【文章內(nèi)容簡介】 求計劃(MRP)二、1970年代閉環(huán)的物料需求計劃MRP三、1980年代制造資源計劃（MPR11）第二節(jié)企業(yè)資源計劃概念及其管理思想一、1990年代企業(yè)資源計劃（ERP）二、ERP的管理思想第三節(jié)企業(yè)資源計劃的構(gòu)成一、財務(wù)管理模塊二、生產(chǎn)控制管理模塊三、物流管理第四節(jié)企業(yè)資源計劃的實(shí)施的過程一、項目的前期工作（軟件安裝之前的階段）二、實(shí)施準(zhǔn)備階段（包括數(shù)據(jù)和各種參數(shù)的準(zhǔn)備和設(shè)置）三、模擬運(yùn)行及用戶化四、切換運(yùn)行五、新系統(tǒng)運(yùn)行第五節(jié)業(yè)務(wù)流程再造與企業(yè)資源計劃一、業(yè)務(wù)流程再造的概念二、ERP實(shí)施中進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造的必要性三、業(yè)務(wù)流程再造的過程第十二章 計劃的實(shí)施 第一節(jié)目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的基本思想二、目標(biāo)的性質(zhì)三、目標(biāo)管理的過程 第二節(jié)滾動計劃法一、滾動計劃法的基本思想二、滾動計劃法的評價 第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)一、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本步驟二、網(wǎng)絡(luò)圖三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的評價第十三章 組織設(shè)計第一節(jié)組織設(shè)計的概述一、問題的提出二、組織設(shè)計的原則第二節(jié)組織設(shè)計的影響因素分析一、經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)組織設(shè)計的影響二、委員會的局限性三、提高委員會的工作效率第十六章領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用一、領(lǐng)導(dǎo)的含義二、領(lǐng)導(dǎo)的作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及條件二、經(jīng)濟(jì)全球化對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指出的新要求三、領(lǐng)導(dǎo)集體的構(gòu)成第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論一、領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型二、領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論三、管理方格論——布萊克、穆頓提出四、權(quán)變理論 第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、做領(lǐng)導(dǎo)的本職工作二、善于同下屬交談，傾聽下屬的意見三、爭取眾人的信任和合作第十七章激勵第一節(jié)激勵的性質(zhì)一、激勵與行為二、內(nèi)因與外因 第二節(jié)激勵理論一、需求層次理論——馬斯洛二、期望理論——弗魯姆三、公平理論——亞當(dāng)斯四、強(qiáng)化理論——美國心理學(xué)家斯金納五、激勵模式 第三節(jié)激勵實(shí)務(wù)一、委任恰當(dāng)工作，激發(fā)職工內(nèi)在的工作熱情二、正確評價工作，合理給予報酬，形成良性循環(huán)三、掌握批評武器化消極為積極四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)進(jìn)去精神第十八章 溝通第一節(jié)組織中的溝通一、溝通的重要性二、溝通過程三、溝通的類別四、非正式溝通及其管理五、企業(yè)中的溝通網(wǎng)絡(luò)第二節(jié)溝通的障礙及其克服一、目標(biāo)創(chuàng)新二、技術(shù)創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新——需要從社會經(jīng)濟(jì)角度分析企業(yè)各成員間的正式關(guān)系的調(diào)整和變革。四、組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新——目的在于更合理地組織管理人員的努力，提高管理勞動的效率五、環(huán)境創(chuàng)新第三節(jié) 創(chuàng)新的過程和組織一、創(chuàng)新的過程二、新活動的組織第二十二章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)一、創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)造二、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵三、技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的源泉——德魯克理論一、意外的成功和失敗二、企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)三、過程改進(jìn)的需要四、行業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化五、人口結(jié)構(gòu)的變化六、觀念的改變七、新知識的產(chǎn)生第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇一、創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇二、創(chuàng)新對象的選擇三、創(chuàng)新水平的選擇四、創(chuàng)新方式的選擇第二十三章 企業(yè)組織創(chuàng)新 第一節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新一、工業(yè)社會的企業(yè)制度結(jié)構(gòu)特征極其原因二、知識經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新 第二節(jié) 企業(yè)層級機(jī)構(gòu)創(chuàng)新一、工業(yè)社會的企業(yè)層級結(jié)構(gòu)及其特征二、知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)層級結(jié)構(gòu)的改造 第三節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新一、工業(yè)社會中企業(yè)文化的功能與特點(diǎn)二、知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化創(chuàng)新第四篇：中南大學(xué)2018年全國碩士研究生入學(xué)考試中南大學(xué)2018年全國碩士研究生入學(xué)考試《流行病學(xué)》(代碼827)考試大綱本考試大綱由湘雅公共衛(wèi)生學(xué)院教授委員會于2017年7月1日通過。本大綱根據(jù)詹思延主編《流行病學(xué)》（第7版，北京：人民衛(wèi)生出版社）編寫。流行病學(xué)考試是我校生物統(tǒng)計專業(yè)招收碩士研究生設(shè)置的具有選拔性質(zhì)的一門入學(xué)專業(yè)考試科目，其目的是科學(xué)、公平、有效地測試學(xué)生掌握大學(xué)本科階段流行病學(xué)課程的基本知識、基本理論，以及運(yùn)用其理論和方法分析和解決實(shí)際問題的能力，評價的標(biāo)準(zhǔn)是高等學(xué)校預(yù)防醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)生能達(dá)到的及格或及格以上水平，以保證被錄取者具有一定的流行病學(xué)的專業(yè)知識，有利于在專業(yè)上擇優(yōu)選拔。流行病學(xué)考試要求考生： 。掌握流行病學(xué)的定義與研究方法，熟悉其研究范圍與應(yīng)用。掌握疾病分布的描述方法及常用指標(biāo)。掌握流行病學(xué)研究方法的分類，各分類研究方法的設(shè)計原理，實(shí) 施及質(zhì)量控制原則與資料分析方法，熟悉各種研究方法的優(yōu)缺點(diǎn)。.Ⅲ.考試形式和試卷結(jié)構(gòu) 掌握病因的定義及因果關(guān)聯(lián)的推斷標(biāo)準(zhǔn)。掌握傳染病流行的三個基本環(huán)節(jié)及影響因素，傳染病的預(yù)防、控制措施。熟悉慢性病流行病學(xué)的主要研究內(nèi)容和方法。疾病“三級”預(yù)防的基本含義，疾病監(jiān)測的定義和應(yīng)用。試卷滿分及考試時間本試卷滿分為150 分，考試時間為180 分鐘答題方式答題方式為閉卷，筆試。試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu) 基本概念 30% 基本原理 40% 方法應(yīng)用 30%Ⅳ.試卷題型結(jié)構(gòu)名詞解釋 50分（10小題，每小題5分）單項選擇題20分（10小題，每小題2分）問答題60分（4小題，每小題15分）分析計算題20分（1小題，每小題20分）Ⅴ.考查內(nèi)容第一章 緒論第一節(jié) 流行病學(xué)的起源、形成、發(fā)展；我國流行病學(xué)的成就 第二節(jié) 流行病學(xué)的定義 目前適合我國的流行病學(xué)的定義 流行病學(xué)的三個層次；流行病學(xué)工作深度的三個范疇；流行病學(xué)研究的三種基本任務(wù)；流行病學(xué)學(xué)科中的三大要素第三節(jié) 流行病學(xué)的原理和應(yīng)用 基本原理；實(shí)際應(yīng)用 第四節(jié) 流行病學(xué)的研究方法 流行病學(xué)分類 觀察性研究的種類，研究的定義及特點(diǎn)；三類流行病學(xué)研究方法之間的內(nèi)在聯(lián)系； 實(shí)驗(yàn)性研究的種