【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 *78＝多少 四個(gè)選項(xiàng)都是很接近的，想通過(guò)猜最后一位是決計(jì)行不通的。還有排列組合問(wèn)題，沒(méi)有計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)直是天方夜譚，高中的乘方公式都忘記了，還好題目不多。智力題也有，不過(guò)不難。第三部分：叫做明尼蘇達(dá)多相性格測(cè)試，35分鐘，399道選擇第二篇：浦發(fā)銀行面試自我介紹各位面試官下午好。我是李曉辰，來(lái)自重慶郵電大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。我是一個(gè)熱情，開朗，務(wù)實(shí)的女生。在學(xué)校外聯(lián)部曾經(jīng)獨(dú)立邀請(qǐng)齊火鍋董事長(zhǎng)謝莉擔(dān)任青年大講堂嘉賓。今年暑假在交通銀行重慶分行授信部實(shí)習(xí)，對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)有了初步的了解。今后想成為一名優(yōu)秀的個(gè)人客戶經(jīng)理。我課余時(shí)間喜歡閱讀和烹飪各種點(diǎn)心蛋糕，熱愛生活。特長(zhǎng)性格熱情開朗并且務(wù)實(shí)，有良好的人際交流溝通能力，為什么進(jìn)銀行？為什么客戶經(jīng)理？爸爸也在這個(gè)行業(yè)工作，從小就受到一些影響。并且我覺得現(xiàn)在的社會(huì)急功近利的思想很嚴(yán)重，這也是為什么我的職業(yè)規(guī)劃是成為一名優(yōu)秀的個(gè)人客戶經(jīng)理。我想通過(guò)自己從事的行業(yè)和自己的專業(yè)知識(shí)，讓更多的人接受一種新的投資理財(cái)方式，甚至是生活理念。不要總是想著不勞而獲和一夜暴富，而是進(jìn)行一些符合個(gè)人情況的理財(cái)和投資，從而獲得低風(fēng)險(xiǎn)的穩(wěn)定收益。對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理的了解？個(gè)人客戶經(jīng)理是指從事客戶關(guān)系管理，營(yíng)銷服務(wù)方案策劃與實(shí)施，直接為個(gè)人客戶提供營(yíng)銷服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。客戶經(jīng)理最重要的一點(diǎn)是要對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)，沒(méi)有忠誠(chéng)度的客戶經(jīng)理不可能維護(hù)和造就有忠誠(chéng)度的客戶?？蛻艚?jīng)理應(yīng)該具備的？1，提高自身素質(zhì)，包括專業(yè)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。2，具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)的服務(wù)能力。只有客戶滿意了，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中才能取得優(yōu)勢(shì)職業(yè)規(guī)劃一名優(yōu)秀的個(gè)人客戶經(jīng)理，我認(rèn)為這是一個(gè)可以長(zhǎng)期從事的職業(yè)，并且它會(huì)和銀行的發(fā)展共同進(jìn)步。和專業(yè)不對(duì)口怎么辦專業(yè)知識(shí)都相對(duì)比較理論化，而我覺得工作上的能力更多的是來(lái)自實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累。對(duì)浦發(fā)的了解浦發(fā)是一間比較有活力的金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)理念：篤守誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越。在國(guó)內(nèi)率先推出了“浦發(fā)創(chuàng)富”公司金融服務(wù)品牌和“輕松理財(cái)”個(gè)人理財(cái)品牌。維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極履行社會(huì)責(zé)任，大力支持國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展，浦發(fā)銀行一直以來(lái)大力支持上海金融中心、航運(yùn)中心的建設(shè)工作，交通銀行授信部實(shí)習(xí)對(duì)銀行的信貸知識(shí)有了初步的了解。授信部主要審查的是授信業(yè)務(wù)中的信用風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)主要是看授信客戶是不是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持的。信用風(fēng)險(xiǎn)又分為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要靠通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，分析它的償還能力，營(yíng)運(yùn)能力，盈利能力，分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能否按期還款。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要看企業(yè)所處的行業(yè)是朝陽(yáng)行業(yè)還是夕陽(yáng)行業(yè)，一般不支夕陽(yáng)行業(yè)。每周交通銀行授信部會(huì)開一次待審會(huì)，審查有新增敞口風(fēng)險(xiǎn)的授信業(yè)務(wù)第三篇：浦發(fā)銀行浦發(fā)銀行公司治理摘要：公司治理理論是企業(yè)理論的重要組成部分。公司治理理論認(rèn)為，“公司治理以現(xiàn)代公司為主要對(duì)象，以監(jiān)督與激勵(lì)為核心內(nèi)容”：“公司治理不僅僅研究公司治理結(jié)構(gòu)中對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與制衡作用，也強(qiáng)調(diào)如何通過(guò)公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制來(lái)保證公司決策的有效性和科學(xué)性，從而維護(hù)公司多方面利害相關(guān)者的利益”。公司進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，借鑒國(guó)際上成熟的公司治理經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)建和形成合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，通過(guò)明晰公司治理各主體的職責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者的利益均衡化和最大化，保護(hù)存款人的利益，為股東贏取回報(bào)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，努力建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、效益良好的具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。關(guān)鍵詞：公司治理、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、內(nèi)部控制制度上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）是于1992年 10 月成立、1993年 1 月9 日正式開業(yè)、1999 年11 月在上海證券交易所掛牌上市，是《證券法》頒布后國(guó)內(nèi)第一家按照規(guī)范上市的商業(yè)銀行?，F(xiàn)注冊(cè)資本金 ，是以企業(yè)法人和社會(huì)公眾共同參股的、新型的、全國(guó)性的、資本多元化的上市商業(yè)銀行。作為上海新一輪改革開放的產(chǎn)物，特別是作為股份制商業(yè)銀行，公司從成立之初，就一直致力于建立和完善股份制商業(yè)銀行的運(yùn)行機(jī)制，在國(guó)內(nèi)較早實(shí)施了資產(chǎn)負(fù)債比例管理、授權(quán)授信經(jīng)營(yíng)以及審貸分離，形成了具有自身特色的內(nèi)部控制和管理制度，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。建行18 年來(lái)，公司積極支持并促進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)振興和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí)，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展健康、迅速，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。關(guān)于股東與股東大會(huì)：公司嚴(yán)格按照《公司章程》、《股東大會(huì)的議事規(guī)則》的要求召集、召開股東大會(huì)，2010 公司共召開了三次股東大會(huì)，通過(guò)決議 14 項(xiàng)，保證股東對(duì)公司重大事項(xiàng)的 知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，確保所有股東享有平等地位，確保所有股東能夠充分行使自己的權(quán)利。關(guān)于董事與董事會(huì)：公司第四屆董事會(huì)現(xiàn)有19名董事，其中行內(nèi)董事 4 名、股東單位董事8名、獨(dú)立董事7名，獨(dú)立董事均由金融、法律、戰(zhàn)略管理等方面有較大社會(huì)影響的專業(yè)人士擔(dān)任。報(bào)告期內(nèi)董事會(huì)共召開 6 次，通過(guò)決議 64 項(xiàng)。董事會(huì)下設(shè)的委員會(huì)有戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn) 控制與關(guān)聯(lián)交易委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和資本與經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)六個(gè)委員會(huì)，各委員會(huì)分工明確，權(quán)責(zé)分明，有效運(yùn)作；董事會(huì)專門委員會(huì)召開17 次，共通過(guò)決議71