村衛(wèi)生室績效考核總結(jié)上半年(編輯修改稿)
2024-10-29 05:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點，提高認識，端正態(tài)度，力爭把我院的各項工作做得更好。**中心衛(wèi)生院2014年8月4日第三篇：村衛(wèi)生室績效考核方案達州市達州市通川區(qū)羅江鎮(zhèn) 村衛(wèi)生室績效考核方案為有效實施國家基本公共衛(wèi)生服務，用好政府財政專項資金，強化基本公共衛(wèi)生服務和一體化管理的考核機制，優(yōu)化村衛(wèi)生室績效考核流程，充分調(diào)動村衛(wèi)生室醫(yī)務人員工作積極性和工作熱情，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定本方案。一、考核原則堅持社會效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì)，堅持績效考核與績效工資掛鉤。堅持公平、公正、公開的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位，科學合理地確定考核內(nèi)容和方法，綜合評價，合理量化。堅持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務數(shù)量、服務質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標，同時，加強對規(guī)定指標完成情況的考核。堅持以考核結(jié)果落實補助的原則?？己私Y(jié)果作為財政補助及工作人員收入待遇的重要依據(jù)，建立健全科學有效的激勵約束機制。二、資金來源及考核對象本方案涉及資金為基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費，考核對象為全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室。三、考核內(nèi)容及考核依據(jù)村衛(wèi)生室績效考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、村衛(wèi)生室一體化管理、崗位職責、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風、群眾滿意度等；考核依據(jù)是《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標準》、《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化考核標準》。四、考核辦法（一）考核程序遵循“績效考核、優(yōu)績優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則，在保障基本的基礎上，合理拉開分配檔次，提高各室聘用人員的工作積極性。鎮(zhèn)一體化管理領導組負責轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室績效考核管理和組織領導。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對照《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核細則》進行日常監(jiān)管抽查、季度督查、半年和年終考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%，半年考核得分占全年考核得分的40%，年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛(wèi)生室負責人對照《衛(wèi)生室基藥、公共衛(wèi)生服務績效考核細則》每月進行衛(wèi)生室內(nèi)考核并報鎮(zhèn)衛(wèi)生院。（二）考核形式查閱臺賬：查閱統(tǒng)計報表、工作臺賬、資料、處方等?，F(xiàn)場檢查：調(diào)閱電腦相關信息、醫(yī)改政策宣傳、藥品價格公示、藥房管理等。召開座談會：召開患者及家屬座談會，了解相關情況。走訪、電話調(diào)查：走訪、電話調(diào)查每室每人不少于10個服務對象，進行問卷調(diào)查和滿意度測評。鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員測評：召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員會議對各衛(wèi)生室工作滿意度進行測評。每月由衛(wèi)生室負責人實行站內(nèi)基藥、公共衛(wèi)生服務等考核。五、考核結(jié)果的運用鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照區(qū)制定村衛(wèi)生室國家基本公共衛(wèi)生服務考核標準制定全鎮(zhèn)考核辦法，明確其工作內(nèi)容、要求、指標及考核評分辦法，每半年考核評估一次，考核結(jié)果跟年終績效考核分配掛鉤。六、分配方案（一）人員管理以鎮(zhèn)為單位原則上按服務人口1‰的標準核定鄉(xiāng)村醫(yī)生編制數(shù)24人，轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一安排，年齡老、中、輕相結(jié)合，原則上每站配備1名女鄉(xiāng)村醫(yī)生，實行動態(tài)規(guī)范管理。全面建立人員競聘上崗和到齡退崗制度，實行考核競聘上崗，合同制管理。競聘上崗人員均需取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書和全科醫(yī)學培訓合格證。（二）收入分配實施國
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