動,使得人民朝著全面發(fā)展的方向逐步邁進(jìn)。而文革的十年中,經(jīng)濟(jì)建設(shè)基本處于停滯狀態(tài),人民的生活貧困不堪,各方面的發(fā)展都不同程度地遭受打擊。(4)從毛澤東功過兩方面的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,任何一個時代都應(yīng)圍繞其主要矛盾來進(jìn)行建設(shè)。而從毛澤東晚年的教訓(xùn)中讓我們明白了只有搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)才可以帶領(lǐng)人民走上富裕的道路,中國也才能走向富強(qiáng)。,但就業(yè)也不僅僅是為了生存!談?wù)勀愕目捶ā!緶y評要素】綜合分析能力【答案要點(diǎn)】馬斯洛曾提出人的需求理論,我們可以從這一理論出發(fā)來看就業(yè)觀。(1)馬斯洛把人的需求分為五個層次,依次為:生存、安全、社會、尊重、自我實(shí)現(xiàn)。“就業(yè)是為了生存”說明就業(yè)的首要的目標(biāo)就是“找份工作”,至于具體是什么工作是其次的,尤其是目前我國面臨著就業(yè)難的問題,“先就業(yè),后擇業(yè)”成為大家所提倡的觀點(diǎn)。(2)而“就業(yè)也不僅僅是為了生存”,這說明我們在解決了溫飽問題后下一個目標(biāo)將是“找好工作”,其中“好”的意思是熟悉各種工作類型后尋找適合自己的工作,在這一工作中真正實(shí)現(xiàn)自我的價值,既滿足了自己的發(fā)展,也滿足了社會的需求。(3)當(dāng)我們步入職場,在自身能力不斷提升的時候,對工作的需求也是不斷提升的。正如我們所選擇的公務(wù)員這一職業(yè),選擇它并不意味著僅僅拿到工資,重要的是在這一崗位上如何展現(xiàn)自我,“物盡其才,人盡其用”,最大限度地發(fā)揮自己的能力。1.“寧可錯抓十個好人,也不放過一個壞人”和“寧可錯放十個壞人,也不錯抓一個好人”兩種觀點(diǎn),你同意哪個?說明理由。【測評要素】綜合分析能力【答案要點(diǎn)】對于這兩種觀點(diǎn),應(yīng)該辯證地看待。(1)顯然兩個觀點(diǎn)都不好。為什么不能既抓壞人,又放過好人呢。“寧可錯抓十個好人,也不放過一個壞人”這一觀點(diǎn)中強(qiáng)調(diào)了“抓壞人”的重要性,說明只有抓走了壞人,社會才會穩(wěn)定,國家才會平衡發(fā)展。但另一方面卻對好人不公,可能會造成冤案。從這一點(diǎn)中不同意第一種觀點(diǎn)。(2)“寧可錯放十個壞人,也不錯抓一個好人”這一觀點(diǎn)中體現(xiàn)了對人的尊重,最大限度地保證了好人的利益。然而,另一方面,卻放縱了惡勢力的發(fā)展,可能會造成整個社會治安的混亂,給人民帶來災(zāi)難。(3)真正要做好這項(xiàng)工作,應(yīng)該盡量做到兩頭兼顧,既要保障人民的人身安全不受傷害,也要嚴(yán)格執(zhí)法,將壞人繩之以法,維護(hù)社會的穩(wěn)定。,也有人說失敗是成功之母,你如何理解,為什么?【測評要素】綜合分析能力【答案要點(diǎn)】面對失敗不同的人站在不同的角度一定有不同的解釋。(1)有人說失敗是失敗之母,經(jīng)歷過失敗的人貿(mào)然嘗試失敗是不可取的。每一次失敗都會加重自己心目中失敗者的形象。因?yàn)槿说淖晕以u價是建立在自己經(jīng)歷的基礎(chǔ)之上的。失敗必然削弱自信,沒有成功更容易導(dǎo)致失敗。從這個意義上說,失敗是失敗之母。(2)有人說“失敗是成功之母”,這句俗語我們都熟悉,古今中外的許多科學(xué)家、學(xué)者、知名人士正是經(jīng)歷過失敗后轉(zhuǎn)而取得成功的,在他們身上我們看到了這句話的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。同時,也明白了成功的前提之一就是要不斷地吸取經(jīng)驗(yàn),在一次次失敗的體驗(yàn)中成就成功的道路。(3)對于這兩種觀點(diǎn),需要我們正確地看待失敗與成功之間的關(guān)系。失敗人人都曾經(jīng)歷,關(guān)鍵是我們?nèi)绾螌Υ?,怎樣建立?zhàn)勝失敗的信心,只有正確看待失敗所形成的原因,才能在下一次的工作中取得勝利。,你如何理解這種情況,怎么樣處理?【測評要素】人際關(guān)系意識與技巧,綜合分析能力【答案要點(diǎn)】同事之間存在的競爭和合作的狀態(tài)并非矛盾。(1)同事之間存在競爭和合作是正常的。一個單位要想發(fā)展取得進(jìn)步需要員工內(nèi)部的競爭,競爭是組織發(fā)展的動力。在競爭的過程中,每個人都為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)而努力,從而將個人能力最大限度地發(fā)揮出來,通過層層比對,使先進(jìn)者找到了自我的價值,使相對落后者找到了自己的不足,并為未來的發(fā)展制定方向。同時,競爭的另一面又加強(qiáng)了合作。正是由于出現(xiàn)了不同的能力趨向,才進(jìn)一步擴(kuò)大了成員之間的合作意識,促進(jìn)大家在互幫互助中更快更好的完成組織的任務(wù)。(2)但競爭和合作也不能走向極端。一些人將競爭片面地看成爭奪之戰(zhàn),為了個人權(quán)益而忽視了合作,最終只能是“一無所獲”。而另一些人將合作看成是“大鍋飯”,只求大家的共同努力而沒有成員之間的競爭也是不可取的。(3)一個團(tuán)體要想進(jìn)步,必須既重視競爭也重視合作??梢栽趩挝粌?nèi)部建立一個競爭機(jī)制,激發(fā)成員的工作激情,活躍大家的工作氣氛。并在日常的工作中注意成員間的合作,將每個人都融進(jìn)集體中,讓大家在和諧、融洽的氛圍中實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)。,你將怎么處理?【測評要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】在工作中遇到這種情況,一定要冷靜、妥善地處理。(1)我會本著團(tuán)結(jié)為重、工作為重的原則處理這件事情。首先我會制止雙方。(2)在不影響工作的情況下,我會分別和兩位同事進(jìn)行溝通,了解打架的真實(shí)原因。(3)做好思想工作。(4)在適當(dāng)?shù)臅r機(jī),創(chuàng)造條件,讓兩個人進(jìn)行溝通,消除誤會和影響。(5)打造良好的人際關(guān)系,是做好工作的重要條件。,但是年終沒能得上先進(jìn)而被別人得了,請你談?wù)勀銓@樣的事情的看法。【測評要素】人際交往的意識與技巧【答題要點(diǎn)】在工作中遇到這樣的情況,心里難免有些遺憾,但我會正確對待。(1)做好工作,是職業(yè)道德的基本要求。作為公務(wù)員,做好工作更是對人民負(fù)責(zé)的具體要求,這才是最重要的。為人民服務(wù)、在崗位做貢獻(xiàn),是我工作的主要動力。所以不會為了榮譽(yù)問題而產(chǎn)生情緒。(2)別人評上先進(jìn),說明他的工作做得比我更出色,說明我的工作還存在一些不足之處。我會首先對同事表示祝賀。(3)我會積極向 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領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向獲獎同事學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)自己的工作,提升自己的業(yè)績,相信經(jīng)過努力,我的工作成績能夠得到大家的肯定。,怎樣和新的領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系?【測評要素】人際交往的意識與技巧【答題要點(diǎn)】和領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系,是做好工作的重要前提。(1)我會尊重領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)具備很強(qiáng)的工作能力和個人魅力,對單位的發(fā)展也做出了巨大的貢獻(xiàn),非常值得我尊重。(2)在工作上,我會堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的決定,支持、配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。(3)在生活上,領(lǐng)導(dǎo)具有豐富的人生閱歷,值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時,我還要積極和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,增進(jìn)相互之間的了解與友誼,做生活中的良師益友。(4)只有尊重、支持、配合領(lǐng)導(dǎo)工作,才能充分學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的長處。才能在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不斷完善自己。、進(jìn)外企或大公司,二流學(xué)生才考公務(wù)員,結(jié)合自己的情況談?wù)勀愕目捶?【測評要素】綜合分析能力、求知動機(jī)與擬任職位的匹配性【答題要點(diǎn)】(1)我不同意這樣的看法。出國、進(jìn)外企或大公司與考公務(wù)員本身不存在優(yōu)劣之分,只是個人的情況和職業(yè)理想不同而已。(2)的確有些優(yōu)秀學(xué)生出國、進(jìn)外企或大公司,但并不意味著所有的優(yōu)秀學(xué)生都是這樣。(3)公務(wù)員能為有志青年提供廣闊的施展抱負(fù)的舞臺和空間,因此吸引了越來越多的優(yōu)秀學(xué)生報考。今年出現(xiàn)的公務(wù)員報考熱即為明證。(4)就我個人而言,當(dāng)一名公務(wù)員是我的職業(yè)理想。(5)我比較適合考公務(wù)員,在大學(xué)期間也為當(dāng)一名合格的公務(wù)員作了相應(yīng)的準(zhǔn)備。一是在政治上。二是學(xué)習(xí)上。三是在能力上。四是在性格上。(6)如果能夠成為一名公務(wù)員,我將積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),爭取早日成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員。,只有你一個人在辦公室,而你對該項(xiàng)工作并不熟悉,你怎么辦?【測評要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】(1)熱情接待。(2)認(rèn)真記錄下級單位要辦的事項(xiàng)和具體情況。(3)打電話給熟悉該項(xiàng)工作的同事,向其說明情況。(4)如果該項(xiàng)工作我有權(quán)進(jìn)行辦理,我將向同事詢問如何辦理。在了解流程后,積極主動地幫下級單位來人辦好事情。(5)如果該項(xiàng)工作屬于同事具體負(fù)責(zé),必須同事親手經(jīng)辦,我將問清楚同事回來的大概時間,并向來人說明情況,請其耐心等候。然后,為下級單位來人找一些報刊雜志,幫其度過等待的時間。第四篇:公務(wù)員面試題下列各項(xiàng)你認(rèn)為那兩項(xiàng)對人際交往更重要?為什么?(1)合作(2)交流(3)溝通(4)營造合作環(huán)境(5)確立自己的地位你到了一個新單位急于表現(xiàn)自己,在你的要求下領(lǐng)導(dǎo)給了你一個重要工作,而你發(fā)現(xiàn)自己卻沒有能力完成這項(xiàng)工作,你如何處理?有人說,現(xiàn)在的年輕人喊苦喊累是因?yàn)樯鐣偁幖ち业脑?,你如何看?基層性工作和研究性工作,你愿意從事哪?xiàng)工作?【參考答案】對于我來說,我必須首先界定我的
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