煤礦綜采隊(duì)先進(jìn)區(qū)隊(duì)事跡材料(編輯修改稿)
2025-10-29 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電設(shè)備的失爆、不完好等情況有了明顯提高，對出煤班的順利完成任務(wù)打好了基礎(chǔ)。在機(jī)電科的大力督促下，我隊(duì)嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司防爆電器設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)，使機(jī)電設(shè)備的失爆、不完好等情況逐步向零存在發(fā)展。（五)員工安全意識及綜合素質(zhì)的提高情況通過班前會及周五安全例會，把集團(tuán)公司的文件精神及時傳達(dá)到每個工人，組織員工及時學(xué)習(xí)《管理制度匯編》和《操作規(guī)程》，使綜采隊(duì)所有員工知道了各自工作崗位的責(zé)任及操作規(guī)程，在今后的作業(yè)中以標(biāo)準(zhǔn)操作，在安全的前提下提高生產(chǎn)效益。（六）大學(xué)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作情況在6月份，我隊(duì)分配來2個礦上機(jī)關(guān)科室的大學(xué)生，他們都是從學(xué)校畢業(yè)，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，對煤礦井下工作很陌生。于是我隊(duì)沒有安排他們馬上下井作業(yè)，在綜采隊(duì)會議室我們隊(duì)管理人員及有經(jīng)驗(yàn)的老員工用了幾天時間向他們講解了井下的安全知識，操作知識及避災(zāi)知識。然后給他們分班，并且與老工人簽訂了師徒合同。并要他們在采煤班、檢修班都進(jìn)行實(shí)踐工作。讓他們理論結(jié)合實(shí)踐，盡快的提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。為綜采隊(duì)的工作添磚加瓦。二、2014年主要抓了以下幾個方面的工作：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升全員素質(zhì)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不斷學(xué)習(xí)是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基石，2014年，我們認(rèn)真貫徹礦級的有關(guān)精神文件，不斷加強(qiáng)班組教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，充分利用周五學(xué)習(xí)日以及班前會時間，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工我要安全的覺悟，使每一位職工都掌握我會安全的技能，履行我管安全的責(zé)任，完成我保安全的任務(wù)，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，使職工牢固樹立了的安全第一的思想。２、科學(xué)組織，扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)中，我隊(duì)周密部署、科學(xué)安排，想法設(shè)法克服工作面在回撤、安裝過程中局勢緊張、煤層壓力大等不利因素，發(fā)揚(yáng)一線職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，圓滿完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)。第三篇：煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長先進(jìn)個人事跡***，男,現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化，1985年參加工作，1995年任********綜采隊(duì)隊(duì)長。參加工作二十多年來,該同志堅(jiān)持扎根采煤一線，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，把人生中最美好時光、最寶貴青春年華都獻(xiàn)給了他所熱愛的煤炭事業(yè)。2008年,作為河南省首批五優(yōu)礦井之一的楊村煤礦,又開始了爭創(chuàng)精品五優(yōu)礦井的新目標(biāo),梁安軍團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取，全年生產(chǎn)原煤121萬噸，創(chuàng)建隊(duì)以來最好水平，消滅了輕傷及三級以上非傷亡事故，為楊村煤礦強(qiáng)勢科學(xué)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。所在單位先后被省總工會命名為“工人先鋒號”、三門。,科學(xué)的管理，有力地推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺階。在全省煤炭系統(tǒng)提起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,相信會有很多人說****搞的好,而在****內(nèi)部討論起楊村礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,相信有更多的人會肯定地說:***所帶的綜采隊(duì)是**煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的排頭兵。他,狠抓安全在現(xiàn)場。2008年,***所帶的區(qū)隊(duì)由中13201轉(zhuǎn)戰(zhàn)d11043工作面，d11043工作面是一個頂板壓力大、老塘涌水嚴(yán)重、自然條件異常惡劣的工作面，作為綜采隊(duì)主管隊(duì)長的***他堅(jiān)定信心,積極對待,認(rèn)真翻閱資料,詳細(xì)了解地質(zhì)條件，堅(jiān)持深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)實(shí)際問題，最終制定出《d11043回采工作方案》,為d11043工作面安全順利回采打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。有一次，在工作面正常交接班過程中,老塘突然出現(xiàn)大量涌水,安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)重威脅?，F(xiàn)場跟班的梁安軍不顧疲勞,身先士卒，與工人一道扛土袋、運(yùn)道木、懸掛隔水彩條布，通過大家的齊心協(xié)力,一道堅(jiān)實(shí)的土袋墻壘起來了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看著老塘水順著剛剛疏通的管道流入泵坑，工人們笑了。而***卻不失時機(jī)地總結(jié)說：“安全隱患如老虎，你不治它，它就咬你，所以在處理工程隱患時，一定要及時有效地進(jìn)行整改,來不得半點(diǎn)馬虎!”他,精細(xì)管理增效益。在楊村煤礦材料管理方面沒有人不知道梁隊(duì)長善打“小九九”，然而,正是因?yàn)榱宏?duì)長的“摳門”和吝嗇，總能在材料管理中“摳”出大效益來。他制定嚴(yán)格的材料管理制度, 并堅(jiān)持從嚴(yán)從重處罰，大到設(shè)備管理, 小到配件、螺絲釘，他都全面實(shí)行精細(xì)化管理。d11043工作面從工作面開始回采直至工作面結(jié)束，工作面溜子僅換過8塊刮板和6條e型絲，對于“下崗”的設(shè)備配件上井后他都積極組織有關(guān)人員進(jìn)行修理再復(fù)用，單位修不好的,再送到綜采車間修理。d11043工作面溜子刮板為單位節(jié)約材料費(fèi)12萬元,另外,他還要求把回收的坑木復(fù)用于上下巷，僅坑木每年就為礦上節(jié)約十幾萬元。***的精打細(xì)算每年可為礦上節(jié)約材料費(fèi)500多萬元。他,與時俱進(jìn)勇創(chuàng)新。**煤礦是一個有著30多年開采歷史的老礦，資源匱乏，邊角煤回采難度較大，他根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，讓工作面走快5至8排，形成拱形回采工藝，配合割斜切的方法,成功實(shí)現(xiàn)了上下巷長度向錯53米的大斜子，工作面順利回采,為礦多回收煤炭644
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