畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)計(jì)劃書(模版)大全五篇(編輯修改稿)
2024-10-29 05:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 互動(dòng)，讓我覺(jué)得對(duì)員工的培訓(xùn)是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工的重要途徑。設(shè)計(jì)內(nèi)容 一：引言二：?jiǎn)T工培訓(xùn)的概述1：闡述員工培訓(xùn)的概念2：?jiǎn)T工培訓(xùn)的培訓(xùn)方法3：?jiǎn)T工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響三：渭南聯(lián)通分公司員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析1：渭南聯(lián)通分公司的情況2：渭南聯(lián)通分公司員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀3：渭南聯(lián)通分公司員工培訓(xùn)后的能力提升情況四：渭南聯(lián)通分公司培訓(xùn)員工的具體措施五：結(jié)束語(yǔ)學(xué)生需要完成的工作 1：目前渭南聯(lián)通公司員工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題2：解決渭南聯(lián)通公司員工培訓(xùn)問(wèn)題的方案3：完成總結(jié)參考資料 ，成棟主編，市場(chǎng)營(yíng)銷，北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002，《你在為誰(shuí)工作》，中國(guó)致公出版社，20113.（美），《麥格勞—希爾教育集團(tuán)專業(yè)培訓(xùn)》（世界級(jí)大公司員工培訓(xùn)教程），中信出版社，2005第1次任務(wù)書的評(píng)語(yǔ) 第四部分的內(nèi)容，參考下列內(nèi)容和要求細(xì)化：XXX公司員工培訓(xùn)需求分析XXX公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定（培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)師、培訓(xùn)時(shí)間）工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的具體措施本部分的寫作要求：要求運(yùn)用論文第一部分介紹的員工培訓(xùn)的理論知識(shí)，針對(duì)存在的問(wèn)題，結(jié)合單位的具體情況，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃；設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估方案。這里要避免只是介紹現(xiàn)行的培訓(xùn)方案、實(shí)施辦法、操作程序。一定要有自己的見解。）培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法第四部分的內(nèi)容第三篇：畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書一．設(shè)計(jì)題目：交通燈：用計(jì)數(shù)器構(gòu)成交通燈控制電路和計(jì)數(shù)電路：74LS19274LS247共陽(yáng)極七段數(shù)碼管發(fā)光二極管：（1）主干道和支干道交替放行,主干道每次放行N秒,支干道每次放行M秒；（2）每次綠燈變紅燈時(shí),黃燈先亮5s,此時(shí)原紅燈不變；（3）用十進(jìn)制數(shù)字顯示放行及等待時(shí)間；（4）用中、小規(guī)模集成電路組成交通信號(hào)燈電路,并進(jìn)行組裝和調(diào)試；（5）畫出各單元電路圖、整機(jī)框圖和邏輯電路圖，寫出畢業(yè)設(shè)計(jì)論文。二．設(shè)計(jì)題目：四路智力搶答器：用觸發(fā)器構(gòu)成智力搶答器的搶答電路：74LS175發(fā)光二極管轟鳴器：（1）搶答器同時(shí)供4名選手或4個(gè)代表隊(duì)比賽，分別用4個(gè)按鈕S0~S3表示。要求在進(jìn)行智力競(jìng)賽時(shí)，參賽人員誰(shuí)先按下?lián)尨鹌鏖_關(guān)誰(shuí)就先回答問(wèn)題，稍后的其他人再按下開關(guān)也無(wú)效。搶答器還能夠顯示成功搶答的組別，當(dāng)選手按動(dòng)按鈕時(shí)，相應(yīng)的發(fā)光二極管
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